输油站优化生产运行降低电费支出的实践

1、精品文档（可编输）值得下载输油站优化生产运行降低电费支出的实践摘要：本文通过对输油场站运行状况的分析，找出日常 生产组织、管道运行中存在的主要问题，通过设备工艺改造、 优化管道运行模式等措施，达到降低管输运行成本，减少电 费支出的目的。关键词：输油站；优化运行；降低电费电费支出是构成管输运行成本的重要项目，约占整个 管输运行成本的30%,其在管道运行中占有极其重要的位置。 因此，通过设备工艺改造，优化管道运行模式，是减少电费 支出，降低管道运行成本的主要手段。一、沿站的主要做法（一）存在的主要问题。在运行过程中存在东分站输 油泵排量较上游来液量大，经常处于“吃不饱”的状态，且 能耗大。同时东分

2、站的输油工艺具备站内压力越站条件，只 要满足原油加热任务即可。沿站压力越站功能具备王站和东 站来油同时越站的工艺模式，此工艺模式要求东站必须启泵 运行，这样无论从电力、热力等方面都造成了很大的损失。（二）釆取的工艺优化措施。沿站增加王站单独越站 流程，在原王来油流量计后焊接一条管线，增加一个控制阀 n,直接越站走沿杨复线，东站来油越站至沿站。沿站接王 站来油通过沿杨复线单独越站至杨站，东站来油进沿站原油 储罐，启用沿站辅助输油泵通过沿杨线输往杨站，而沿杨线 和沿杨复线利用两条管线的连通阀调节管线输油量和压力 达到均衡的新的输油工艺模式。该方案改造费用仅1. 5万元, 但是达到了停运东站400K

3、w输油泵，停运沿站800Kw输油泵 改用220Kw辅助输油泵的目的，从而实现了以最小的能耗满 足输油任务。（三）沿站工艺改造前后效益分析。工艺改造前消耗 的电费王站全年24小时运行主输油泵不间断输油，主输油 泵电机功率630Kw,全年用电544. 32万度，发生电费337.5 万元。东站输油泵电机功率为400Kw,实际一年之中一半启 泵运行，一半越站运行，因此东站全年用电172.8万度，发 生电费77. 76万元。根据王站和东站的来油液量及运行工艺模式，沿站主 输油泵80%的时间运行，主输油泵功率为800Kw,全年用电 552. 96万度，辅助输油泵运行时间为全年的20%,电机功率 为220K

4、w,用电38.01万度，沿站全年用电590. 97万度，发 生电费366. 4万元。综上沿站及分站全年发生电费781. 66万元。工艺改造后消耗的电费王站启泵输油，来油到沿站，打开沿杨线和沿杨复线 的连通阀，使油走两条管线去杨山。全年24小时主输油泵 不间断输油，主输油泵电机功率630Kw,全年用电544. 32万 度，发生电费337.5万元。东站根据上游来液量启泵和越站间断运行，启泵运行 全年50%的时间，用电172.8万度，发生电费77. 76万元。沿站启辅助输油泵，将东站进罐的原油输至于沿杨线 和沿杨复线，全年用电190. 08万度，发生电费117. 85万元。综上沿站及分站工艺改造后全

5、年发生电费533. 11万o改造完成后，可节约电费248. 55万元。二、洛站的主要做法（一）洛站压力越站的条件分析。洛站是调节向延炼 和咸厂输油量的枢纽站，根据输油处向下游的不同排量，启 用相应的外输泵，主要划分为三个区间：区间一是排量N380 方/小时启用630Kw外输泵；区间二是排量380方/小时2300 方/小时启用450Kw外输泵；区间三是排量300方/小时可实 现洛站越站输油。实现洛站压力越站模式需满足三个条件：一是控制杨 站外输排量W420方/小时，杨站向下游年输油量300万吨。 二是取决向延炼和咸厂每月交油量配置，满足输延炼2120 万吨/年，输咸厂W270万吨/年，且每个月交

6、油量平稳。三 是做好宜站3#小泵保养，确保宜站3#泵工作正常。（二）采取的运行优化措施。在实际运行过程中，平 均管输量要大于洛站越站输油条件限制，按照外输任务460 万吨，洛站向下游输油量介于二三区间，因此选择合理的管 道运行模式控制下游排量，延长越站运行时间是控制耗电量 的重点。某月洛站的延炼销售计划12. 5万吨，到13日已完成 4. 44万吨，完成计划的35.6%,按照常规运行方式洛站将不 能满足延炼销售任务。为保证交油任务的完成，洛站每天进 油量需达到5640方。要实现此目标可采取提升杨站排量和 洛站间歇输油两种模式。模式一：杨站外输排量420方/小时，洛站压力越站 外输220方/小时

7、，运行8天；之后将杨站外输排量提高490 方/小时，洛站增启450Kw输油泵运行9天，期间宜站保持 外输220方/小时的排量不变，当月剩余17天洛川大罐共计 进油96720方。模式二：洛咸段采取间歇输油，分别在17日、19日、 21日、23日、26日、29日，宜站间歇停输6次，每次停输 10小时。启输后杨山站外输排量420方/小时不变，宜站排 量提至约230-240方/小时运行。当月剩余17天洛川大罐共 计进油98400方。（三）运行优化前后效益分析模式一：宜站全月使用功率800Kw输油泵，洛站增启 430Kw输油泵9天。电费支出情况为：宜站42. 04万元，洛 站7.09万元，以上两站共耗电费49. 13万元。模式二：洛站川全月无需启泵，宜站间歇停输共计60 小时。电费支出为：宜站38. 54万元，洛站越站输油不启 泵，电费支出0元，以上两站共耗电费38. 54万元。以上两种运行模式