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文档简介

1、现代企业财务状况分析与评价指标体系的构建科技信息0财税纵横0science&technologyinformation2011年第23期现代企业财务状况分析与评价指标体系的构建魏茹(宁夏回族自治区地质矿产中心实验室宁夏银川750021)【摘要】财务分析,是指财务分析主体利用会计资料及与之有关的其他数据资料,通过计算财务指标,采用一定的方法对企业财务活动中的各种经济关系及财务活动结果进行分析,评价,为财务决策,财务诊断,咨询,评估,监督,控制提供所需财务信息.其实质是财务分析主体对会计信息进一步进行加工,运用的过程.在此过程中,财务分析主体对财务分析的要求就是财务分析所要达到的目的.【关

2、键词】财务分析;财务指标;经营绩效;资本结构;财务报表;财务信息;评价指标0引言在市场经济环境下,财务分析十分必要,尤其在我国建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的今天.财务分析作用更加重大.从服务对象看,财务分析不仅对企业内部生产经营管理有着重要作用,而且对企业外部投资决策,贷款决策,除销决策等有着重要影响.从分析的职能看.对企业经营正确预测,决策,计划,控制,考核,评价作用重大1目标和内容1.1目标1.1.1财务分析的总体目标财务分析的总体目标是指在财务分析目标不同层次,不同系列和不同等级的网络体系中所存在并起主导作用的目标.它是引导财务分析行为的航标.可概括为三个方面:f1)评估企业过

3、去的经营绩效.(2)衡量企业目前的财务状况.(3)预测企业未来发展的前景.财务分析主体需要拟定数项可供选择的未来发展方案,然后,针对目前的情形.预测未来的发展趋势,以便做出最佳抉择1.1.2财务分析的具体目标.财务分析的具体目标是在总体目标的制约下,体现不同财务分析主体的特定目标.具体目标具有直接性和特殊性(1)企业经营管理者的财务分析目标.企业经营管理是一个复杂的系统工程.企业在经营中往往由于资金没有适度的调配.生产组织控制不佳.销售过程工作失误等许多客观和主观的因素.而使企业经营发生不良后果.因此,经营管理者务必要迅速获得企业的重要财务信息,以便采取必要的措施和有效方法,应付瞬息万变的不同

4、情况.进行财务分析是经营管理者得到此项财务信息的有效途径(2)企业投资者的财务分析目标.企业投资者,即企业普通股东是企业风险的最后承担者.普通股东对企业财务分析的重视程度远远超过债权人和其他财务分析主体股东的利益一般与企业的股利分配率大小和股票市价的高低密切相关.而影响二者的因索义有企业经营业绩的好坏,获利能力的强弱,财务状况的优劣以及资本结构的合理程度等.因此,股东的财务分析目标是:a.通过财务分析.了解企业的盈利能力,投资报酬率,股利分配率ib.通过财务分析.了解企业的财务分配政策;c.通过财务分析,了解企业的财务结构,资产结构和财务规划,预测企业未来的发展前景.以便做出新的投资决策.即是

5、否保持现有投资,是否转移现有投资,是否追加新的投资等.投资者分析企业财务时.一般不进行查找原因的分析,而特别注重现在的经营成果,股利分配政策和未来发展前景(3)债权人的财务分析目标.对于短期债权人,财务分析的目标在于了解借款企业短期财务状况,短期偿债能力及存货周转情况等.以便决定是否收回贷款或停止贷款.短期债权人关心企业财务状况(偿债能力)超过企业的经营效益(盈利能力).对于长期债权人,一般重视借款企业未来较长期间的偿债能力.所以需要的财务信息较详细.分析的范围也较厂一泛,因此.长期债权人财务分析的目标在于根据借款企业现在的经营清况和财务状况,预测其未来较长期间的偿债能力,经营前景以及企业在竞

6、争中的应变能力.以便做出对借款企业是否长期贷款的决策.长期债权人财务分析的重点是预测企业未来的发展前景.(4)注册会计师和审计人员财务分析的目标.注册会计师和审计人员进行财务分析的主要资料是企业对外财务报表.经会计师和审计人员对某一企业的财务报表进行审查鉴证后.必须提出查账报告书,并明确指出被查单位的会计处理是否符合一般公认会计原则.对所提供的财务报告是否足以公正表达某一特定期间的财务状况和经营成果表示意见.这就是注册会计师和审计人员对企业财务分析的目标.(5)其他有关方面进行财务分析的目标.除企业经营者,投资者,债权人,注册会计师和审计人员的财务分析目标各有侧重点以外.与企业有利益关系的其他

7、单位也各有其财务分析的目标.税务部门可采用财务分析的特定方法.了解企业报税所得是否合理,计税方法是否正确.应纳税额是否及时上缴:企业主管部门可以通过对企业财务分析,监督所辖企业各项计划(预算)指标的执行情况.以便做出综合平衡:律师可用财务分析方法作为深入追查各项涉及经济案件的有效手段.1_2内容财务分析的内容.概括地讲就是企业财务活动及其成果企业的财务活动,主要包括企业的筹资,投资,日常经营的收益分配等活动.上述这些活动是相互联系,互相依存的,如投资主体和形式的多元化,形成了筹资渠道的多元化.因此,财务分析不仅要包括投资,日常经营和分配等财务活动的分析.还应包括筹资方面的分析.2现行财务分析指

8、标体系的内容结构及其特点2.1指标设计的指导思想不同原来的财务指标体系主要从政府评价企业的角度.侧重于反映企业资金利用率.指标一般分为固定资金利用指标,流动资金利用指标,专项资金利用指标以及成本降低率等而新的财务指标体系设计的指导思想是既能满足政府的需要.又能满足投资者,债权人和各方面的需要.同时还能充分揭示企业的财务状况及经营成果.2.2指标使用的目的不同原来指标使用的目的.主要是为了政府部门和企业双方从各自的观点出发来考核企业各项财务指标的完成程度.从而反映企业财务工作的好坏,而现行的财务指标使用的目的,则是为了投资者,债权人和经营者从不同角度来评价企业目前的财务状况.即评价反映企业债务是

9、否安全,销售是否活跃,获利能力的高低等.2.3指标的比较基准不同原来的财务指标主要采取实际与计划.本年实际与上年比较等方式来考核企业各项指标的完成程度.而现行的财务指标主要采取实际值与标准值,l晦界值比较的方式来评价目前的财务状况3构建现代财务状况分析指标体系财务分析总是运用现有的财务报表数据.对企业过去的财务状况和经营成果及前景做出评价,但有些项目在表中未能反映出来,而这些项目往往对企业评价指标有重大影响.4结束语财务状况分析是为了加强资金管理.合理组织与有效控制财务活动过程,分析资金筹集来源的变动情况和资金配置,使用的变动情况,以及使用的效益.由于资金使用的成果,综合反映在企业总的经营成果

10、中,所以财务状况分析在整个财务分析体系中显得非常重要.【参考文献】(下转第412页)2011年第23期science&technologyinformationo百家论剑0科技信息中小型知识产权代理机构的发展之路冯青(湖南省国防科技工业局专利中心湖南长沙410011)【摘要】知识产权代理机构从无到有,逐渐形成了本行业的特色和发展特点.知识产权代理机构的发展要从管理机制入手,抓好人才队伍建设和服务质量建设两条主线,才能使机构的代理之路越走越远,越走越宽.【关键词】知识产权;代理;管理;质量自从中国加入wto以来.我国的企业越来越重视知识产权.也越来越多的获得和使用知识产权.知识产权中介服

11、务机构顺势而发.如雨后春笋般的涌现出来知识产权代理机构从无到有.逐渐形成了本行业的特色和发展特点知识产权代理机构是一种利用自己掌握的技术知识为他人提供服务的中介机构.与法律服务机构相比.知识产权代理机构的侧重点不同.法律服务机构的服务面广.涵盖各种法律事务.而知识产权代理机构只针对知识产权的法律事务,服务面比较窄,比较专业.虽然法律服务机构的服务范围也包括了知识产权.但是在知识产权服务这一块.因缺乏专业的技术知识,而难以与专门的知识产权代理机构相比.1机遇和挑战并存作为一个朝阳行业.知识产权代理业的发展充满机遇.近些年.国外企业针对中国提起的一系列专利诉讼.dvd专利许可费.华为遭遇美国思科的

12、专利诉讼.2005年美国针对地板锁扣进行337调查.国内企业逐渐意识到知识产权的重要性这为专利代理行业的发展提供了新的契机.新的机遇意味着挑战.代理业在憧憬前景时.也要考虑应对新的压力随着2006年我国服务行业的开放.国内代理机构将面临国外已有上百年发展历史的代理机构的挑战.许多代理人表示出担忧.他们一致认为,要在未来竞争中获得机会,现在就必须准备.2中小型知识产权代理机构面临的主要问题现阶段,中小型知识产权代理机构还面临很多问题:2.1业务范围窄.目前很多中小型知识产权代理机构仅仅提供专利代理业务.服务面很窄.2-2人才短缺.目前大多数中小型知识产权代理机构拥有的专利代理人为几人到十几人.人

13、才非常短缺对外如何拓展业务,开拓市场,对内如何加强管理,引进人才,培养人才等.是目前中小型知识产权代理机构发展急需解决的问题.机构想要发展壮大.必须完善内部的管理机制,制定引进人才制度,培养人才计划.开拓市场方案等.扩大机构的发展道路.3知识产权代理机构的发展要从管理机制入手.抓好人才队伍建设和服务质量建设两条主线刚起步时,大多数机构的发展情况大同小异,可是经过几年时间,在市场经济大潮中的历练之后.有些机构越来越壮大.而有些机构则被淘汰出局.这其中有很多因素,但起主要作用的还是机构的管理机制.3.1中小型知识产权代理机构要建立完善的人才管理机制知识产权代理机构谁掌握的技术含量高.谁的竞争力就强

14、.而在这个行业中人才就是技术,缺乏人才,就缺少核心竞争力.目前,与国外的知识产权代理机构相比.国内代理机构的规模,业务能力均存在很大差别.有资料显示,国外大规模的知识产权代理机构合伙人上百.代理人上千.而国内大点的机构,人员不过以百计.机构要发展.必须做好引进人才制度,培养人才计划.扩大人才队伍,提高机构的技术含量.此外.还需要制定相应的管理制度.最大限度地调动人员的工作积极性.为机构的发展创造活力.3.2中小型知识产权代理机构的命脉在于服务质量和其他行业一样,代理机构一样面临着与国外同行的竞争压力.理念上的差距也许是中外专利代理人最大的不同中国的代理人进行专利代理时.权利要求往往仅围绕发明本

15、身的一个点.虽然通过申请.授权的速度会很快.因为越小的权利范围在知识产权局越容易通过.但也意味着权利保护范围越小.而外国的专利代理人往往将申请专利的权利范围不断扩大.将发明相关权利都纳入自己的权利保护范围.将专利申请由一个点变成一个球.最大限度的进行保护.国外公司在进入申请专利前.会让专利代理人做其产品的相关专利地图.明确产品的权利人,期限,保护空白,保护重点和保护弱点等一系列详细的问题.国外的专利代理人会根据不同的需求提出不同的专利预警建议每一条建议都是对产品进行了深入了解之后才提出来的,包括产品的历史,产权构架,权利要求范围,甚至还包括准备如何应对侵权诉讼.这是专利代理人的艺术.并不完全是

16、科学问题.借鉴国外代理机构先进的质量管理理念.提高自身的代理服务质量水平.是我们国内代理机构重点的发展方向.而作为中小型的代理机构.更要把提高代理服务质量放在首要地位.3_3充分发挥专利代理人自身的艺术中国的专利代理人对企业预警方面的工作.做的还不够.这与国内一些企业的理念有很大关系一些国内企业在这方面的体会还不够深入.还没有形成专利预警方面的意识这就需要中国的专利代理人与企业进行沟通与交流.提高国内企业的认识.给代理人发挥自身艺术创造机会.一些中国企业有时对自己的专利代理人透露的信息非常有限.而这点在国外恰恰是大忌国外的企业往往对自己的专利律师非常信任.律师的建议对企业决策时起到非常大的影响

17、作用.因此企业会向律师提供很详尽的信息.一些国内企业在提供信息时有所保留,这就导致代理人需要花很多精力去调查.非常浪费资源.而且调查效果欠佳.因此,专利代理人和企业之间的互相信任十分重要.这也需要专利代理人不断的朝这个方向努力.建立和企业之间的信任关系.总之.通过代理机构和专利代理人的共同努力.知识产权代理行业的发展会越走越远.越来越好.而我们中小型代理机构也会长足的发展.【参考文献】1王芸.论专利代理机构的建设与发展.载国家知识产权局,编.专利法研究.知识产权出版社.2003.2彭耀林.专利代理行业亟待做优,做强.来源:xiehuihuodong060712.htm.(上接第399页)1施敬道.试谈

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