工程变更管理

1、變更管理程序講義目錄一. 目的二. 工程變更及制程變更三. ECN運作范五.執行ECN易發生的問題一目的1.1定義舊版產品處置程序，新版產品與舊版產 品之切換方式.1.2保証ECN變更及時,有效地執行.1.3團隊合作協同作業，確保ECN變更“零” 缺 陷，二工程變更及制程變更項次ECN系統文件r1DZ-EP-01變更管理程序厂1 2DZ-QW-22原物料編碼管制辦法3DZ-EW-01樣品管制辦法厂4厂567厂8厂92.1 ECN變更切換之定義A.全球變更含召回已售品B.全球變更不召回已售品C. 全廠變更D. 立即切換E. 自然切換F. 新購物料ECN變更切換特征：A全球變更含召回已售品.包括所

2、有受影響之產品，已生 產之所有產品必須處理，已交貨客戶產品，必須召回 並作處理“B:全球變更不召回已售品.所有未交付客戶之產品，必 須予以更換或重工,含廠內已生產之成品，在途品及海 外庫存與銷售單位之庫存.C:全廠變更廠內已生產之成品予以更換重工.D:立即切換制程中所有未完成品立即開始執行此類變更，但已生產品則既往不究.E:自然切換庫存舊物料使用完后執行切換.F：新購物料.依新規格下訂單到貨后即執行切換.2.2工程變更221 定義：凡是產品在生產過程中,對于改變產品形態或規格均謂之222變更項目:a) .設計變更b) 原材料/材質變更c) 產品結構改變專案管理接收到客戶變更要求時，將其轉化成本

3、廠的ECR/ECN ,知會相關單位。2.3制程變更231定義:在生產過程中，對于改變生產程序，參數者均謂之。232變更項目:a) .新治具之導入與手加工之切換.b) 新檢驗治具之導入與目視檢查之切換 c ) 機器設備變更或參數變更；a)句材旬聲方式的鐸事e) *材料規箱的變更(特*旨不影響產品結構的)制造單位在生產過程中，如發現制程需要改進時，則提出 PCR/PCN.三.ECN運作範圍3.1適用范圍設計開發+量試+量產設計開發:RD量試:Trial Run，Pilot Run, Qual Build 量產:Mass Production獲客戶正式承認之后之依訂單之大量生產.3.2統笛间届厨皋內

4、部制造外購廠商3.3橫向關系圖“ECN涉及主要鄆吸相關文件二QAQEISDWGSOPPMPBOMPOPCSIFMEA專案管理JIP爲台具3.4流程EChL DATACENTER制工 生管品管/品工3.5各段角色功能3.5.1專案管理接收變更時間預估，考量庫存，切換方式3.5.2車間工程-執行a).教育訓練b)SOP變更a) .變更檢討b) .變更執行與跟催c) .通知生管執行狀況d) 異常執行協調e) .擬定切換計劃3.5.3品工小教育訓練 b)e IS/SIP變更C).切換掌控，品質計劃掌控 d). FAI，評估報告審核3.5.4品管a).變更掌控 b)出貨管制3.5.5生管a) .現有庫存

5、b) 准備切換庫存 0).預估切換日 d)備料16四量產ECN運作系統 、 厂一ECN生效輿交貨4.1 ECN變更切換計劃說明會議主導：專案管理bl1=1人員：品工，品管，業務，倉庫，生管制工，采購1 = 11-庫存儲量與會目的：公告ECN具體切換時機2切換方式3切換時間4.切換地點5品管方式 6交貨管制4.2 ECN送客戶認可a) . Sampleb) .客戶承認文件(fai )1BOM專案2藍圖專案3SOP工程4POP專案6SIP品工4.3 ECN變更切換執行:ECN變更切換導入量產由專案管理單位主導， 根據ECN切換方式和現有庫存來預估切換時間，以ECN切換前之舊版材料批號為準，掌控切換

6、日.ECN變更切換日期應在物料標識單備注欄中標出.OQC也應在出貨外箱上標示ECN切換之狀況，以備日 后追溯.4.4 ECN運作中各單位之責任1工程單位之責任.1. 對ECN做可行性評估，確認是否執行.2. 召集ECN執行驗証說明會.3. 跟進與驗証ECN執行狀況，並及時通知生管單位.4. 協調相關單位完成修模計劃及備料計劃.5. ECN執行驗証異常協調.6 無需修模時，主導SWR執行驗証.7 主導樣品量試制作及FAI報告作成8. 樣品送樣作業.9. 召集ECN變更切換說明會.10. 有關工程文件修訂.4.4.2品工單位之責任 1 協助工程完成品質驗証計劃.2.會同工程跟進與驗証ECN執行狀況

7、.3 .確認ECN執行試作結果，必要時執行功能測試.III4 無需修模時，協助完成SWR.（評估用）.5 確認工程單位發出的FAI報告及樣品，並簽核6 按進度修訂SIP（沖壓，組裝各段）.7 協助品管確定物料標示方式. &更新ECN執行履歷庫.4A3模具單位之責任:1. 協助做ECN執行驗証前的工程評估.2. 完成修模計劃.3. 對執行驗証時之模具異常進行處理.4. 模具及模具履歷卡之修訂.444生產單位之責任:1.確認切換前有關工程文件已在手(BOMOP, POP 等).2做好物料標示及新舊品區隔.3.教育訓練.4.4.5生管（業務）單位之責任1. 現有庫存清查.2. 准備切換庫存.3. 確

8、定切換日期及交貨日期4. 做好新舊品的區隔及FIFO.4.4.6品管單位之責任1.確定物料標示方式及在切換時做確認.2. 跟催有關工程文件完成狀況（SIP,藍圖,POP等）.3. ECN切換后之批號管制.4. 教育訓練.五.执行ECN易發生的問題ECN涉及的范圍廣泛，縱向、橫向易出現不協調，經常導致停線或產品不良，甚至引起客戶 投訴5.1系統運行檢討:目前EC N執行缺失檢討（一）5.1.1. ECN切換時現場所需之文件未到位，如SOP/SIP/藍圖/BOM/POP 等.5.1-2. ECN切換時各相關單位協調不一致，如沖壓，塑膠，組裝， 烤漆等.結果:混料被抱怨.5.13. ECN執行驗証不

9、切底.結果:現場停線待判5.1.4.以為自然切換就無須知會所有單位 結果:舊版次產品長期用不完.目前ECN執行缺失檢討（二）5.1.5: ECN切換標示不清，特別是經常無版次升級時. 結果:混料被抱怨，以為做錯.5.1.6:未有ECN變更切換說明會相關人員不知道.結果:莫明其妙，以為做錯.5.1.7:未建立ECN執行履歷卡.結果:ECN是否執行,不知;客戶查詢，不能回复.5.2 ECN.問題改善方法采用P4CA循環方法，進行持續改善入持續改進甘划部署现場ECN管理521ECN問題成因分析切換條件欠缺規格/文件/治具錯誤規格/文件 、不及時TECN過期驗證產品與規格不符明確目標落實責任，把指標下

10、達到部門及個人，對工作效果予以通告，促使ECN單位限期改善，逐步邁向ECN零缺點.00責任部門：PM/ME/QEZEUZ推行ECN看板管理責任部門：QE/QCECN CHECK LIST項冃客戶料 號版次機種名 稱變更內容導入日期负貢工梶 師D恥B0MFA1流程圖S0P材料規格包規1SRCSIOOBA檢治 具評估報 告1234w66789尸105.2.3召開ECN切換說明會/實施ECN項D目點檢確保相關咅B門統一行動.責任部門：黑聲誤務5.24軽b).嚴格按照系統文件c)針對文件面存在問題/發出規格問題改善對 策,督促相關部門改善.环整化文件確禺對IS/SIP進行作業點檢、要求，強化產品驗証確

11、保產品符合規格 要求.5.2.5 持商敢a).針對ECN執行時的困擾通過自查自檢采取TECN,ECN形式予以事前改善確保ECN下發后可實施.b).強化現場指導，直接為產 線服務.c).召開ECN檢討會，針對 存在之問題進行驗証 評估，完善管製, 提升品質.附件一蘇州大智箕訊配件有限公司制程蠻更申請單（PCR）一般（4H 内送逹）急件（2H 内送速編號： 客戸1科號品名變更日寺機：Q新檢驗5台貝&睜人與 目視檢驗&切拯)b）機器設倩熨更或重點倉數熨更（）0缸材包裝方武的燮吏：（特描出貧:bomO不改條改主成時問c)sod口不改口修改完成時問dSIP口不改：口條改1主成時問匕)流程表口不改口修改完

12、成時間DFAI口不改口修改完成時問eXZPK口不改口修改养成時問h)PMP口不改口修改1完戍時問0包慕言十划害口不改口修改完戍時問U施緒果確認：制结工程：董位至 總副 總 室資材部S五金部墮部涂部OP 保 部生課専案管理五金 工程合言十f分藪篦收曰期時問申 BW-W(Engineering Change Request)口急m：2H) 口般(4H)曰期：編號：夸戸機種版本淒虫内容：网寸件口1、BOMCA)：2. 庫存狀況：口不改 口修改，完.成時間带寸岀貨童密衿將希核:婭松：口専耒皆理1. 包裝制划： 口不改 口修改, 尧成畤問 2. SU氏提供： 口不蠻口 经更. 龙成畤問3. 棣品擁供：

13、口不需口 需送榻，充成時問 4、塑媵流稈： 口 不改口倏改，充成畤問一5. 障祷虑理： ；夕卜箱樣堆： 審核：縫卿：6. FAI :口不擁供口挺供，龙成畤問7. CPK；口不捉供口提供， 完成畤問 奋弦： 妊濟： 1. 原甘料：口在途至,在库旻2. 成品： 審核：疑舸：口五全部1 . SOP:口不改口修改，先成時問2、修改槟貝開胎時問, 充成時問3. SIP：口木at口修改，完成時問4、 PMP：口不改口修改，完成時間5、F1owChart:口不改口修改，死成畤間害核：疑卅：奋核：疑珂：口咅152.修改核貝開始B手問完成畤問3.SIP：口不改口倏改，兒成時問4、PMP：口不改口修改，完成時間5

14、、Flow Chart-口修改，尧成畤問sop： 口不改 口修改，充成b子問亩核：輕卅：2.SOP： 口不改 口修改，先成B寺問修改;:台貝開始B寺問 完成畤問奋核：3.4.5.SIP：口不改PMP:口不改F lowChar 七：口不政口修改，完成時問 口修改，完成時間 口修改.尧成畤問4C容核：核淮：制表：附件四黃耒屮卜大智資言代酉己件有T艮公 司工程變更適知單（Engingring Change Notice）吉戶dcx-S背料號版本頼米斗読宴吏内容：附件口有口無急件（1H内送）一般（2H内送）曰期：編兢：燮更説明：1、庫存伙况：口廉村胆口棘移岛口X為徳寸N、亳理方武：D至犀存用芜自然切換D自年月曰3、徉存彪理：口修改摩存拓口Jcr4、夕卜箱梯碱