如何做好加油站管理几点思路

1、关于如何做好加油站管理的几点思路 摘要 ：加油站作为石油企业的零售终端，其现场管理的好坏直 接决定着加油站的经营与发展。在加油站现场管理中的两大主题 是：员工的精神风貌和加油站干净整洁的站容站貌。只有牢牢把握 好这两大主题，才能吸引到更多的顾客，加油站才会走上和谐发展 之路。关键词 ：加油站 管理加油站是企业的形象窗口，对树立良好的企业形象意义重大。对 于高速公路服务区加油站、重点城市站以及旅游沿线加油站，如何 按照加油站管理规范要求，彻底改变加油站环境状况，提升加 油站整体形象。我认为应该做到如下几点：一、加油站现场管理的意义加油站现场管理是加油站的经营管理之本。而支撑一个企业的主 体是顾客

2、，同时顾客又在加油站现场管理中扮演着重要角色。所以 加油站现场管理的好坏，直接影响着加油站的发展之路。加油站现 场管理就是要把工作场所收拾的干净而整洁。把员工的工作热情调 动起来，吸引越来越多忠实的顾客，这样加油站的知名度就会不断 提高，就会在一定的区域内形成好的声誉和销路；而整洁明朗的环 境，会使员工希望到这样的加油站工作，便于留住人才。这就是加 油站现场管理意义的所在。二、责任到人、周密部署首先，应由公司成立加油站卫生整治领导小组，主管领导亲自挂帅，对所属加油站进行全面的清理，要逐座加油站落实责任人，不漏一座站，不留一个卫生死角。做到不论加油站卖油多少，必须干 净整洁。三、加油站要从以下几

3、个方面进行整理： 加油站应组织全体员工进行一次全面彻底的卫生大扫除，对加油 站各个功能区、设备设施、内务、个人卫生等处认真清理，重点做 好以下几方面的工作：（一）、个人卫生：严格按照加油站管理规范的要求，做到：1、上岗时应按公司规定统一着装，戴工作帽，左胸佩带胸卡， 工作装按季节配套穿着， 不披衣、不敞胸露怀、 不挽袖、不卷裤脚 着夏装时，上装下摆应束于腰内。着冬秋装时，内衣领不高于外衣 领，内衣下摆不得外露。着装整洁、无污渍。2、仪表端庄、面部无污渍、双手洁净、不留长指甲。男员工及 时刮脸和理发，长发不过耳、不留光头，不戴墨镜；女员工可适当 化淡妆，但不浓妆艳抹，前发不过眼，过肩长发束于脑后

4、；不佩带 饰物。3、仪态大方得体，神情自然、面带微笑、目视客户、精神饱满。 站立时应挺胸、直腰，不倚靠物体，双手背后或自然下垂（二）语言文明1、使用文明用语，严禁使用不负责任的、歧视性的、污辱性的 语言，杜绝忌语。2、吐字清晰、称呼恰当、问候亲切、语气诚恳，做到来有迎声、问有答声、走有送声。3、提倡使用普通话。（三）生活区卫生员工宿舍必须每日清扫，地面干净、无纸屑果皮、无杂物堆放； 墙面洁净、无乱涂乱画痕迹、无蛛网积尘；窗户玻璃洁净、窗帘干 净；床铺整洁、无异味，被褥折叠整齐统一，床下物品摆放整齐； 洗漱用具集中有序摆放。厨房应保持清洁、通风，并设有消毒、防蝇和流水洗手设备，炊 事用具必须清洗

5、并放置有序， 食品采购、 存放、制作符合卫生要求， 实行分餐。（四）办公区卫生文件、档案、资料等归类并存放于文件柜内。统一上墙的各种制 度、证照和图表，要分类别排列悬挂；办公桌面保持整洁，地面干 净，窗户玻璃洁净。站内安全警告标志、油品标牌、服务承诺、价格标牌、监督投诉 电话号码等应置于明显的位置，并坚持班前检查，发现有缺损、放 置不正等，应及时维修和纠正，保持完好。（五）付油区卫生地面清洁无破损、 无油污、无纸屑、无泥土、无积水，罩棚檐面、 立柱无明显尘土，定期组织擦洗。（六）油罐区卫生卸油箱清洁无油污，罐区平整无杂草、无白色污染物。操作井干净无油味，操作井盖无尘土。（七）设备设施卫生设备管

6、理必须实行“四定” “三包” “一挂牌”（定人员、定 设备、定责任、定目标、包卫生、包维护、包完好）制度。具体要求如下：加油机：表面清洁无尘土， 标识正确，加油枪及枪座干净无油污， 加油机内部每天交接班前维护擦拭干净，并检查传动皮带的松紧度 及是否有裂痕，静电接地是否良好，油泵、过滤器、三角法兰等处 是否有漏油。发电机：每次使用、运转或交接班前，必须对发动机、发电机、 电瓶等进行擦拭、检查，内容包括电瓶是否该维护、发电机碳刷磨 损是否严重、发动机机油是否该更换、水箱冷却液是否缺少、整机 是否有漏油现象，启动后各项仪表显示是否正常。锅炉：使用期间，每次填煤后应及时清理炉渣、灰尘，每周定期 疏通烟

7、道，避免烟尘倒灌熏污室内。在清理炉渣前，应先浇水后清 理。燃煤要堆放在煤池中，杜绝摊放。配电柜：定期戴上胶皮手套用“皮老虎” 、木柄毛刷对内部进行 除尘，外壳用干抹布（禁止沾水）擦拭灰尘。设备的维护保养严格按照“十字作业法” （清洁、润滑、调整、 紧固、防腐）进行。做好防冻、防腐、清洁工作。四、加强巡检，做好卫生保持工作 在定时巡检时，卫生状况是一个很重要的因素。对营业场地、营 业厅、加油设备以及周围区域应坚持即时清扫，确保环境清洁；交 接班时应对加油站进行全面的清扫；对罩棚檐面、吊顶、水沟等区 域应视具体情况安排定期清扫。卫生间应有明显标志，保持清洁、 明亮，无异味、无污垢。五、健全卫生管理制度，建立卫生保持长效机制首先，广大员工要充分理解卫生的重要性，“卫生就是安全，安 全必须卫生”一一杜邦的管理理念，不光要在理论上理解，更要在 落实在行动上。“沟见底，轴见光，设备见本色”不是一句空话， 必须落实在行动中，实践在平时的一点一滴和每