培训学校薪资制度及晋升标准

1、培训学校薪资制度及晋升标准 市场人员薪酬制度 级别 职级： 基本 工资 全勤奖 个人业绩提成 部门奖 组织奖 领导奖 M1 万 1 万2 万 决策层 总校长 3400 100 分红 分校校长 3000 100 营销副校长 2400 100 4% 高层 高级总监 2000 100 8% 9% 10% 总监 1700 100 3% 代总监 1400 100 中层 高级经理 1400 100 7% 8% 9% 经理 1200 100 2% 代经理 1000 100 基层 高级业务员 1000 100 6% 7% 8% 业务员 900 100 实习业务员 800 100 注： 一、老客户续费金额按照

2、30% 计入当月业绩； 二、老客户学习其他课程按照 100% 计入当月业绩； 三、经理享有部门所有成员当月业绩总和 2% 的部门奖（不含个人业绩） ； 四、总监享有整个市场部当月业绩总和的 3% 的组织奖（不含个人业绩） ； 五、营销副校长享有整个市场部当月业绩总和的 4% 的领导奖； 六、在两个月之内，基层业务员不出业绩，工资照发；若第三个月还不出业绩，则基本工资当月只发50%，另 50%暂存学校，若第 四个月出业绩再补发，以此类推； 七、中层经理、高层总监、决策层级别，当月完成业绩低于部门目标业绩60%的，不享有以上提成制度，且基本工资只发 80% ；完 成当月业绩 60% M 80%的，

3、享有 80%的提成；完成业绩 80%的，全额享有提成； 市场人员 岗位晋升制度 级别 职级： 基本工资 业绩要求（单月） 技能 培训 培养团队人数 高层 高级总监 2000 60000 依公司绩效考核文件，经董事会同意后 报批总部 总监 1700 50000 代总监 1400 40000 熟练培训业务流程、组 织新员工招聘 参加高管培训 2 次以 上并考核通过 2 名高级经理 中层 高级经理 1400 30000 5 次培训全员，单独组织 招聘 3 次以上 参加预备高管培训 3 次以上并考核通过 2 名经理 经理 1200 20000 3 次培训全员，单独组织 招聘 1 次以上 参加预备高管培

4、训 2 次以上并考核通过 3 名高级业务员 代经理 1000 15000 具备业务培训及组织招 聘能力，1 次以上培训全 员 参加经理培训 3 次以 上并考核通过 2 名高级业务员 基层 高级业务员 1000 10000 熟练讲解业务流程，协 助收回 2 单以上 参加预备经理培训 3 次以上并考核通过 1 名业务员 业务员 900 5000 熟悉业务流程，可独立 踢单和收单 参加全套业务培训及 预备主管培训 3 次以 上并考核通过 0 实习业务员 800 出一单，下个自然月 可申请转正 熟悉业务流程 入职培训并考核通过 0 注： 晋升不能跳级，低级别达到高级别业绩，只能升一级，但提成可按高级别

5、标准发放； 要晋升，业绩、技能、培训、培养团队人数都达到要求，否则不能晋升，但提成可按高级别发放； 达到晋升要求的，需要书面申请，且需要经过审核通过； 教学人员薪酬制度 级别 职级： 基本 工资 全勤奖 个人业绩提成（分段提成） 老学员 续费 部门 奖 组织 奖 领导奖 M 5 千 5 千8 千 决策层 校长 3400 100 分红 分校校长 3000 100 教学副校长 2400 100 3% 高层 高级总监 2000 100 8% 9% 10% 1% 总监 1700 100 2% 代总监 1500 100 中层 首席讲师 1500 100 7% 8% 9% 3% 金牌讲师 1300 100

6、 银牌讲师 1100 100 基层 讲师 900 100 6% 7% 8% 讲师助理 800 100 0 0 0 0 实习讲师助理 700 100 0 0 0 0 注： 一、部门奖：首席讲师享有所在部门所有成员当月上课金额总和的 3% ； 二、组织奖：总监享有所有部门成员当月上课金额总和的 2% 三、在两个月之内，讲师助理能带课，工资照发；若第三个月还不不能胜任，则基本工资当月只发50% ，另 50%暂存学校，若第四个 月能带课再补发，以此类推； 四、首席讲师、高层总监级别，当月完成业绩低于部门目标业绩 60%的，不享有以上提成制度， 且基本工资只发 80%；完成当月业绩 60% M 80%的

7、，享有 80%的提成；完成业绩 80% 的，全额享有提成； 教学人员 岗位晋升制度 级别 职级： 基本工资 业绩要求（单月） 技能 培训 培养团队人数 高层 高级总监 2000 50000 依公司绩效考核文件，经董事会同意后 报批总部 总监 1700 40000 代总监 1500 30000 熟练培训教学流程、组 织新员工招聘 参加高管培训 2 次以 上并考核通过 2 名首席讲师 中层 首席讲师 1500 20000 5 次培训全员，单独组织 招聘 3 次以上 参加预备高管培训 3 次以上并考核通过 2 名金牌讲师 金牌讲师 1300 8000 3 次培训全员，单独组织 招聘 1 次以上 参加预备高管培训 2 次以上并考核通过 1 名银牌讲师 银牌讲师 1100 5000 具备教学培训及组织招 聘能力，1 次以上培训全 员 参加金牌讲师培训 3 次以上并考核通过 1 名讲师 基层 讲师 900 3000 熟练讲解教学流程，成 功上试听课 2 次 参加预备银牌讲师培 训 3 次以上并考核通 过 1 名讲师助理 讲师助理 800 能带独立带班 熟悉教学流程，可独立 带班 参加全套业务培训及 预备讲师培训 3 次以 上并考核通过 0