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文档简介

1、工作行为规范系列配货中心财务部职能（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号:FS-QG-51405配货中心财务部职能Functions of Distributi on Departme nt Finance Departme nt说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。配货中心财务部部门职能定义：指公司所有财务管理执行机构主要职能：1、 日常工商、税务事务处理；2、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理3、 收集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料进行分析、提出建议

2、，定期向总经理报告4、 组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析；5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律；6、参与公司及各部门对外较重大的经济合同的签定工作；7、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立 效率奖金核算、年度预算资料汇总；&计算折旧与摊提；9、负责对公司利润完成情况的检查、考核和利润分配10、监督、核查各种会计凭证；11、整理扣缴资料；12、营业各部账册申报；13、营业各部预估申报；14、会计查帐准备工作；15、财产目录调整；16、统计薪资扣缴及申报；17、公司各项费用的审核、报销18、 编制公司运营费用预算财务报表；19、 制作公司固定资产财务报表；20、 编制公司月、季度、年财务报表；21、 编制公司项目可行性投资预算财务报表；22、负责公司系统的会计、统计报表的汇编和上报23、 建立公司财务运营管理制度；24、对公司的经济效果进行财务分析、给决策机构提供综合性的财务分析报告；25、 监督公司各部门项目预算、寻价、比价、成本计算、 采购、合同经济条款审查，折旧、报损、报失、注销，检查 合同执行情况，监督资金计划的执行。请

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