企业家座右铭_第1页
企业家座右铭_第2页
企业家座右铭_第3页
企业家座右铭_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业家座右铭1)人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大 赢家一一联想集团总裁柳传志2)对产品质量来说,不是分就是分3)质量是维护顾客忠诚的最好保证一一通用电器公司总裁杰 克韦尔奇4)世纪是生产率的世纪,世纪是质量的世纪一一美国著名质量管 理学家约瑟夫朱兰博士5)对产品质量来说,不是分就是分一一日本经营之神松下幸之助6)全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下 来一一华硕总经理徐世明7)质量等于利润一一管理思想家汤姆彼得斯8)将良品率预定为,那么便表示容许%的错误存在一一质量管理 大师菲利普克劳斯9)不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里一一美国经济学家托宾10)企业即人

2、一一日本经营之神松下幸之助11)企业最大的资产是人一一日本经营之神松下幸之助12)用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处一 著名管理学家彼得杜拉克13)卓有成效的管理者善于用人之长一一著名管理学家彼得杜 拉克14)造人先于造物一一日木经营之神松下幸之助15)员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资一一著名 的企业管理学教授沃伦贝尼斯1)创新就是创造一种资源一一管理大师彼得杜拉克2)管理就是沟通、沟通再沟通一一通用电器公司总裁杰克韦尔 奇3)沟通是管理的浓缩一一沃尔玛公司总裁萨姆沃尔顿4)管理者的最基木能力:有效沟通一一英国管理学家L 威尔德5)不善于倾听不同的声音,是管理者最大

3、的疏忽一一美国女企业 家玛丽凯6)企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通一一日本经 营之神松下幸之助7)管理就是决策一一美国著名管理学家赫伯特西蒙8)世界上每100家破产倒闭的大企业中,是因为企业管理者的 决策不慎造成的一一世界著名的咨询公司一一美国兰德公司9)正确的决策来自众人的智慧一一美国社会学家T戴伊10)个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉一一美国企 业家SM沃尔森11)犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功 的机会一一美籍华裔企业家王安博士12)在没岀现不同意见之前,不做出任何决策一一美国通用汽车 公司总裁艾尔弗雷德斯隆13)个公司要发展迅速得力于聘用好

4、的人才,尤其是需要聪明 的人才一一世界首富比尔盖茨14)把我们顶尖的个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家 无足轻重的公司一一世界首富比尔盖茨15)将合适的人请上车,不合适的人请下车一一管理学者詹姆 斯柯林斯1)千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价 格便宜的江湖郎中一一管理学者詹姆斯柯林斯2)你维护公司利益,就是挡住别人的财路,就是用老板利益去伤 害个人利益,这当然会遭人恨。3)个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永 远不必为自己的前途担心。4)征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的 事,直到你获得成功的经验。5)伟人之所以伟大,是因为他与别人

5、共处逆境时,别人失去了信 心,他却下决心实现自己的目标。6)骄傲自满是我们的一座可怕的陷阱;而且,这个陷阱是我们自 己亲手挖掘的。7)产品质量是生产出来的,不是检验出来的一一美国质量管理大 师威廉戴明博士8)企业的成功靠团队,而不是靠个人一一管理大师罗伯特凯利9)合作是一切团队繁荣的根本一一美国自由党领袖大卫史提尔10)最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛一一通用电话电子公司董事长查 尔斯李11)大成功靠团队,小成功靠个人一一世界首富比尔盖茨12)不创新,就灭亡一一福特公司创始人亨利福特13)可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力一一 著名管理顾问詹姆斯莫尔斯14)创新是做大公司的惟一之路一一管理大师杰弗里15)顾客是重要的创新来源一一管理学家汤姆彼得斯16)创新是惟一的岀路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们一一英 特尔公司总裁安迪格罗夫17)创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造一一哈佛大学 教授西奥多莱维特18)一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏一一瑞 士军事理论家菲米尼1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论