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文档简介

1、精品文档 网络推广考核制度 一、考核目的 为了提高工作质量，激励人员工作热情和积极性，提高人员工作 水平。 二、考核周期 每月考核。 三、部门主要职责及工作要点 （1）网站优化及网络推广，严格执行并完成既定工作计划； （2）及时监控与管理百度后台关键字排名，合理优化关键词及出 价； （3）完善网站内容，规范匪类表述； （4）构建外部链接、站点地图、网站流量分析检测及管理、竞争 分析、使用SEO/SE啲方法提上和改进网络流量； （5）免费的网络推广监测和提升搜索引擎排名的监督与指导： 指标与评分标准表 指标 考核标准 权重 得分 网站推广 1、 1 1、每日在公司官网上上传原 2、搜索引擎的收录

2、和排名状 40分 创文章两篇，做到关键词优 况； 化； 3、 2、及时接待网站访客与客户 4、获得其他网站链接的数 沟通并做好相应记录，下班前 量； 汇总至部门经理； 5、网站流量； 3、 4、合理优化、类化网站； 以上三点： 5、网站收录情况和PR权重 变化。 A.按要求完成； B. C.低于要求； D. E.没有 2 第三方合作媒体 1、 30分 1、每日原创文章2篇以上， 2、博客访问量； 包括各大门户网站、行业网站 3、博客与论坛被搜索引擎的 以及当地主流媒体网站； 收录量。 2、每日更新发布的供求信息 以及添加新的供求信息； 3、 4、每日查询接待留言或来访 访客。 3 博客、论坛

3、1. 每日原创文章2篇； 2. 每日发帖数量10帖； 3. 每日百度知道15个； 4. 每日微博20条。 4、博客访问量； 5、博客与论坛被搜索引擎的 收录量。 30分 四、推广排名：根据人员得分情况进行排名，经理汇总后给出排名表 推广考核排名表 姓名 得分 奖惩说明 后期改进措施 1 2 3 五、考核制度 1 、以上考核作为月度考核，但考核分数将纳入年终考核范畴； 2 、总计分数为 100分，达 90分以上为月优秀员工、 80分以上 为月合格员工、 60 分以下为需激励员工； 3 、每月按照推广排名表进行奖惩：按 100-200元奖励，末名按 100-200 元惩罚。 4 、每月被评为需激励员工将被警告、 连续2个

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