承包中的安全生产管理

1、 承包中的安全生产管理 1 安全生产管理体系 为加强项目的安全管理， 成立以项目经理为组长的安全领导 小组，对项目的安全管理工作进行组织、监督、检查；项目安全 领导小组成员包括：项目副经理、项目总工、项目安全员、各专 业组长等。本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目 负责人负责， 二级管理由专职安全员负责， 三级管理由班组长负 责。按照本单位安全生产规定要求， 落实各级管理人员和操作人 员的安全生产责任制，做到纵向到底、横向到边，各自做好本岗 位的安全工作。 本项目在开工前， 由项目经理部编制实施性安全 技术施工组织设计，确保施工安全。 项目经理作为项目安全生产的第一责任人， 负责整个

2、项目工 程施工全过程的安全管理工作， 并定期向公司安全管理部门报告 项目安全生产情况和存在问题以及解决办法。 项目专职安全员协 助项目经理做好项目的安全管理工作， 负责项目的日常安全巡视 检查，并定期向项目经理汇报检查结果， 监督安全隐患整改情况， 做好安全检查整改记录。物探、测量、建设施工、内业各专业负 责人负责各自专业的安全工作。 2 项目施工前的安全准备工作和安全技术措施 （1）保护工程附近建筑物和财产的安全。各项维修工程进 场施工前，使用探测仪器或与产权部门沟通了解查明施工区域及 影响范围内的管线、水利设施、道路、铁路、河道、树木、光缆 及其它设施情况， 施工时采取必要的有效的保护。

3、在靠近上述公 用设施处进行开挖、 拆除作业时， 事先通知当地有关产权管理部 门，在产权部门的代表在场时进行作业。 （2）在挖方及拆除作业时，采取支撑、沉陷位移监测、加 密支护等防护措施，以防塌方造成对附近建筑物和财产的损害。 （3）作业时间超过半小时、一个月以下，在机动车或非机 动车上的养护维修施工应按照有关规定， 施工采用半通透式围栏 进行连续围蔽， 设置明显的交通警示牌及导向标志， 路口设置醒 目的警示标志，夜间张挂警示红灯。 （4）如遇交通流量高峰，做好协助交警疏导交通的工作。 （5）如遇紧急抢险抢修，必须在出现险情的现场设立抢险 警示标志，并按要求进行现场围闭，并做好行人、行车的疏导、

4、 劝解工作。 3管线探测作业危险源（点）辨识与防范措施 （1）交通道路上作业。存在危险因素有：测站周围未放置 安全警示标志或测站设于机动车道上。 正确的防范措施： 交通道 路上作业时必须按规定摆放警示标志，施工人员必须穿反光衣、 戴反光帽； 非特殊需要禁止测站设于交通道路上， 特殊情况需有 人指挥。 （2）井下作业。在单人作业，没进行氧气浓度和有毒气体 检测，没戴防护用品时，很容易引发窒息、中毒等事故，因此在 下井作业时工作人员必须按井下探测安全操作规程作业， 每天出 测前都要交代井下作业要求； 打开井盖未做保护， 下井未带安全 防护用品，无人看护，未及时将井盖复位时，很容易引发坠落和 物体打

5、击事故， 正确防范措施： 打开的检测井必须有人看管或加 防护，作业完成后及时将井盖复位，下井必须戴安全帽，井口做 好防护。 （3）高压电线电缆附近。存在危险因素有工具或身体与线 缆距离超过安全标准，碰到电缆破损处，使用金属插钎，正确防 范措施应是工具或身体与线缆保持安全距离，注意电缆破损处， 杜绝使用金属插钎探。 （4）易燃气体、液体管道。存在危险因素有违章使用电法 作业，违章用火或吸烟， 正确防范措施应加强机械班组人员监督 教育，严禁在可燃气等易燃、易爆管道上充电、进行直接法或充 电作业，严禁对电力线缆、光缆及塑料管道使用钎探。 4 项目施工过程中的安全制度与安全操作规程的执行 4.1 检查

6、安全制度和责任制落实的情况 管网巡查检测与施工建设， 这两项工作的作业环境多变， 在 交通道路上施工的情况较多， 安全隐患也较大。 贯彻落实安全制 度、履行安全职责是此阶段贯彻始终的工作， 前面提到的安全制 度和岗位职责不能光是写在纸上， 挂在墙上的， 而是要在整个施 工过程中落实和执行。 落实的情况如何， 需要通过全面认真地进 行安全检查予以检验。安全检查应做到：公司定期、不定期对项 目进行检查，督导；项目每月开展一、二次安全生产检查，班组 每周开展一次安全生产检查，做到隐患及早发现，及时整改；各 级检查及整改措施要有记录。 4.2 通过具体的安全措施保证安全操作规程的执行 （1）作业人员，必须熟悉工作岗位的安全保护规定，外业 施工中，穿戴安全警示服和号帽，作业地点设置醒目警示牌，遵 守交通规则。 （2）进入深井、人防工程应先进行通风和含氧量、有害及 可燃气体的浓度测定试验并做好防护措施。 （3）作业人员配绝缘、防砸、防穿刺鞋、手套及其它防护 工具。 （4）夜间作业时，应配备照明设备，打开窨井时，在井口 应有安全照明设施，并设警示灯和警示桩等标志。 （5）工作中按操作规定施工，注意对管线的保护。