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文档简介

1、年度酒店员工活动方案针对酒店地处偏僻，生活环境相对单调枯燥的情况，为了稳定员工队伍，减少人才流失， 降低企业人力资源成本， 我部拟定期开展多种形式的文化活动， 增强员工对酒店的认 同感， 并为大家创造一个轻松愉快的生活、工作环境，充分调动员工的工作情绪， 从而提高 酒店的服务质量。具体活动方案如下：一、目的：活跃员工业务文化生活，增强企业凝聚力，发挥团队合作精神，打造优良企业文化。二、组织机构：行政人事部为员工活动的主要责任部门，各职能部门负责协助。三、活动形式：1 除专业技能比赛以外的其他项目，以工余时间为主。2 集体项目以部门为单位参加；个人项目由部门推荐或自愿报名；专业技能比赛由 部门指

2、派相关人员参予 。五、活动内容：1 专业技能类：酒店规章制度、员工守则 、消防技能、做房、铺床、地毯清洁、摆台、托盘、插花 厨艺等。以上项目由行政人事部根据酒店运作情况，拟定比赛规程，报总经理批准后实施。2 员工生日聚会：由行政人事部按每季度一次组织生日人员集体活动（吃生日蛋糕、唱生日歌）3 体育类：1） 集体项目：拔河、篮球、 扑克、接力赛跑。2） 个人项目： 棋类、乒乓球、羽毛球4 文艺类：文艺表演、才艺比赛、 卡拉 OK比赛、 员工联谊舞会。5 其他：1） 淡季组织一次员工出游。2） 根据酒店经营情况，每月一次酒店KTV为住店员工开放一次。六、奖励办法：1 对专业技能比赛优胜人员可视情况

3、给予浮升工资、发放奖金、发放证书等。2 集体项目获胜部门，视酒店经营情况给予发放奖金、发放锦旗等。3 个人项目优胜者给予发放奖金、发放证书等。七、费用预算（附后）八、设施需求（附后）员工业余活动费用预算表序项目 时间安排 合计 备注 号1各部门准备春节文艺节目1月2员工春节联欢晚会2月10000抽奖、用餐、文艺节目3组织基层员工市内出游分四批3 月 -4 月41000按人均 200 元标准 ，编制 204 人（含 管理人员）5 月 -9 月旺季暂停活动4员工运动会：拔河、 篮球、接力赛、乒乓球、 羽毛球、棋类等10 月公司举办，酒店参与公司活动。5专业技能大赛： 消 防技能、 宴会摆台、前台

4、接待、铺床、厨艺等11 月2900元暂设 21 个小项，每项奖金分别为300 元 4 人、200 元 4 人、100 元 4 人；优秀奖 10 人每人奖励 50 元6迎新年圣诞卡拉 OK比赛、12 月下旬600 元卡拉 OK奖金分别为 200 元1人、 150 元2人、 100 元1 人。7证书500 元8生日蛋糕1-12 月500 元按 30 元成本价自制合计：55500文娱活动设施清单序号设施预计数量备注1篮球5个2篮球架1-2 对3乒乓球拍6 对（横拍 2 对，直拍 4 对）4乒乓球台2个5卡拉 OK 播放系统1套6员工饭堂电视6台7杂志报纸一批8羽毛球、乒乓球乒乓球 200 个，羽毛球 300 个9棋牌类（围棋、象棋等）围棋 4 副，象棋 6 副

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