两年行动治理-资料员培训-(2)教学文稿

1、学习 -好资料两年行动治理（准备资料）1、项目部主要管理人员花名册( 单独成册 )2、人员：总包单位：项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人分包单位：现场负责人（分包单位项目经理）+分包单位安全员文件： 劳动合同、社保证明（ 3 个月以上）、工作发放单、注册证书（原件或者复印件加盖公章）3、工地合同：专业分包合同（土方、支护、桩基、防水、消防等）（ 分包单位资质及安全生产许可证书、分包安全管理协议、签订合同 7 日内须至招标办备案、临时用电的安全管理协议）劳务分包合同 （公司资质、备案文件同上 7 日内备案）材料、设备采购合同 （设备、工具：工地钢、木、瓦工机械、工地配电箱、配电元器、电

2、缆。材料：模板、木方、钢材、混凝土、防水、保温材料、水泥、沙石料、专用粘结剂、门窗、混凝土添加剂、人防及水电工程管道、设备。）材料、设备租赁合同（材料：钢管、扣件。设备：人货电梯、塔吊、井架。）4、支付凭证： （发票 +银行转账凭证）专业分包工程款支付凭证劳务分包款支付凭证材料设备 采购台账（在群文件里，根据材料见证取样台帐编制）支付凭证材料设备 租赁台账（在群文件里）、支付凭证。5、自有机构设备 （发票为公司即可）（已让公司补开发票）周转材料的证明 （发票抬头可为公司其他项目，加材料转运证明 项目缺发票时候添加 ）6、两年行动实施方案，实施过程的检查记录、实施的总结记录。提醒 : 最近停工，

3、复工检查包括了 四季度安全检查、大型机械检查、复工检查。停工期间的资料要补充： 1、停工期间的隐患巡查及整改记录、 2、停工前、复工前项目用 59-2011 打分、 3、公司检查记录、 3、企业负责、项目负责巡查记录。针对隐患留置整改照片。单独成册。建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%（每月不少于 7 天）。工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工

4、时间的80%（每月不少于24 天） 。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间更多精品文档学习 -好资料应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。且相应负责人应具有相应的资质。下次公司检查综合大检查资料必须单独成册且要有目录。逐一核对。综合大检查文件（资料准备）苏州市建筑市场综合考核用表之五（安全生产文明施工二）项目编号：（施工单位100分）序号检查项目1 安全履责情况（20 分）特种作业人员持证上岗2（10 分）检查日期：检查情况及扣分办法项目经理（包括分包单位项目经理）不履行职责扣 10 分；安全员（包括分包单位安全员）不履行职责扣 10 分。未

5、如实建立特种作业人员（包括司索信号工）名册扣10 分。（一）建筑电工；（二）建筑架子工；（三）建筑起重司索信号工；（四）建筑起重机械司机；（五）建筑起重机械安装拆卸工；（六）高处作业吊篮安装拆卸工；（七）建筑焊工；（八）建筑施工机械安装质量检验工；（九）桩机操作工；（十）建筑混凝土泵操作工；（十一）建筑施工现场场内机动车司机；（十二）其它特种作业人员。备注检查人员到岗情况特殊工种单独建立花名册（附建筑业网查询资料）审查特殊工种有效期，建议准备一份特殊工种资料，以防工地检查多份，有的未及时更换的情况（架子工；电工；焊工；大型机械司机、指挥；泵车操作、土方开挖司机、土方车司机）。退场及时让监理单位

6、证明。延期证件没有的立即写证明让其退场。用人单位对于首次取得执业资格证书的人员， 应当在其正式上岗前安排不少于 3 个月的实习操作。实习操作期间，用人单位应当指定专人指导和监督作业。 指导人员应当从取得相应特种作业资格证书、从事相关工作 3 年以上、无不良记录的熟练工中选择。 实习操作期满经用人单位考核合格方可独立作业。特种作业人员执业资格证书有效期为 2 年。有效期满需要延期的，持证人员本人应当于期满 3 个月前向原市县考核受理机关提出申请， 市县建设（筑）主管部门初审后， 于期更多精品文档学习 -好资料第四条 特种作业人员必须经建设（筑）主管部门考核合格， 取得建筑施工特种作业操作资格证书

7、（以下简称“资格证书 ”），方可上岗从事相应作业。满 1 个月前集中向省建筑主管部门申请办理延期复核相关手续。 延期复核合格的， 证书有效期延期 2 年。3456安全管理协议：总包与分包（专业 +劳务，专业和劳务安全生产目标管理（ 10未签定总分包合同及安全生产协议的）、建设单位与总包分）的扣 5 分，无安全生产目标扣5 分。 要有安全生产目标：不发生一般以上安全事故等教育培训计划制定和实无教育培训计划扣5 分；发现未落实安全台帐中有，请准备两份施（10 分）人员教育扣 5 分。准备一份单独成册。未提供钢管、扣件、安全网等验收、安全台帐第三册：验收（钢管扣件、新区壁厚安全防护用具（品）（10检

8、测及有效证书的，每项扣 4 分：使不得低于 3.0，安全帽送检配分）用不合格产品的扣 5 分。直至扣完电箱、电箱配件、电缆等进10 分场要有验收的手续。）交底要有针对性、时效性。其中模板拆除、安装层层交底。细到每个施工工序，每种工程机械，每个岗位人员（如塔吊安装交底；塔吊加未按规定落实安全技术交底的扣 10节交底；塔吊司机、司索工安全技术交底（10 分）上岗培训+交底、塔吊拆除交分。底）三级交底制度：公司对项目部及项目经理；项目部对班组及班组长；班组长对班组成员。安全检查及整改情况（107分）机械设备检测、登记（108分）未定期或按要求开展安全检查的扣5 隐患整改：定人、顶岗、定分，未在规定时

9、间内将隐患整改到位 措施。安全检查要写问题，的扣 5 分。直至扣完 10分。不能都是无安全隐患。每日交接巡查、每半月维护保养、每三个月检测一次，检测后一个月内办理使用登未验收合格即投入使用的扣5 分；未记。按规定办理使用登记的扣5 分。塔吊、施工电梯（首次、第一道附墙、塔吊超 60米、人货电梯达到最终高度后，超更多精品文档学习 -好资料使用 1 年的）4 次检测报告。施工电梯（包含井架）3 月一次防坠试验。有变更的方案及时找论证组长签字，补充文件也需要备危险性较大分部分项工程未编制方案。工地上最常见的（大模9施工方案及专家论证（10案的的扣 2 分，审批手续不规范的扣 板、深基坑）分）2 分；

10、超过一定规模的危险性较大分 危险性较大的工程施工企业部分项工程未组织专家论证并按要负责人需要带班巡查。项目求完善方案的扣10 分。负责人、安全员在实施过程中必须时刻监督、检查要有记录。检查人签字：被检查单位签字：得分扣分情况苏州市建筑市场综合考核用表之五（安全生产文明施工三）项目编号：检查日期：工程实体安全（100 分）序号检查项目检查情况及扣分办法扣分得分 扣分原因模板脚手架增加点点验收记录。脚手架、模板支架杆件或部件设置不齐全一处扣2分； 脚手架验收：杆件间距不符规定的扣4 分；脚手架、模板支架基础 1、基础完成及搭设前；安全防护处理不到位，存在不均匀沉降的扣4 分；模板立柱未 2、作业层

11、施加荷载前；采取对接接长的扣4分；超过一定规模的模板支撑未 3、每搭设 6-8m高度后；1设施使用可调支托的扣4分；基坑支护措施不落实每项扣 4、达到设计高度后；（25 分）2分；临边洞口防护未按规定设置的一处扣1 分，人5、遇到六级强风或者大雨行通道无防护的扣4分；料台未按方案设置的每一处 后扣 2 分；存在其他隐患酌情扣分，直至扣完25分。6、停用超过一个月更多精品文档学习 -好资料起重机械未按规定办理使用登记的扣10 分；起重设 人货电梯、塔吊的扶墙合格机械设备备作业区内有其他设施而无防护措施的扣4 分；未执 证明文件（原件），每三个行机械日常验收、保养制度的每台次扣2 分；起重机 月人

12、货电梯要做防坠落试2使用管理械未规范使用吊索具的一处扣4 分；附墙装置不按规 验，并留有记录，人货电梯（25 分）定设置的扣4 分；安全保护装置或部件失灵的一处扣 防坠器的检测报告。4 分；存在其他隐患酌情扣分，直至扣完25 分。临时用电的方案由 公司电气工程师编制，公司技术负责人审批。临时用电验收（编制单位（技术科）、审核单位外电防护措施不到位擅自施工的扣2 分；三级配电二（安全科）、审批单位（公司总工）、使用单级保护不到位的扣4 分；电气元件不齐全一处扣1 分；位（项目部），开工安全用电接零保护系统未形成的扣4 分；保护零线未接到用电设备外壳每一处扣1 分；导线随意拖地、架设在金属 验收，

13、每季度验收，遇3消防管理物上无瓷瓶绑扎的一处扣1 分；施工现场无消防平面 到恶劣天气后验收，停（25 分）布置图的扣2 分；防火重点部位消防措施不到位的一 复工后验收。处扣 2 分；施工作业面无消防措施的扣3 分；存在其消防：要编制消防治理他隐患酌情扣分，直至扣完25 分。的台帐。编制消防防火方案、划分防火重点区域（生活区、办公区、木工棚、仓库等），画消防器材平面布置图，画应急逃生、疏散通道。不落实门卫制度及责任人的扣3 分；出入口未落实文环境保护明措施的扣3 分；材料堆放无序的扣3 分；噪音、扬4尘等控制不力的扣3 分；暴露土方未覆盖的扣2 分；（10 分）出现举报或投诉的扣10分；存在其他

14、问题酌情扣分，直至扣完 10 分。临设用房采光及通风条件差的扣3 分；食堂无卫生许开工食堂办理卫生许可可证扣 3 分；无淋浴设施的扣3 分；生活垃圾未入箱生活卫生证，到附近派出所办理综的一处扣 3 分；无季节性劳动防护措施的扣3 分。被5合治理安全管理协议，与（15 分）城市长效管理考评扣分的扣15 分。存在其他问题酌安监部门签订共创平安工情扣分，直至扣完15分。地。更多精品文档学习 -好资料得分被检查单位签字：扣分检查人签字：情 况苏州市建筑市场综合考核用表之三（项目综合情况）一、企业管理：1、信用管理手册 2 、计价手册上传至群文件下载项目部管理：项目部组织机构网络建立情况（项目部人员职责

15、机构网络、质量、安全文明组织机构网络）;项目部质量、安全、文明、农民工工资支付管理制度；农民工工资支付应急预案制度等各项管理制度建立情况;工程档案管理人员是否参加档案管理培训，（档案员证，公司有证，项目资料员联系办公室，给自己做份，同时增加公司培训学习的记录）档案存放是否安全（编制档案保管制度，文件柜上锁、资料室门口放置摄像头，拍摄照片存放于资料中）标牌设置：标牌包括：工程概况，项目组织，安全生产，文明施工，消防保卫，农民工权益告知，农民工投诉，建筑节能，安全应急预案，施工平面布置图总分包合同管理：中淮无消防资质中设无防水资质开工后签订合同，通知办公室配合办理专业分包合同备案（签订合同7 日内

16、完成）农民工管理：使用农民工劳动计酬手册；项目部建立农民工工资投诉处理网络；是否按规定将农民工考勤表（班组长考勤）、工资支付表、农民工花名册等进行存档；正常上班的工人工资每月发放不得低于苏州市 2015 年工资发放最低标准 1680元。建立农民工业余学校台账（单独的农民工业余学校台帐非安全台帐第四册内容）更多精品文档学习 -好资料苏州市建筑市场综合考核用表之四（工程质量一 ）一、查验有无重大设计变更有关手续，未经施工图审查：1、完善工程设计变更的收集，及时的发放给项目技术负责人，实行内部文件签收手续。防止后期相互推卸责任，保护自己。2、开工要求收集项目完整的项目立项批文、设计审图意见及回复等文

17、件报备公司。发现后期决算，很多设计审图文件后期未经决算。技术核定单，图纸会审均需要留置原件，报备公司投标科。3、要求设计变更及技术核定内容标注在图纸上。二、建设单位执行住宅工程质量通病控制标准的任务书、方案和施工措施：住宅项目开工应提醒建设单位发出建设工程质量通病防治任务书项目根据任务书制定住宅通病防治方案，制定施工措施，针对通病防治内容对班组进行交底。苏州市建筑市场综合考核用表之四（工程质量二 ）（有制度就要有落实的责任人）一、质量责任制的建立及落实：1、检查材料、试件、试块取样检验制及落实情况：编制材料送检计划方案，标养、同条件砼试块、砂浆试块留置方案、见证取样台帐2、施工质量检验制及落实

18、情况：落实三检制度（实行操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度）也就是班组自检、交接班组互检、专职质量员检查。格式群文件中有。3、隐蔽工程验收制及落实情况：隐蔽验收记录（钢筋、防水、保温节能（包括外墙保温的每道工序、门、窗的工序、屋面保温的工序）的隐蔽均要留置照片）更多精品文档学习 -好资料4、质量事故报告制及落实情况：落实情况：项目制定制度，备存上报表格5、上岗培训制及落实情况：落实情况：人员上岗培训教育，包括特殊工种、五大员、技术负责人、项目经理，操作工人。开工三级教育加上岗培训文件。6、技术交底制及落实情况项目制定技术交底制度、对各工序进行交底（施工交底）。7、施工组织方案审批制及落实情况项目编制施工组织方案审批制，检查项目施工组织设计审批情况。8、回访保修制度及落实情况项目编制回访保修制度，落实责任人，并配备公司回访维修表格。9、检查检验制度建立及制度执行情况编制检验制度，落实三检制度。10、是否按规定对涉及结构安全的试块、试件及有关材料进行现场取样送检（标养试块及同条件试块）砼、砂浆试块送检最小批量为 3 组，同部位不同强度的试块均要留置 3 组以上，如基础桩芯试块，现场实际浇筑未到 100