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文档简介
1、规划及科技管理职务说明书 岗位名称 规划及科技管理 岗位编号 所在部门 发展计划部 岗位定员 1 直接上级 发展计划部经理 职系 直接下级 薪酬等级 所辖人员 岗位分析日期 2003年5月27日 本职:具体负责滚动规划和专业规划的编制工作;负责年度固定资产投资计划和零星固定资产投资计划的编制及科 技项目管理工作 职责与工作任务: 职 责 职责表述:申请每年滚动规划(或五年规划)和专业规划资金,并组织项 目立项 工作时间百分比:5% 工作 任务 负责向公司相关部门征集下一年度专业规划的选题 根据公司发展和关键问题研究的需要,确定下一年度规划的工作内容和资金需求 负责规划资金计划的申请工作 职 责
2、 职责表述:具体组织每年滚动规划的编制、评审、上报工作 工作时间百分比:35% 工作 任务 具体负责考察和确定滚动规划(或五年规划)的设计单位,并签署设计合冋 具体组织确立总体规划目标和策略,组织分专业规划的编制,负责规划各部分的平衡和调 整工作,负责总规划文本的质量和进度 具体组织规划文本的初审、终审、上报、专家评审和定稿工作 具体负责拟定下一年度计划蓝本 负责跟踪规划与下一年度计划和市场发展的符合程度 职 职责表述:组织专业规划的立项、设计单位的选择、编制和评审工作 工作时间百分比:15% 责 工作 任务 负责确疋当年的专业规划选题 负责编写技术咨询规范书,和技术咨询合冋签订工作 负责专业
3、规划前期调查和编制过程中的配合工作,负责控制咨询工作的质量和进度 组织专业规划的评审、汇报和向专业使用部门的转交工作 负责专业规划结果应用的跟踪情况 职 责 四 职责表述:具体负责年度固定资产投资计划、零星固定资产投资计划及零 星砍块计划的编制与下达 工作时间百分比:25% 工作 任务 根据规划情况具体负责编制年度固定资产投资计划 上报集团公司计划情况,并根据集团公司批复意见细化年度固定资产投资计划 根据项目进展情况下达固定资产投资计划 分析固定资产投资效益 具体负责编制每季度零星固定资产投资计划、零星砍块计划经批准后下达 职 责 五 职责表述:负责科技项目的立项、实施管理、经费管理和成果鉴定
4、 工作时间百分比:15% 工作 任务 负责对科技立项进行初审,并组织召开科技项目计划协调专家评审会 负责编制年度科技项目计划经批准后下达执行 组织对总体方案进行审查; 负责对科技项目经费的管理、审批 跟踪项目实施过程,根据具体情况,中止或调整项目的执行,并相应调整经费 组织科技鉴定和报奖工作 职责 六 职责表述:完成上级交付的其它任务 工作时间百分比:5% 权力: 在权限范围内,有代表发展计划部与外检相关部门联络的权力 对下一年度计划和公司相关指标的制定有建议权 对各单位上报的科技项目有一定的审核权 对各单位实施中的科技项目有检查权 对零星砍块资金执行单位的检查权 工作协作关系: 内部协调关系 省公司所有职能部门,地市分公司计划建设、网络和市场部门 外部协调关系 集团公司计划部、集团公司技术部、集团公司发展战略部、黑龙江省邮电规划设计院、相 关设备厂 家、集团接入客户、省通信管理局、省市规划局 任职资格: 教育水平 大学本科及以上学历 专业 计算机、通信、管理 培训经历 专业技术培训、项目管理培训、财务、市场营销和人力资源培训 经验 4年工作经验、3年相关敬业、2年管理经验 知识 网络知识、项目管理知识、财务知识 技能技巧 熟练使用工作用办公软件,具有一定的写作能力 其它: 使用工具设备 一般办公
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