




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业常年法律顾问工作计划一、服务内容(一)日常服务1、解答咨询2、出具法律意见3、起草、审查、修订各类合同4、起草、审查、修订内部规章制度5、参与重大涉法事项的谈判6、承办专项法律事务6-1知识产权方面:商标注册,名优商标、驰名商标的认定及保护,专利申请及商业秘密保护6-2企业工商登记:公司设立及变更登记,包括矿产资源企业和大型集团公司的工商登记6-3资信调查、尽职调查6-4企业改制方面:产权界定,股权转让,公司改组、改制、重组、并购等6-5项目投融资,工程建筑项目的招、投标6-6税务筹划7、承办诉讼、仲裁、听证、见证、调解等事务8、法律及管理培训9、传递、赠阅最新的相关信息资料10、对企业发
2、展中涉及的法律前沿问题进行分析论证、设计方案11、帮助企业建立法务部门,培养法务人员(二)企业全面法律风险管理服务内容1、帮助企业建立全面法律风险管理体系服务2、企业专项法律风险管理服务2-1.公司治理法律风险管理服务2-2.合同(信用)法律风险管理服务2-3.劳动 (人力资源 )法律风险管理服务2-4.知识产权法律风险管理服务2-5.重大经营项目法律风险管理服务2-6.设立分子公司、改制、股权转让、并购、清算、破产法律风险管理服务2-7.企业营销法律风险管理服务2-8.企业产品质量法律风险管理服务2-9.企业竞争策略法律风险管理服务2-10.企业投、融资法律风险管理服务2-11.企业新增业务
3、法律风险管理服务2-12.税务筹划法律风险管理服务2-13. 企业法律培训服务2-14. 企业年度法律风险评估服务3、根据行业差异提供的专项法律风险管理服务3-1.矿产资源 /能源行业3-2.建筑 /房地产行业3-3.化工行业3-4.交通行业3-5.加工制造行业3-6.网络行业3-7.高科技行业3-8.传媒行业3-9.商业流通行业3-10.医疗卫生行业3-11.宾馆 /酒店行业3-12.学校4、企业家家庭财产法律无忧计划二、服务方式一)开通热线电话,专人接听,详细记录,及时回复。热线电话号码:/ 36899130358-2254430 / 8228978(二)服务时
4、间及保证1、定期联络,主动服务 律师事务所每周与企业联络一次,视情况采取上门、电话、传 真、邮件、短信等形式。2、及时安排,有问必答 对于企业咨询的问题,律师事务所全部予以解答。重大疑难问 题原则上一周内回复,视委托事项的紧急程度可予以调整,特事特办,不拖拉延误。3、工作记录 一次一记,一事一记。4、业务建档 一户一卷,一事一档。5、工作报告 律师事务所定期向企业进行工作汇报,视情况按月/季/年度进行,一般在月/季/年末递交。6、意见征询 定期向企业征求意见,每月一次,一般在每月底进行。(三)法律文本保证1、信息往来书面化 凡是企业提供给我们的信息资料,无论是传真、信件、电子邮件还 是其他书面
5、或电子形式,凡有留存价值的,一律以书面形式保存,为企业独立建档;凡是我们为企业提供的法律咨询、法律建议或意见等法律文书,无论以何种形式递交,一律以书 面的形式归档。做到双方往来的一切重大信息书面化,有据可查。2、法律文本规范化 所有法律文书使用统一模板,格式齐全,措辞规范,内容完整。3、文书往来规范化 实行法律文书的签收、送达、存档制度。(四)服务质量保证律师事务所由 40名专业律师组成法律顾问团,常年为企业提供法律服务,确保服务质量。律师的专业分工:公司设立、股权转让、合同、担保、知识产权、劳动争议处理、资信调 查、项目融投资、商务谈判、工程招投标、改制/重组、上市、破产、对外贸易、银行 /
6、保险/证券、财务 /税收、行政管制、诉讼 /仲裁 /调解、企业管理、人力资源等(五)保密义务及保证我们在为企业服务过程中,自然会因工作需要获知企业尚未公开也不愿公开的有价值信息 ( 包括商业秘密或其他秘密 ),根据法律和约定,我们有义务为企业的以上信息进行保密,保第 3 页 共15 页证做到:1、为企业建立专门档案,按件整理,按年度归档,并对其进行严格的内部保密管理。2、在法律文书的打印或书写过程中,凡涉及企业的重要信息一律予以整理归档,对废弃不 用的资料一律及时销毁。3、对于在电脑磁盘或电子邮箱中留存的企业信息进行必要的密码控制,或及时予以删除。4、对于知悉企业秘密的律师和工作人员,非因服务
7、需要不得互相谈论该秘密,或将其告知 第三人。企业形象策划建议书方案本建议书策划、设计工作范围的介定本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划,以及品牌战略策划、广告策划、平面 广告设计。工作程序:第一阶段:企业实态调查:本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的 目标、需求,以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意 的建议。本阶段的内容如下:1、决策层访谈与公司决策层沟通,深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。2、管理层访谈:与管理层沟通,深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及 精神面貌3
8、、现场考察通过现场考察,为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。4、同行形象审核了解同业形象识别和设计使用方式,研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势,为设计 独特的形象更有效地提取元素。5、资料审核充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范,结合新标识的具体情况,制定出合理的识别系 统。6、视觉审核彻底审核公司既有的形象识别应用形势7、识别策略设计研究评估以上步骤所获资料之后,将分析结果并制订识别策略,项目包括:定位策略形象策略识别沟通策略定位策略建议第二阶段:市场调查市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础,市场调查结果的准确性直接影响到 系列策划的成败。市场调查将分为以下步骤进行。1
9、、拟定目标市场根据公司服务和产品发展状况,拟定调查的目标市场。2、设计调研问卷针对目标市场制作调查问卷,内容包括:消费者访谈问卷:包括营业员基本资料、营业员 观点、对消费者购买行为、习惯的看法,与竟争对手及公司产品的看法,营业员的建议及 要求等内容。3、提交市场调研方案向公司提交执行力很强的调研方案,对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点 注意事项作出明确规划。4、调研人员培训市场调查人员进行短期培训。内容包括:调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回 收等。5、问卷统计分析调研工作完成后,问卷汇总回公司,由专人进行统计分析。6、提交调研结果分析报告组织专门人员对统计数据进行分析,对
10、目前产品在市场的销售状况做出综合的评价。第三阶段:基本设计开发此阶段的目标是为公司及品牌确立设计理念并发展一个视觉基本识别,主要是建立基本设 计系统,即标志、字体、颜色等。1、理念开发天天公司及品牌理念完善、完成品牌规范化、系统化的第一步,并为品牌发展打下基础, 预留延展空间。2、设计创意根据第一阶段所发展的策略,开拓创意。主要项目有:1)公司标志,新识别系统的重心2)公司标准字,与标志相辅相成的特色文字3)颜色,强调理想形象特征4)基本组合规范,形成公司识别形象5)品牌标准字体组合3、模似示范第 7 页 共 15 页提出完整的模似,并以电脑彩图平面方式进行示范4、评价提交模似示范,与公司决策
11、层共同讨论评价,使公司高层在设计过程中有机会参与并提供 意见5、最后修饰依据共同的意见,完成所需修饰后,制定最终方案。6、确定设计组合方案与公司各相关部门共同讨论并最后确认设计方案,整个识别系统应用设计将在基本设计确 定之后,全面展开。第四阶段:应用设计展开基本设计完成后,将开展应用系统的设计。主要内容有:1、公司形象1)信用品系统2)办公事务用品系统3)内外部环境装饰系统4)服装系统5)商业表格系统6)车体形象系统2、品牌形象1)包装系统2)广告传播系统3)公关、促销用品系统4)户外广告规范5)销售票据类规范6)标示牌、吊牌规范3、评估评估效果并认定所需修饰和进一步发展的空间4、核准应用系统
12、公司领导确认整个应用设计系统5、编辑ci手册为确保后续工作保持一贯性,制定 ci手册,目的在于:1)明确基本元素使用方式2)协助控制新识别系统3)指导使用平面设计元素6、手册审阅与确认公司决策层审阅手册,鉴定其效能和可用性。手册使用电脑彩色印制完稿。第五阶段:广告策划及创意设计在品牌形象规划完成之后,将全面展开广告策划及创意设计工作。1、市场定位分析1)服务及产品消费群定位2)产品功能原理3)产品独特卖点2、市场分析1)竞争对手分析2)服务及产品优势分析3)服务及产品劣势分析4)服务及产品的主要竞争对手分析3、广告策略1)总体广告思路2)广告战略安排3)广告主题4)诉求点5)广告创意风格4、平
13、面广告创意设计1)户外广告2)售点广告3)报纸广告5、策划项目(一)、调查结果分析报告1)、内部实态调查2)、市场调查3)调查分析二)、品牌战略策划1)团队理念开发2)品牌概念开发3)品牌发展规划4)品牌形象推广计划(三)、品牌广告策划大纲1)市场定位分析2)市场分析3)广告策略4)广告文案创作6、设计项目第一部分:公司形象手册一、基本设计项目1)公司新标识(已在使用中的新标志)2)公司标志释义3)公司名称中文标准字4)公司名称英文标准字5)公司标准色6)公司辅助色7)公司色彩规范解说8)公司专用字体(印刷体)9)公司专用数字符号(印刷体)10)公司基本组合规范11)公司标志与标准字体、色彩组
14、合系统及使用规范12)公司标志与辅助图形、精神口号组合系统及使用规范13)禁止使用组合示范、应用设计项目1)信用品系统信封(国际型、国内型) 信纸(国际型、国内型)名片(董事长、总经理专用名片管理层名片普通名片) 便笺稿纸公文拟稿纸图文传真纸(国际型、国内型) 文件类传送单2)办公事务用品系统文件袋、文件夹工作证、通行证贵宾卡、谈判旗锦旗、徽章3)内部环境装饰系统公司接待台形象总经理办公室 形象会议室、谈判室样品陈列室入口指示部门区域标识牌各部、室门牌室内精神标语牌4)服装系统管理人员服装(男女、春秋) 销售人员服装(男女、春秋) 工厂人员服装(男女、春秋) (工作帽、工作鞋、工作手套)5)车体形象类 大客车 面包车 货柜车 人货车6)商业表格系统行政管理表格财务管理表格生产管理用表格第二部分:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司团购协议书合同
- 树木合同协议书
- 资金预算考试题及答案
- 合作协议书合同
- 供应链金融在中小企业融资中的金融产品创新与产业链金融创新报告
- 餐厅转让合同协议书
- 2025年农业灌溉用水高效利用技术与管理的节水灌溉技术政策分析报告
- 合伙人合同协议书的利弊
- 变更租房合同协议书
- 意向协议书与合同
- SL+336-2006水土保持工程质量评定规程
- JBT 14589-2024 敷胶双螺杆泵(正式版)
- DL-T5181-2017水电水利工程锚喷支护施工规范
- 雷雨-剧本原文-高中语文雷雨剧本原文
- 北京高中化学学业水平考试合格考知识点总结
- 2024年-FBI教你读心术andy
- 《切尔诺贝利事故》课件
- 古诗渔歌子古诗阅读赏析课件
- 痛经(中医妇科学)
- 供应商调查表模板及范文大全
- 2021年商品期权开户测试题库
评论
0/150
提交评论