钢铁企业达产创效攻关总结(20210313034044)

1、钢铁企业达产创效攻关总结钢铁企业达产创效攻关总结企业年终总结钢铁企业达产创效攻关总结总结企业钢铁攻关120吨转炉炉卷轧机生产线“达产创效”攻关组自元月 12日正式 成立以来，各专业攻关小组都能严格按照公司要求、主动融入到第二 炼轧厂的系统管理中去，不分彼此、精诚团结，相互配合、形成合 力，围绕“达产创效”这一中心任务，全方位开展攻关工作，制订实 施了详细、准确、可操作性强的管理措施和考核办法，理顺了各环节 之间的相互关系，确保了各项攻关措施落到实处，圆满完成了攻关任 务。主要攻关成绩如下：-实现了达产攻关目标。1-6月份炼钢系统产钢48.11万吨，平均月产达到9.6万吨，其中3月份产钢10.5

2、3万 吨，实现了达产目标，4月份产钢达到11.01万吨，5月份产钢达到12万吨，均超过设计月产能力。轧钢 系统累计入库钢板34.76万吨，平均月产钢6.95万吨，其中5月份入库量达到9.5万吨，超过了 9.17万吨 的达产目标。-提前实现正边际贡献。经财务部按 300m3高炉成本水 平计算，第二炼轧厂元月份边际贡献为-753.87万元，2月份即实现正边际贡献245.03万元，3月份实现正边际贡献4357.38万元；4月份实现正边际贡献757第1页共6页6.67 万元； 5月生产经营形势更好于 4 月份、预计边际贡献可达 到 8600万元。 1-6 月份全厂可累计实现正边际贡献 2 亿元以上，提

3、前 完成了公司要求的上半年实现正边际贡献的攻关目标。 - 三月份开始 实现盈利。经财务核算按外购原材料实际采购价格和300m3高炉铁水实际成本计算，第二炼轧厂 3 月份吨材实现毛利 270.18 元，全月实现 销售毛利润 2038万元；4 月份吨材实现毛利润 536.53 元，实现总销售毛利润 5625.82 万元；预计 5月份可实现总销售毛利润 6400万元；并且吨 材盈利水平已不低于兄弟单位。即使按 2200m3高炉铁水实际成本计 算，3月份仍可实现销售毛利润 991万元，4月仍可实现销售毛利润 4110万元， 5 月仍可实现销售毛利润 5010万元。可以说公司的整条新 生产线实现了总体盈

4、利。 - 技术经济指标整体优化。 1-6 月份，炼钢 系统的 48 项和轧钢系统的 9项主要可比技术经济指标均优于去年 12 月份水平，指标改善率达到 100%。目前，炼钢钢铁料消耗达到 1094kgt 钢,比去年 12月份降低 45.67kgt 钢 , 行业排名提升到第 12 位；工序能耗达到 61.21kget 钢，比去年 12 月份降低 21.95kget 钢,行业排名提升到 15 位；氧气消耗达到 51.01m3t 钢，比去年 12 月份降低 37.38m3t 钢, 行业排名提升到第 5位；氧枪寿命达到 281.42 炉次，比去年 12月份提高 137.25 炉次,行业排名提升到第 5

5、 位。目前，轧钢成材率达到 93.68%，比去年 12 月份提高3.19 个百分点，行业排名第 8 位；工序能耗达到 99.37kget 材， 比去年 12月份降低 179.84kget 材, 行业排名第 9位。 - 品种开发成 效突出。1-6月份已经开发出高强度板 AH60 Q460 Q420 Q39Q开 发出高质量等级板Q345E Q345D和出口板SS400等10余个高效品种 钢，并形成了批量生产能力。还成功进行了低碳低硫钢（ X52）、AH70和 z向性能钢的试验。因此，120吨转炉炉卷轧机生产 线“达产创效”攻关组圆满完成了攻关任务，提前完成了原来制订的 上半年要达到的创效目标。回顾

6、 1-6 月份的攻关历程，简要总结如 下：一、围绕“增产创效”目标，细化生产管理，促进产能垂直提 升。在开始攻关前，我们就充分认识到“产量”是优化一切指标的基 础和前提，“量”上不去、“本”就下不来、“利”就不会有，要 “创效”就必须尽快跨越“盈亏平衡点”，尽早实现达产目标。因 此，我们围绕“增产创效”目标制定实施了以下几方面攻关措施。1 、围绕“瓶颈环节”开展攻关。第二炼轧厂是一条“四位一体” 的现代化生产线，要提高产量就必须克服“木桶效应”，不断解决限 制生产的“瓶颈环节”，确保物流畅通。攻关之初，连铸坯库钢坯大 量积压、下线钢坯无处堆放成了限制生产的关键环节，我们一方面努 力提高轧钢产量

7、，提高“内消”能力；另一方面对切割劳务队规定每 班最低“切割量”、对四班调度规定每班最低“外发量”，提高“外 消”能力。并针对外发通道不畅的困难，除了往二轧厂外发外，还往 二炼钢、半成品库外发，避免切割坯积压；为提高切割队工作效率， 外发坯宽度由5m改为第 4 页 共 6 页1.6m,使切割效率提高50%上。通过攻关，目前连铸坯库具备日 周转钢坯量4000吨以上的生产能力。随着轧钢生产能力的提高，后来 钢板入库又成了限制生产的关键环节，第二炼轧厂、生产计划部和销 售公司从改进入库吊具、改进垛板方式、增加入库通道等方面展开攻 关，特别是实行“以车代库”以来，钢板日入库能力达到4000吨以上。目前

8、，连铸又成了制约生产的关键因素，我们正在抓紧攻关，计 划从增大铸坯断面、提高连铸拉速等方面入手，把铸机日生产能力稳 定提高到4500吨。附送：钢铁公司上半年经济运行情况总结钢铁公司上半年经济运行情况总结一、上半年公司经济运行基本情况上半年，生产生铁51.9万吨，同比增长26.8%，焦炭29.5万吨，煤焦油10000吨，粗笨3400吨，生产稳 定杆17.9万条，同比增长38.7%。上半年共实现产值14.43亿元，同比增长37.8%。上半年，主要产品在保持一定量库存的情况下，基本上做 到了随产随销，实现销售收入13.5亿元，同比增长31.1%。实现利税第4页共6页1.52 亿元，同比增长 70.8

9、%。项目建设加快进度，公司绿化初具 规模，企业呈现快速健康发展的良好势头。1、主业生产稳步发展。公司紧紧围绕集团公司确定的发展思路和 目标，突出抓好主业发展。举全厂之力，服务于钢铁生产。主业发展 出现了迅猛的发展势头，生铁产量比去年同期增长了 26.8%,焦炭产量比去年同期增长了 31.2%。主业的迅猛发展拉动了采矿、运输物流、建筑安装、铸 造、焦化洗煤等非铁支柱产业的发展，形成了主业拉动，整体发展的 良好态势。2、积极应对市场挑战，努力拓宽市场，加大销售力度。去年以 来，公司遭受了原料成本上升、产品价格下降的双重压力，企业的生 产遇到了极大的困难和挑战。进入 06 年以来，面对更加激烈的竞争

10、， 我们加强了对国家宏观调控政策的分析和调研，在满足莱钢用铁的同 时，加强与兄弟单位的业务合作，捕捉每一条商机，扩大营销区域， 同时积极调整产品结构，提高产品质量，提升市场竞争力，逐步的提 高相关产品的价格。上半年，共完成销售收入 13.5 亿元，同比增长了 31.1%。3、加快项目建设，重点工程进展顺利。公司高度重视新上的重点 项目建设，经常召开会议研究工程进度，深入工地，督促施工进度， 截至目前，150万吨炼轧钢工程方面，4800川的主厂房已进入封顶及 维护结构阶段，其它附属设施正在紧张的施工中，炼钢所需主要设备 也正在陆续进厂中；拦河蓄水工程，已经完成；二期焦化工程正在烘 炉，即将投产；

11、制氧项目已经实施交钥匙工程，进入了扫尾阶段，2 个 氧气球罐、 1 个氩气球罐、 1个氮气球罐已经安装试压完毕。重点项目 的建设，为九羊的迅猛发展奠定了坚实的基础。4、加大了企业管理和创新力度，促进整体管理水平提升。集团公 司一直把加强企业管理作为一项重要工作来抓。严肃纪律、严格制 度、对各项制度规程陆续进行完善。实现了管理思想、管理机制、管 理方式、管理手段的大转变，加大了管理创新力度，提高了企业核心 竞争力。每周一组织广大干部职工进行学习先进人物事迹和反腐倡廉 典型，深入创建学习型组织，夯实管理基础，提高管理效益。深入开 展“降本增效”、“节能挖潜”活动，成本指标有了一定的改善；完 善经济责任考核体系，把管理落到实处；加强资金管理，确保了资金 链的安全，强化了人力资源管理，提高了经营水平和运营效率。5、强化安全教育，建设平安九羊；加大环保力度，建设绿色九 羊