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文档简介

1、2021年信用社主任述职报告参考范文述职报告尊敬的各位领导、同志们大家好：现将_年前_天工作情况和后_天工作计划汇报如下，敬请批评指正。一、业务工作采取的措施为促进各项工作较快的发展，我社在三早上做文章，做到早计划、早安排、早落实，在_资金上将任务落实到人，考核到各网点，实行多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则。内勤人员强化优质服务做到微笑服务、文明服务。外勤人员做到登门服务，为黄金客户提供信息、技术资料，及时将信贷资金送到客户手中。主任以抓对公存款为主，兼顾重点客户，特别是借开办“金燕自助通”这一有利条件抓对公存款，目前已_了_台“金燕自助通”，均已正常使用，仅此一项存款余额_万元。在信贷方面

2、，首先细分客户，正常贷款应收尽收，对欠息三个月以上客户，做到专人负责，明确清收目标，_清收小组对部分有实力的客户采取紧订、猛追、挤牙膏式积极清收。二、履职情况1、严于律己，率先垂范。我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以_和员工利益为重，做好全体的表率。2、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。我举行的宗旨是。不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求创造经验，但求卓有实效；不求人人如意，但求无愧于心；不求个人名利，只求员工利益。三、制度执行情况1

3、、落实信贷内控制度，加强信贷管理。首先，严格贷款放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理，客户经理必须认真调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。2、树立科学管理理念。（1）利用多种形式，加强了对客户经理的培训、教育，提高了客户经理队伍的素质。（2）加强对客户经理的监督。公开_、监督电话等，运用社会力量加强监督。（3）教育和引导客户经理树立以客户为中心，运用社会力量加强监督。（3）教育和引导客户经理树立以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的营销观念，科学营销贷款。四、个人揽储情况经过努力，新增_户对公客户，存款余额_万元。个人揽储余额_万元，其中定期储蓄存款余额_万元。五、后_天工作打算3、做为一名班长，保证各项规章制度的执行，履职好自已的工作职责，做好自已的事，看好自已的家，保证各项工作有条不紊的进行。4、各项存款力争达到_万元，利息收入_万元，力

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