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文档简介

1、最新资料推荐 32-TBZD-SC-003 部门： 生产技术科编码： TBZD-SC-003 题 目: 生产统计管理制度起草人： QA 审阅： 批准人： 共2 页第1 页审阅部门： 厂办执行日期： 2019-1-1统计工作必须准确、 及时、 全面、 系统地 提供有关生产经营情况的资料， 进行分析和预测， 是为制订计划， 指导生产经营，贯彻上级规定、科学管理和检查监督提供依据。 特制定本制度。 1. 主题内容与适用范围本制度规定了生产统计工作的 主要内容和要求。 本制度适用本厂的生产统计管理工作。 2. 管理职能2. 1 各车间、科室等，均需设立专职或兼职 的统计人员， 人员必须相对稳定，如需更

2、换，必须办清接交手续。 2. 2统计人员填写计算的报表， 必须按规定的统一表式、 内 容、计算及时严格填写报送。 2. 3统计人员必须按时要求完成统计报表报送工作，不得 因其它活动影响而迟报或停报，因特殊情况停报或迟报者， 需先汇 报并作好安排。 3. 管理内容与要求3. 1各车间、科室上报的统计报表，必 须经部门负责人审核签字，才能上报。 部门： 生产技术科编码： TBZD-SC-003 题 目: 生产统计管理制度起草人： QA 审阅： 批准人： 共2 页第2 页审阅部门： 厂办执行日期： 2019-1-1 3. 2对外提供的各项统计数字， 必须由厂各主 管科室统一负责提供， 必须口径一致， 各基层部门、 个人不能对 外随便提供各种数字。 3. 3由生产技术科负责综合整理，编写全厂的统计分析，在 主要报表报送时间内同时报出，为各领导提供资料情况，当好参谋。 3. 4 各车间、业务科室每月生产终了三天前报送当月生产 情况分析报告给生产技术科，其内容包括： 3. 4. 1生产计划进度的升降因素分析。 3. 4. 2 质量、物耗的完成情况分析。 3. 4. 3主要设备的运行情况与停电、汽、水的时间记录。 最新资料推荐 3. 4. 4 安全生产情况。 3. 4. 5 全厂的生产统计分析由生产技术科负责整理，在主 要报表报送时间内同时报出 3. 5

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