产量组织措施和保障措施---最终版教学教材

1、产量组织措施和保障 措 施 - - - 最 终 版 芦沟煤矿确保 2015 年原煤产量完成 采取主要措施 2015 年集团公司下达给我矿原煤产量计划 102 万 t ，其中 1-7 月已完成50万t，距完成计划目标欠52万t，今年我矿仅剩不足5 个月的生产时间，生产任务艰巨。为认真贯彻落实集团公司 8 月 3 日早调度会上王连海董事长要求和“机械化换人，自动化减人 ”会 议上李保方副总经理要求，圆满完成集团公司年初下达的生产指标 任务，我矿今年后 5 个月共计划产量 52 万吨，预计全年完成 102 万吨。采取以下主要措施。 一、工作面采掘接替情况及 8-12 月份工作面具体情况 (一) 工作

2、面整体接替 采煤一队：32121 工作面里段(2015.8.1 -2015.12.31) 32071 工作面(2016.1.1 -2016229) 32121 外段(2016.3.1- 2016.7.31 ) 32081 工作面(2016.8.1 -2017.1.15); 采煤二队：东 21 上山面(2015.8.1 -2015.11.15) 32071 工作面 (2015.11.16-2015.12.31)东21 下山面东段(2016.1.1 -2017.1.31) (二) 工作面具体情况 采煤一队 1 、32121 工作面里段 32121 工作面里段剩余可采走向长 290m ，平均面长 1

3、00m ， 平均煤厚6.6m，可采储量25万t，可采期5个月，预计可回采至 2015 年 12 月 31 日，届时工作面将停产安装轻型低位放顶煤液压 支架，预计安装工期需 2 个月，需在 32071 工作面进行过渡，回 采时间 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 2 月 29 日。 2 、32071 工作面 32071 工作面设计可采走向长 280m ，面长 80m ，平均煤厚 5.0m ，可采储量 15 万 t ，可采期 3.5 个月。该面作为 E21 上山煤 柱面和 32121 工作面停采期间的过渡回采面。 该面截止 7 月底剩余工程量 210m 。施工组织及工期安排： 3207

4、1 上付巷剩余 210m ，掘进工期 2 个月， 2015 年 9 月 30 日贯通， 10 月 1 日至 15 日进行上付巷铺道、安绞车及切巷支架安 装、设备铺设等， 10 月 20 日具备生产条件。 3 、32121 工作面外段 32121 工作面外段设计可采走向长 350m ，平均斜长 105m ， 平均煤厚 7.4m, 储量 35 万 t ，采用轻型综采低位放顶煤采煤工艺， 可采期 5 个月，回采时间 2016 年 3 月 1 日至 2016 年 7 月 31 日。 4 、32081 工作面 32081 工作面剩余总工程量 1500m ，掘进工期需 10 个月，受 超前探测瓦斯、低阻异

5、常区超前底板注浆加固影响，工作面接替较 为紧张，预计 2016 年 5 月 31 日掘进工程全部完工， 6、 7 月安装 综采支架， 8 月开帮生产。该面设计可采走向长 570m ，平均斜长 100m ，平均煤厚 5.0m ，可采储量 40 万 t ，可采期 5.5 个月。该 面计划于 2016 年 8 月 1 日开帮生产，回采时间 2016 年 8 月 1 日 至 2017 年 1 月 15 日。 采煤二队 1 、东 21 上山煤柱面 东21上山煤柱面截止7月底剩余可采倾斜长190m，面长 90m，平均煤厚6.7m，剩余储量15万t，可采期3.5个月，回采 时间2015年8月1日至11月15

6、日。 东21上山煤柱面11月回采结束后向东21下山煤柱面跳采前 需回收悬移支架、相关巷道及下山煤柱面切巷背杆落巷、支架安装 等工作，工期约2个月，因此需在32071工作面进行回采过渡。 2、东21下山煤柱面 东21下山煤柱面设计可米走向长 350m，平均面长150m ， 平均煤厚5m，可采储量36万t，可采期12个月，计划开帮生产 时间2016年1月1日。 （三）工作面基本情况 表1-1工作面基本情况表 采 煤 队 别 工作 面编 号 切巷 长度 （m） 平均煤 厚 （m） 计划推进度 （m/ 月） 计划产 量（万 t ） 回米时间 备注 采煤 一队 32121 105 7.3 50 5.0

7、8.1-8.24 矿井停产7天 更换主井罐道梁 105 5.5 70 5.3 9.6-9.30 矿井停产5天 更换主井罐道梁 90 5.9 70 4.8 10.1-10.31 90 8.4 50 4.9 11.1-11.30 105 7.0 50 4.8 12.1-12.31 采煤 二队 东21上 山煤柱 面 102 9.5 35 4.4 8.1-8.24 矿井停产7天 更换主井罐道梁 85 6.2 60 4.1 9.6-9.30 矿井停产5天 更换主井罐道梁 80 6.5 65 4.4 10.1-10.31 75 4.4 30 2.0 11.1-11.15 32071 80 6.0 40 2

8、.5 11.16-11.30 80 6.3 70 4.6 12.1-12.31 （四）生产指标计划 表1-2 2015年8-12月生产指标计划表 月份 8月 9月 10月 11月 12月 回采产量 9.4 万 t 9.4 万 t 9.2 万 t 9.4 万 t 9.4 万 t 掘进煤 1.0 万 t 1.0 万 t 1.2 万 t 1.0 万 t 1.0 万 t 合计 10.4 万 t 10.4 万 t 10.4 万 t 10.4 万 t 10.4 万 t 总计 52万t 其中8月份大修7天，9月份大修5天，合计影响12天 三、影响产量完成主要因素及保产量采取具体措施 （一）影响产量完成主要因

9、素 1、 32121工作面受顶底板水影响，目前水量1520m 3/h , 随着工作面向前回采推进，水量将有所增大，预计涌水量将达到 80-150m 3/h，工作面需每排巷装水，占用生产时间较长，另外受 顶板淋水影响，煤层潮湿，不利于舍帮放煤，工作面生产的原煤含 水量大，对沿途运输线和主井提升均有一定影响，制约了原煤产量 的提升和完成。 2、东21上山煤柱面回采范围跨多条老巷且俯斜回采，回采过 程中顶板垮落且较破碎，矸石容易滚落工作面，回采难度较大。11 月中旬东21上山煤柱面将回采结束，铺网上绳回收悬移支架， 11、12月份采煤二队去32071工作面回采过渡，初采初放、搬家 倒面对产量有一定影

10、响。同时， 32071工作面煤层赋存较薄，工作 面产能低。 3 、东 21 下山煤柱面接替东 21 上山煤柱面期间，由于受改造 运输系统、安装排水系统、东 21 泵房及变电所等多条巷道回收影 响，工作量大，准备工期长，影响工作面正常接替。 4 、根据机电系统统筹安排，我矿计划于 8 月底 9 月初更换主 井罐道梁，届时全矿将停产约 12 天。 （二）保产量采取主要措施 1 、不断优化生产布局，完善生产系统，减少开采环节，确保 采掘部署合理。 7月31 日，我矿由矿长组织召开了关于东 21下山煤柱面接替 问题的专题会议，并对倒面的相关工作包括系统改造、巷道回收、 支架安装等进行了安排部署、形成了

11、会议纪要，由生产科、机电科 牵头，将倒面的所有工作倒排工期，列出具体计划，统筹安排，合 理组织施工队伍，调配一切可以调配的力量，全力以赴，精心组 织，尽早实施，重点跟踪落实，确保各项工作尽早开展，保证工作 面接替。系统改造后、工作面生产前，抓好工作面安装调试工作， 尽快形成生产条件，确保搬家倒面期间不减产、不停产。 2、合理安排工作面生产组织，确保产量提升 32121 工作面作为我矿主力回采工作面，煤层较厚，但受顶板 水的影响，对工作面正常生产和产量组织有较大影响。对于 32121 工作面三个排水阵地要重点管理，加强对排水设备维护保养，增派 专人对排水路线及沉淀池清挖，保证排水路线畅通，确保排

12、水阵地 稳固可靠。同时做好工作面装水管理，保证流水归槽管理，严禁乱 流，减少涌水对生产影响。在保证装好水和提高回收率的前提下， 增加施工力量、加快推进度，提高产量。 对于 32071 工作面回采初期，无直接顶，老顶岩性为中粒砂 岩，厚度大于 20m ，顶板较为坚硬，根据相邻工作面 32051 回采 情况，该面回采期间顶板不易垮落，不利于工作面顶板管理。回采 期间需在滑移支架下方打设正反戗柱加强支护，必要时采取人工强 制放顶措施。东 21 上山煤柱面为俯斜开采，两侧均为采空区，工 作面老空老巷多，不利于顶板管理，回采期间坚持落实各类顶板管 理安全技术措施，确保安全回采。以上两个工作面回采难度大，

13、因 此在确保安全的前提下，积极组织多采架，要加快推进度，提升工 作面的产能，确保产量的完成。 3、抓好机电运输管理，为产量组织奠定基础 认真落实设备包机制度，明确责任单位，责任落实到人，实行 好设备预防性检修和强制性检修制度，做到超前维护、超前检修， 杜绝设备带病运行，提高设备运行质量。严格控制设备检修时间， 对于超出规定检修时间或无计划影响工作面生产的责任单位和责任 人进行分析追究。坚决消除电气失爆、无计划停风、停电、风压水 压不足、运输设备故障，加大中断生产事故责任追究力度，严惩相 关人员，确保机电设备安全高效运行。 4、生产任务分解、逐班考核、落实奖罚制度 由调度室制定产量考核完成奖罚制

14、度，将每月的产量计划实行 队伍分解和班组分解，实行班班考核，对同工作面原煤生产、沿线 运输、主井提升和地面筛选等有关的所有人员与当班产量挂钩，完 成当班计划的进行奖励，完不成的进行分析处罚。 5、保采掘、保出勤，多采架、多出煤 受当前煤炭严峻形势影响，个别区队出现人员流失现象，特别 是采掘一线队伍，也出现了不同程度的流失潮，采煤队出勤率小幅 下降，挂场人员急缺，直接影响了工作面推进度。我矿将通过合理 优化劳动力配置，科学调整劳动组织，进而激发了职工的提效潜 力。继续落实好科室保区队、井下保一线，工资向采煤一线倾斜、 向采煤队苦、脏、累岗位倾斜等措施，保证采掘人员工资不降、收 入不减，鼓励采煤一线人员多出勤、多采棚，提高劳动生产效率。 同时对于想去采掘一线工作的辅助人员一律批准，立即开调令，对 于长期不上班又占用指标的采掘人员坚决予以清退，及时为采掘队 注入新鲜血液，确保采掘人员紧张的压力得到有效缓解。针对工作 面两巷超前支护段替棚及巷道维护专门抽调其他队施工力量，尽量 不占用采煤队人员，鼓励支持采煤队多出勤、多挂场、多采煤。 6、采取措施、生产符合用户所需的商品煤 7、大力开展锚网支护，使工作面回采更有利 32071工作面为我矿