




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、品牌建设项目计划书 一、项目成立目的:全面打造企业品牌,更好的完成品牌建设 在改革开放的大潮中,生存下来并发展壮大的,是那些敢于不斷创新,追求更高更远的 企业。他们把打造企业的品牌上升到战略的高皮,积极运用战术,多层次.全方位的去打造 企业的品牌! 环山在经营之初,为了生存,更多的注重产品质量、产品销傳、如何占据市场份额等问 题。随着企业不断的发展壮大,产品在社会上不断的得到认可,如何打造企业的品牌就成了 我们当下最迫切需要思考的一项重要内容。 品牌本身就是一种资产,在资本市场中可以直接换算为价值。 品牌生命周期越长,核心竞爭力越大。企业依靠产品、服务等产出物生存,但产品都 有其生命周期且并不
2、长久。如果不希望企业的寿命与产品的生命周期吻合,那么企业需 要具备一些生产和营销之外的能力。品牌就是这种能使企业得到长久生命的无法复制的 核心能力,凭借着这种外化的核心竞争力,企业可以跨越产品的生命与长久的光阴。 品牌忠诚度越高,品牌成功度越大。用户对一个品牌的信赖、认同、亲近和推崇,会 通过反复购买以及推荐他人购买形式来传达。这是用户接收品牌信息和企业实现品牌收 益之间最关犍的关联环节。这种由忠诚而带来的销董,很大程度上体现着品牌建设的成 功度。 通过品牌可以赚取附加利益,提商利润率。如果说高销董是朝外铺展的锦绣皮相,那 么利润率,才是贴身的里,冷暖自知。品牌因其可以给用户带来产品或服务之外
3、的附加 价值.而可以賺取附加的收益。同样是奥迪A6这款车,如果换成奔驰品牌.用户认为 价格可以上调万元。单车万元的价差,完全来自品牌的净收益,是个惊人的数字。 二、项目成员: 组长:盂总整体项目规划、监管 A 成员:周总一品牌与市场对接、营销推广管控 王培利强化品牌塑造与维护品牌形象意识培训 刘魁行政内外与品牌对接 石升杰企业文化对接 李俊项目执行 三、品牌基础建设规划纲要: 初步工作目标完成品牌建设基础,完成品牌视觉识别,完成品牌传播规范,成为 强知名度、爲美誉度的中国驰名品牌。 K 筛选、寻找合适的外部专业公司(4月15初选汇总4月20日初选5家见 面4月30日选定2家深入探讨出具相关工作
4、思路5月15日签 订合作协议) 吋间 4月15日 汇总各调研公司情 况(调研内容见表 1) 责任人 工作内容 ( 周滨海 3家业内典型公司:六和、大北农、双胞胎 石升杰 4家青岛典型公司:海信、海尔、青啤、康大 刘魁 2家典型公司 王培利 2家典型公司 李俊 5家有实力的专业品牌营销公司(大公司在青岛有分公 司、或实力强的本土公司) 4月20日 李俊 确定5家初选合格的公司,安排协调见面时间 20日30日 明确公司想要的,确定理念.定位; 明确品牌改造目标、改造内容; 确定竞标内容与形式: 与设计公司会谈,从初选的5家公司中灵后选定2家, 对接理念、合作模式及报价等。 I 5月15日 2家设计
5、公司提供相应的完成本项目的具体时间推进计 划、实施内容; 敲定最后合作方,签订合作协议。 表1:调研内容 调研人 所调研公司名称 与之合作广告公司 广 告 公 司 联系电话 1 联系人 合作初始时间 项目报价 甲方评价及市场反馈 I 2、配合外脑公司开展具体品牌改造建设工作 与外部专业公司合作,结合公司内部相关人员进行品牌的全面诊断工作 需要得出品牌目前状况的详细情况 % 调查研究分析: 目前品牌存在的问题及其之间的关联,以便未来进行品牌梳理工作 能提供足够的数据和结论以支持未来品牌建设的路向 能离度的寻找出适合本集体的适应性的建设方案 品牌定位: 品牌目标将企业目标整理和上升到品牌层面,并结
6、合企业相关情况,制定一个基 本不变的目标(可分为短期目标和长期目标) 品牌愿景企业未来发展的指明灯 ) 品牌性格理清不必要的繁杂信息,清晰的将品牌的就核心的性格整理出来 品牌規划 品牌基因:消费者研究(消费现状、消娈趙势) 竞争对手研究 核心价值差异化 分 析自己(产品现状、发展战略) 品牌标准信息疑略模型 品牌视觉识别:VIS系统的建立(品牌基础识别系统、品牌应用系统)SI系统的建立 (终端视觉规划、终端服务规划、终端环境规划) 品牌注册 内部管理 内部品牌管理模型的建立 品牌内部传播 品牌文化的传播 品牌运用規范 - 培训机制 品牌立法:对品牌的战略规划,即相当于品牌基本大法的制定。法律的
7、严肃性、原 则性是不容怀疑的:而对一个品牌进行战略规划,是品牌管理的首要的、关键的一步。 品牌传播管理和运作流程:规范品牌传播所涉及的范国;建立固定的品牌传播的管 理和运作流程。 外部管理(IMC整合营销传播模型的建立) 罠略管理(输出性品牌我略管理模型的建立) 品牌推广策略 品牌推广计划的导入 品牌资产 视觉管理(VIS及涉及的管理模型) 工业涉及管理流程 产品开发流程 传播管理(对外宣传的管理) 广告宣传体系 阶段工作 公共关系/公众形象管理 行销活动管理体系 非行销活动管理体系 四. 图示 品牌诊断工作 品稱VI系统 由忒魁背理细捉出理念希槪念。委托第 为公词实 创皿 方公討捱帥忙上方聚
8、及诊浙.1具。细纽/ 牌小细成?3选定於咲工具并与第力公词井冋充成. 品曲诊晰的实飽及分析s冯出品W緒论. 一 叩勿斗刑鲨金业内邮人艮!貂:.方公肥I 成工竹幼.致力完成叩关内容怖嶷炼和总络 品牌建设步骤 策略部分视觉部分传播部分 品牌建设步骤 建设路线图 策略4 骷牌诊断T品牌规划T胡牌策略_詁牌基囚_品牌核心信息T品牌注册 确竝诊断模型,完成品牌诊断 分析信息及数据椅理胡牌.完成3个内核提炼,埋 范品牌注妙流程 品牌背控檢型建立 品牌管控的模型, 企业未来的所有品牌管理和控制的基础和法则 品牌发展战略 拟定骷牌发然的短期II标,长期战略。分阶段实施方案 品牌使用规范 确定胡牌持台入,完成失
9、团-子公司寒级架松J卜的品牌便川规范(井视觉规范) VI应用系统及SI系统 依据确足的呆础VI系统,诡研完成VI亚用糸统细则. 完成VI应用系统的设计 完成V啲棊础情况卜,调研售点完成SI糸统的细则. 亢成SI系统的设计 宣传物料规范 包装设计铮理规范广宣品设计管理规范其他物料设计辔理规范 广告宣传管理规范 整体传播规划 产品宣传 企业宣传 整介传播模型的建立 行业宣传规划 软文宣传规划 渠道宣传规划 企业内部宜传规划 公共关系体系建立 科密公关模型 常规公共关系(PR) 体系的建立 媒休公共关系 社区关系 公司形彖及声誉 活动营销 科密危机处理模型 危机公关处理准则 品牌传播途径 传播对象
10、职责 硬性广告 企业员工、普通受众 提高知名度 提高胡牌价值认可度 公关传播提高知名度 竞争者、媒体、 普通受众 提高品牌价值认可度 实现口碑传播 活动传播 竞争者、媒体、 企业员匚、普通受众 提高知名度 实现口碑传播 卖场传播 竞争者、普通受众 提高知名度 提高品牌价值认可度 实现口碑传播 口碑传播 普通受众 提高知名度 实现指牌购买 隐性传播 竞争者、媒体、普通受 众 提高知名度 提高品牌价值认对度 n实现口碑传皤 五、品牌建设认识及要求: 品牌的实质是产品与消费者和企业三者之间关系的总和,它不仅仅是商标与符号,也不 仅仅是产品与形象.它存在于产品、消费者与企业之中,单靠传播是打造不了品牌
11、的。 打造品牌是企业上下与内外整体努力的结果,决非仅仅是营销传播部门的专属职权。塑 造品牌的目的在于累积作为企业无形资产之一的品牌许产从而获取品牌资产所带来的有形 价值与收益。 1、准确的企业自我定位 在打造品牌之前,做好企业的自我定位。企业目祈的规模、所属行业、员工的素质、 外联关系,目前企业或者产品在社会上的影响力以及口碑等。 通过准确的分析和市场调查,做好准确自我定位,知彼先知己,放能百战百胜,这样才 能为企业制定一个更准确.更适合的长远发展计划,同时也能知道企业有那些利弊需要加以 利用和避免,为以后打造品牌做好坚实的基砂。 2、从战略的高度制定企业发展的目标 在企业进行自我定位以后,制
12、定就适合企业或者最期望达到的目标。目标是企业发 展的方向.当然这个目标绝不仅仅是企业的产品的质量、销隹以及市场占有额。这些仅仅是 目标中最基本的元素。战略上的目标是立足现在,把所有有利的条件和不利的因素加以整合 分析之后,发展最优秀时的期望值。 3制定详细的计划 企业的目标即企业的理想,理想来源于现实但是鬲于现实,所以企业目前的现状与 企业目标之间是有差距的。制定详细的计划,可以使企业在发展过程中充满方向感、成就感、 距离感.真实感。制定目标时应当注意长期目标和短期目标之间的结合。 计划的制定可以使企业在发展的过程中正视现状与目标之间的差距,知道现在离目 标还有多远的距离,在完成一个短期目标之
13、后会使企业的员工产生巨大的成就感,并产生巨 大的不可想象的生产力。 4、打造具有坚徑战斗力的团队,提高员工的素质 任何一个目标和计划的完成以及品牌的塑造,都离不开具体操作的员工,在建设品 牌的过程中其实也就是在建设和提商企业团队的整体战斗力和员工的素质。 (1) 团队战斗力的提升 (2) 员工素质的提高 5、合理有效的品牌箕划和营销 任何一个成功的营销和品牌的塑造都是疑划的结果,成功来源于我划,箱心的疑划 是一个认知、分析、实战的过程,是企业谋略的过程。 (1) 品牌疑划是通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选 择,是在与外部市场对应的内部市场(心理市场)上的竞争。品牌霓划更
14、注重的是意识形态 和心理描述,即对消费者的心理市场进行規划、引导和激发。品牌我划本身并非是一个无中 生有的过程,而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。 (2) 品牌营销是指企业通过利用消费者的品牌需求,创造品牌价值,就终形成品 牌效益的营销霓略和过程:是通过市场营销,运用各种营销策略,使目标客户形成对企业品 牌和产品、服务的认知过程。 4 品牌营销从高层次上就是把企业的形象、知名度、良好的信誉等,展示给消费者或者顾 客,从而在顾客和消费者的心目中形成对企业的产品或者服务品牌形象。品牌营销说的简单 些就是把企业的品牌深刻地映入消费者的心中。 品牌不仅是企业.产品、服务的标识,更是一种反映企业综
15、合实力和经营水平的无 形资产,在商战中具有举足轻重的地位和作用。对于一个企业而言,唯有运用品牌、操作品 牌,才能赢得市场。加入WTO后,国外跨国公司与知名品牌将大举进入我国市场,我国企业 和产品与世界知名品牌的企业和产品在同一市场角逐,产品的竞争实际已过渡到品牌的竞 争。因此,积极开展品牌营销.对于品牌的塑造有重要意义。 在塑造品牌的过程中,还有很多的细节需要去做,还有很多的工作需要莹化,在做 好一整套的包括定位、目标.计划、团队员工.品牌霓划和营销后,要想使品牌得到塑造和 长久的维护下去,更多的服务工作还需要我们积的去做!企业能先人一步打造出强势品牌, 并持之以恒地去经营,必将嬴得巨大的竞争
16、优势。 六、 匕举例: 第一部分:品牌战略与品牌文化架构(8万) 类别 序号 执行项目 品牌调研:品牌現状 品牌定位:价值定位 品牌规划:品牌模式 市场定位产品定位形象定位 清晰品牌定位 明确品牌风格 提炼品牌核心价值 品牌文化 广告语 品牌使命 品牌愿景 品牌人群定位 品牌风格 第二部分:品牌VI视觉识别系统(10万) 设计 部分 标志设计 标志设计 标志规范 标志规范 标志墨稿 标志反白效果 标志标准化制图 标志方格坐标制图 标志预留空间与最小比例限定 标志特定色彩效果展示 品牌标准字体 品牌中文字体 品牌中文字体方格制图 品牌英文字体 品牌英文字体方格制图 企业全称中文 企业全称中文方格
17、制图 企业全称英文 企业全称英文方格制图 企业印刷字体规范 1 品牌标准邑(色彩计划) 品牌标准色 辅助邑系列 背景色使用规定 邑彩搭配组合专用表 品牌捕助图形 辅助图形 辅助图形延展效果 辅助应用规范 基本要素组合规范 标志与标准字组合多种模式 标志与标准字、辅助图形组合多种模式 基本要素禁止组合多种模式 设计 部分 办公事物用品设计 % 名片 信封 大信封 国际信封 信纸 便笺 传真纸 票据央 工作记事本 文件夹 文件袋 文件题头 胸牌 票損 纸杯杯垫 公共关系赠品设计 及商品包装识别系统 及品牌广告宣传规范 新年贺卡 开业贺卡 邀请函 贵宾VIP卡 贵宾VIP卡申请表封套 姑石卡,金卡
18、钥匙扣、雨伞等礼品系统 手提袋 包装盒 包装丝带 ( 外包装箱 产品标签 托盘 镜子 开业海报 品牌形象海报风格规范 产品形象海报风格规范 报纸、杂志宣传海报风格规范 店内悬挂式POP风格规范 易拉宝风格规范 橱窗海报 户外广告画面 擎天柱广告画面 多媒体画面风格规范 车体广告设计 服装设计参考 再生(连锁复制)工具 邑票-标准色 邑票-辅助色 logo标准组合 编制VIS手册 成品监制 手册作为本阶段的成果形式,系统性地集纳了视 觉基础设计系统与应用系统的设计内容,并包含视觉 基本要素的再生方式,及各项应用设计项目的各种规 格、材质(备选材质)、色彩等制作实施过程中必须恪 守的原则。该手册将
19、作为品牌视觉形象管理的篮本, 伴随品牌的发展和各项活动的进行而长期贯彻。 第三部分:品牌SI店面形象标准化系统(8万) vi 系 统 旗舰店空间设计 加盟店标准化系统 旗舰店店面设计(150平方以内) 效果图施工图 商场中岛 商场边厅 店面横、竖、方招牌 专卖店个性化造型灯箱 Logo材质运用规范 柜台logo雕刻规范 道具logo应用規范 辅助图案材质雕刻规范 第四部分:品牌营销推广设计(12万)(特殊情况价格再议) 品 牌 推 广 系 统 完善品牌系统 9T 模特拍摄产品拍摄 产品画册设计 形象画册设计 形象网站设计 提供品牌培训讲料 海报设计 ? 灯箱设计 注解: 广告片娈用另计 形象拍
20、摄明星代言费用另计 多媒体互动系统费用另计 电子商务网站费用另计 涉及打样与制作费用另计 品牌年度服务(50万标准)作为一项系统性的工作项目清单如下: 第一部分:年度6项大型节日活动罠划(18万,3万/每项) 年 度 服 务 元旦圣诞、 春节、 情人节、 五一、 十一、 店庆。 ( 每项活动内容包括: 活动主题创意 活动主logo 活动疑划文案 主画面 吊旗 I 台卡 易拉宝 主题橱窗气氣渲染 广告发布设计:杂志、报纸、网站、户外广告 网站维护 新闻更新 系列产品更新 (2万) 主题广告更新 活动信息更新 区域网络营销 (6万) ( 本地网络论坛主题炒作 事件营销 网络与实体店互动推广 主題品牌传播 博客营销、邮件营销.seo/sem、病
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年心衰中医护理试题及答案
- 绿色种植技术优化-洞察及研究
- 智能家电法规体系研究-洞察及研究
- BIM技术在房地产开发流程
- 花卉环保食品包装创新创业项目商业计划书
- 交互平板自助图书馆系统创新创业项目商业计划书
- 畜禽粪便处理设备销售创新创业项目商业计划书
- 养生艾灸理疗服务创新创业项目商业计划书
- 豆类作物轮作套种模式推广创新创业项目商业计划书
- 草莓汁制造创新创业项目商业计划书
- 2025年长沙市望城区教育人才引进(28人)笔试备考试题附答案详解(b卷)
- 2025年广元市事业单位继续教育公需科目试题及答案
- 2025河南新乡中和农信延津分公司招聘6人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025新村级后备干部考试题库(附含答案)
- 2025夏秋贵州省旅游产业发展集团有限公司员工招聘115人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年三明宁化县翠江镇招聘公益性岗位考试笔试试题
- 江苏徐州经济技术开发区教育系统调配教师笔试真题2024
- 2025榆林能源集团有限公司招聘工作人员(473人)笔试参考题库附带答案详解
- BRCGS全球消费品标准第四版个人护理及家庭(高级水平)管理手册及程序文件
- 技术变更通知单(模版)
- 血培养标本采集操作流程纲要纲要
评论
0/150
提交评论