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文档简介
1、职位说明书第1页共3页单位:743厂职位名称:主任签字日期:部门:财务审计部任职人:任职人签字:编号.直接主管:总会计师直接主管签字:任 职 条 件学历:本科资格证书:外语水平:经历:财务工作5年专业知识:金融、财务、审计、税务业务了解范围:国家相关经济法律法规、兵器集团公司财务审计制度,企业组织机构、职责、业务流程及规章制度和经营、生产、科研、工程建设基本情况;同行业单位财务管理状况及发展趋势。职位目的:根据国家财经法规、企业规章制度和实际情况,组织制订财务制度,会计核算办法,审计 制度;进行会计核算、财务管理、成本价格管理、财务审计、工程审计、绩效审计,反映 经济活动信息,为领导决策提供财
2、务依据,保障国有资产保值增值,形成企业良好的经济 秩序,促进企业持续的健康发展。沟 通 关 系内部夕卜部生 产 计 划资本 运 营技 术 科 研质 量 采 购人劳苴丿、它 部 门税 务 部 门银行审 计 部 门配 套 单 位保 险 机 构军方集 团 公 司类型简单较难复杂频率偶尔经常频繁下属人员人数直接9类别管理人员9间接99专业人员98合计108其他人员1职位说明书第2页共3页职责范围说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的责任程度衡量标准1.制度制订:根据国家财经政法规,企业规章制度和实际情况,组织编写企业财务管 理制度,会计核算办法,审计制度,经批准后实施,以保证财务审计工 作有章可循,
3、有法可依。全责合法合规可行2.会计核算:根据国家财经法规,企业财务制度和会计核算办法,组织会计人员依据 原始单据编制会计凭证,办理相关业务,审核或审订会计报表,确保真 实、准确、及时反映企业经济业务信息,为领导经营决策提供财务依据。全责真实准确有效3.财务管理:根据国家财经法规、企业财务制度和企业经营生产规划,组织编制财务 预算,制订财务考核办法,监督检查评估实施效果, 提出降本增效措施; 组织筹措资金,有效运用资金;组织监督控制产品生产、科研和在建工 程的资金支出情况;组织审核办理物资、资产处置手续;组织工资计发, 纳税申报、财务档案管理;负责管理成员单位委派会计核算,财务管理,协调委派会计
4、与派驻单位的工作关系;以控制、监督、检查、考核企业 经济活动的财务状况,不断提高企业财务管理水平,达到国有资料保值 增值。全责准确及时有效4. 财务审计:根据国家财经法规、企业财务制度、审计制度、组织检查、评审企业财 务制度执行情况;审计企业财务收支、重大经济合同、购销价格、大修 项目、基建项目、国有资产保值增值、重大债务重组、资产处置、重要 投资活动、重要资产、负债、损益项目、成员单位的经营成果,承包兑 现及其它需要重点审计的事项;审计公司中层以上干部聘任、任期、离 任的经济责任;保证企业各类经济活动合法合规,建立企业良好的经济 秩序,推动企业持续健康发展。全责合法合规5.价格管理:根据国家
5、财经法规,企业财务制度,会计核算办法和企业经营策略,组 织制订企业产品结算价格,测算、编写军、民品对外报价;组织开展物 资比价采购,逐推行集中采购,促使企业在供产销过程中降低成本费用,全责准确可行提高企业经济效益。职位说明书第3页共3页职责范围说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的责任程度衡量标准6.经济分析:根据国家财经法规、企业财务制度、会计核算办法,组织编制企业财务考 核办法,实施企业经济运行责任制,财务指标的考核;定期或不定期编报企业经济运行活动的全部或单项的分析报告,提出改进建议和措施,及时、准确反映企业经济活动状况,为领导经营决策提供财务信息。全责真实准确及时7.属员管理:根据企业人力资源管理制度,负责财务审计部机构设置, 直接属员的选聘
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