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文档简介
1、新能源出租车及新能源汽车租赁运营方案(试行)贵州贵安文化旅游投资集团有限公司2016年2月目录_、贵安新区城市规划概况3二、新能源出租车运营4(_ )新能源出租车采购4(二)运营模式5三、成立新区汽车租赁公司的必要性9(三)出租车公司组织架构8三、成立新区汽车租赁公司的必要性9四、新区汽车租赁市场调查“9五、新能源汽车购买及介绍10六、经营模式七、经营测算八、汽车租赁客户 13按照贵州省委、省人民政府尖于加快推进贵安新区规划建设的总体部署及贵安新区总体规划(2013- 2030)总体要求,结合贵安新区“三横两纵”(黔中路、贵安路、贵黄路、金马路、 百马路)道路的建设和发展,在城市骨干路网及大学
2、城、高端装备制造产业、国际生态旅游度假等几 大园区已初步形成的基础上,在新区发展新能源出租车及汽车租赁已具备了基础条件。文旅集团公司通 过前期市场调研拟成立贵安租车运营管理公司,本着资源共享的宗旨,开展出租车、租车、分时租赁 等业务,为新区工作人员及常住人口的日常出行、商务用车、旅游观光用车等提供便利。一、贵安新区城市规划概况贵安新区地处贵州省域地理中心,位于贵阳市环城高速和安顺市环城高速之间,东至贵阳城区, 西至安顺城区,北至斯拉河,南至长江水系与珠江水系分水岭。根据国务院批复意见,新区范围包括贵 阳、安顺下辖清镇市、花溪区、西秀区、平坝县的20个镇乡,规划面积约1795平方公里。新区现状
3、常住人口约65万人(20个乡镇的统计口径),其中城镇人口约27万人(均为六普数据),城镇化 率约为42%,农村人口约38万人。贵安新区发展初期处于基础设施建设阶段,人口会在最初的几年 呈现缓慢增长,但随着各项产业项目的投入、公共服务设施的完善、交通基础设施的建设,将吸纳一批 人口进入新区工作居住,人口将在中期开始 加速发展;远期随着文化旅游景点开发的成熟,各类国际文 化交往活动的频繁,服 务型人口进一步集聚,人口将进入快速平稳增长发展期。预测到2015年常住人 口达到约90万人,中期人口开始加速增长达到约12万人左右的年增量水平,到2020年常住人口达到约150万人,远期人口进入快速平稳增长期
4、达到约10万人 左右的年增量水平, 到2030年常住人口达到约250万人。贵安新区总体规划以2030年为规划期限,其中近期至2015年,中期至2020年,远期至2030 年。二、新能源出租车运营(一)新能源出租车采购1、实施主体拟成立贵安租车运营管理公司作为该项目实施主体,全面负责新区新能源出租车的采购、运营、服务等事宜,资金来源为国家政策补贴和企业自筹。2、出租车采购基本参数价格5-10万元动力纯电动外观参数4门5座3厢小型车充电及续航充电时间:2小时续航:200-300公里质保2年或10万公里根据选车的技术要求,本方案暂定江淮iEV为新能源出租车用车,最终采购将按照相应要求比选市场优质新能
5、源车实施购买。考虑到新区目前的人口、道路、各大人口聚集区、旅游综合配套体的发展情况,前期(2016 年 3 月一2017 年 12 月)计划采购80辆新能源电动车投入出租车运营。车型江淮iEV外观参数4门5座二厢小型车长*宽高:4155鋼 6507 445动力纯电动价格(2015款豪华智能型)6.48 75充电及续航充电时间:6小时续航:200-240公里(二)运营模式1、传统出租车运营模式:司机向业主方交纳押金获得出租车运营权,按照运营排班向 业主方缴纳台班费。2、公司化经营:出租车司机作为公司的职员,公司每月发放基本工资并按司机个人经营情况发放绩效奖金,出租车所得经营额全部归公司所有。本案
6、计划沿用传统出租车运营模式,既贵安租车经营管理公司购车后将出租车承包给出租 车司机运营,经营司机通过办理承包手续缴纳押金单独或联合获得该车的经营权,经营司机提 车后每日缴纳经营台班费。3、计价方式:白天(06:00 21:00 ):起步价(3公里)6元+12元/公里(5公里内)+18元/公里(5公里外)夜间(21:00 -06 : 00):起步价(3公里)8元+1.6元/公里(5公里内)+24元/公里(5公里外)(以上定价参照安顺市出租车定价,最终定价以物价部门核定价格为准)4、经营测算(1)前期(2016年3月一2017年12月)考虑到新区目前地广人稀,本地农村人口对出租车运营贡献率较低,新
7、区工作人员主要集中在管委会、大学城、高端装备制造产业园、国际生态旅游度假区等几大园区,整个新区乘坐出租车的人数较低,故在前期暂时考虑如下承包运营模式:利润估算第一批出租车运营收支测算(新能源车)55宫车辆、* 一 H55宮天数台班费营业额(万元)单价(万元)折旧(8年)管理成本(万元/年)单位成本(万元/年)数量总成本(万元/年)利润(万元/年)80辆300天100 元/天2406.480.811.22.0180160.879.2(2)中期(2018 年一2021 年)随着新区的快速发展,各大生活、经济、产业、旅游圈的逐渐形成,并根据贵安新区总体规划至2020年新区常住人口将达到150万,本案
8、计划在中期新增投入320辆新能源出租车,实际运营数量将达到400辆,相尖经营数据测算如下:利润估算第二批出租车运营收支测算(新能源车)55宫车辆、1 七 55宮天数台班费营业额(万元)单价(万元)折旧(8年)管理成本(万元/年)单位成本(万元/年)数量总成本(万元/年)利润(万元/年)400辆300 天/辆100 元/天12006.480.810.61.41400564636(3)长期(2022年一2030年)根据贵安新区总体规划,到2030年常住人口将达 到250万,届时各大生活社区、商圈、产业园区、旅游综合配套体、大学城片区将全面形 成,本案计划在后期新增投入600辆新能源出租车,实际运营
9、车辆将达到1000辆,相尖经 营数据测算如下:利润估算第三批出租车运营收支测算(新能源车)55宫车辆、1十七55宮天数台班费营业额(万元)单价(万元)折旧(8年)管理成本(万元/年)单位成本(万元/年)数量总成本(万元/年)利润(万元/年)1000辆300 天/辆100 元/天30006.480.810.61.41100014101590三)出租车公司组织架构股东会监事会董事会党委总经理安全技营运管计划财车队公司设术置科股东会,下设监事会、董事会、党委。务科董事会4人,监事会2人,党委2人总经理1人。安全技术科(科长1人,副科长2人,科员8人)。营运管理科(科长1人,副科长2人,科员8人)。计
10、划财务科(科长1人,副科长1人,科员4人)。车队(队长1人,副队长2人,职员10人)。结合实际运营的需要,本案中暂定第一阶段设管理人员8人,第二阶段设管理人员20人,第三阶段按照公司组织架构设管理人员50人。三、成立新区汽车租赁公司的必要性随着新区越来越快的发展,常住人口的逐年增长,城市各大板块的逐渐形成,各旅游景区综合体 的逐年完善,人民群众出行实际需要,成立贵安租车经营管理公司应运而生。为响应贵安新区生态文明 新高地的号召,贵安租车经营管理公司全部采用新能源汽车。四、新区汽车租赁市场调查现阶段新区暂无汽车租赁公司,随着外来常住和旅游人口的逐年增加,在新区发展汽车租赁将存 在巨大的市场。目前
11、贵安管委会各单位常驻工作人员约2700人、综合保稅区各单位常驻工作人员约 200人、大学城常驻人口约12万人、高端装备制造产业园区常驻人口约1万人、国际生态旅游度假 区常驻人口约1500人,以2015年为例,新区各旅游景区综合配套体接待外来游客约30万人次(不计天河潭、红枫湖景区),且这一数字以每年30%-200%的速度增长。新区每年举行大小活动约30场,场均参与人员2000人。新区每年接待商务人员约6万人,这一数字也以每年20%- 50%倍的数字增长。根据贵安新区总体规划的要求,至IJ2020年常住人口达到约150万人,远期人口进入快速平稳增长期达到约10万人左右的年增量 水平,到2030年
12、 常住人口达到约250万人,新区汽车租赁市场及出租车市场容量巨大,前景广阔。五、新能源汽车购买及介绍(一)新能源汽车简介新能源汽车是指采用非常规的车用燃料作为动力来源(或使用常规的车用燃料、采用新型车载动 力装置),综合车辆的动力控制和驱动方面的先进技术,形成 的技术原理先进、具有新技术、新结构的 汽车。(二)新能源汽车的分类新能源汽车大致可分为纯电动汽车、混合动力汽车、燃料电池电动汽车等,纯电动汽车采用单一 蓄电池作为储能动力源,通过电池向电动机提供电能,驱动电动机运转。混合动力汽车是驱动系统由两 个或多个能同时运转的单个驱动系联合组成的,车辆的行驶功率依据实际的车辆行驶状态由单个驱动系 单
13、独或多个驱动系共同提供。(三)前期购买计划贵安租车经营管理公司,拟采购车辆50台,开展临时租车及分时租赁业务。其中低档新能源车40%,共计20台;中档混合动力车30%,共计15台;高档传统动力车30%,共计15台。具体采购计划如下:车型艾威卡罗拉凯迪拉克XTS迈特威价格5.68万元13.98-17.5817.98-32.9844.28-57.38万元万元万元照片外观参数5座5门两4门5座二厢4门5座二厢4门7座二厢厢微型车;中型车中大型车中大型车氏见冋氏兎冋氏见冋.氏见冋.3600*1600*14630*1775*145131*1852*154892*1904*19680850195动力纯电动
14、混合动力传统动力传统动力整车保2年或4万3年或10万公3年或10万公3年或10万公修期限公里里里里常规保养间隔5000公里或6个月10000公里10000公里10000公里续航及充电续航里程130-180Km,充电时间812小时,电池质保1年或2万公里镰氢电池电机最大功率:53 KW前期购买数量2015105备注:以上车型仅供参考,最终购车按照次优搭配的原则进行选购,以满足不同层次顾客租车需、亠A-7八、经宫棋式(一)短租客户以个人名义,凭两证一卡,即身份证、驾驶证、信用卡与我公司签约,在较短时间内使用并归还。包括自驾和配驾(含驾驶员),以此类模式,消费者电话联系我公司下预订单,待确定有车后,
15、客户需要送车上门或者客户前往相尖网店自行取车,在签署租赁协议以及交付一定车辆押金和违章押金及全额租金后将车开 走。(二)长租客户和我公司以单位名义签署为期一年以上合同,约定车型和月租金、保险等 事宜,而获得车辆 使用权。目前我国市场上,长租占有市场份额的70%,而在西方发达国家这个市场中短租占到90%,近年来,由于消费者对短租模式普遍接受,长 租市场的份额正在 逐年下降,但仍然在我国占有主导位置。其中,尤其以长租代驾为主要模式,这里也包括自驾和配驾, 客户包括政府、企事业单位、外企银行等(三)长租零用 公司和客户签订用车协议,约定多长时间内可以使用特定车型的次数和公里数,客户想用车随时提取,用
16、完归还。这种模式利润相当可观,以企业客户为主七、经营测算车型艾威卡罗拉凯迪拉克XTS迈特威单价7.5万元17.5万元33万元48万元(牌照+(5.68+1.82(15.28+2.22(29.80+3.2(44.28+3.72保险))座位数5座5座5座7座短租120元/天280元/天400元/天800元/天长租2500元/月6000元/月8000元/月16000元/月续航130-180Km不限不限不限数量2015105短租180天180天180天180天432000 元756000元720000元720000元长租3个月3个月3个月3个月150000 元270000元240000元240000元
17、年营业58.2102.69696额(万元)总计:352.8计划购买20辆艾威、15辆卡罗拉、10辆凯迪拉克XTS、5辆迈特威共计投入982.5万元。汽车租赁运营收支测算折旧(万元)保险(万元)维护保养(万元)年检(万元)单位成本总计(万元)营业额(万元)利润(万元)122.830151168.8352.8184以每辆车每年短租180天,长租3个月,8年报废为例,则每年营业收入3528000元,实现利润184万元,8年累计实现盈利1472万元。八、汽车租赁客户15倍相当于租赁汽车的主要用途依次为:国家企事业单位和三资企业公务用车;节假日郊游私人用车;接 站及陪同用车;买车前的试开和做教练车使用等。而在汽车租赁市场的庞大消费群体中,最主要的消 费者是三
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