人力资源部工作计划14976

1、人力资源部工作计划 14976一、 人力资源规划1、在机构重新调整整合之后，对新的人员岗位情况进行分析统计， 锁定现有人员岗位。分析各生产线的人员配比情况，如空罐电 阻焊生产线、沙司生产线、八宝饭生产线及午餐肉生产线的各 岗位人数。尤其是午餐肉一线生产与二线生产的人员对比情况， 统计现有在岗人员与实际理论生产人数的差额，为明年午餐肉 四线生产人员配置做好铺垫。2、新的生产线沙司、八宝饭已逐步步入正轨，人员岗位也逐 渐趋于稳定。下一阶段，将根据生产情况，对个别岗位人员配 置进行微调，以适应实际生产需要。同时，严格控制生产线在 岗人数，监控人员流动情况，使生产线岗位人员处于动态平衡 之中。3、20

2、13 年，将有 47名员工退休，男员工 21 人，女员工 26人 其中生产一线员工 12 人，配套辅助 （ 加工厂、包装等 ） 员工 20人，后勤（仓库、食堂、门卫等 ）员工15人。根据 2012年 的生产规划，将制订岗位人员接替模型，从而确定接替岗位人 数、人员类型，保障公司人力资料有序稳定。 二、 招聘与配置1、在锁定各部门岗位人数之后，如用人部门需突破人数上限增加 岗位人数的，需填报人员需求申请表，确定所需招聘对象的 年龄层次、性别、技能要求等等要素，上报至人力资源部，由 人力资源部根据月度劳动力需求统筹制订招聘计划。2、探索、尝试引进人员测评软件，对招聘人员进行入职测评，使用结构化的面

3、试手段，提升招聘选拔工作的效率、科学性及专业性。3、由于本公司为生产食品制造性企业，所需劳动力绝大多数为一线操作工，技术性要求较低，今后外来劳务人员将成为我司长期使用且迅速增长的一大人力来源。因此，加强对劳务工的甄选将成为下阶段招聘工作的重点，劳务工招聘工作，将从“能用”逐步向“好用”转变。人力资源部将增加对劳务工个人信息的收集与整理，建立劳务工的信息库，为今后选拔和培养劳 务工中的“精英”打下良好基础。 三、 培训与发展 随着本企业生产安排需要及用工机制的改变，劳务工在我职工队伍中所占的比 重日益增大，已经由年初的 人，增加到目前的 人，占在职职工总数的 %。尤其是 新增的沙司、八宝饭车间，

4、劳务工占全体员工总数的 85%，遍布杀菌、原料加工等 关键岗位，已经成为了我们生产中一支不可或缺的力量。由于劳务工普遍文化程度 较低，且大部分人首次接触食品生产，因此对劳务工的培训今后将成为培训工作中 的重点和难点。经过对前阶段的劳务工培训总结，发现劳务工对休息日进行培训普遍兴趣不 高，且因文化程度低，知识接受能力差，理解力不强，一次性长时间的培训往往不 能取得长期效果。因此，在新的一年将探索对劳务工的培训方式及培训时间进行调 整，以适应这个较为特殊群体的培训需要。1、 利用班前会积极利用班前会的形式，向劳务工宣传灌输安全知识、食品卫生要求以及各位 操作要求，通过重复性、持续性的讲解指导，将质

5、量安全意识牢牢扎根于每个员工 的头脑之中。班前会可以成为落实和推进各项工作任务的重要环节，公司的制度、工作都可以通过班前会落实贯彻。通过建立班前会制度，使劳务工安全意识、质量 意识、职业素质得到提高，从而规范现场操作，保障产品质量。 2 、 现场指导 生产线岗位众多，且各岗位之间操作要求不同，仅以课堂理论讲解，难以取得 直观理解。因此，加强工作现场的指导培训，具有十分重要的意义。质检员、技术 质量专管员等在日查巡查时应立即对不规范的操作进行更正指导，并填写现场指 导记录，详细记录指导的项目、内容、被指导人的姓名、日期，并在一定时期后 进行复查，检验指导的作用。每月或者每季度，定期进行规范操作抽

6、查，以检查现 场指导培训的实际效果，听取劳务工的意见反馈。 3 、 邀请专家，进行专业辅导随着劳务工在企业各个岗位遍地开花，对于他们的岗位技能要求需要达到一个 新的高度。拟选取部分工作稳定、优秀的劳务工，将其纳入到企业培训体系，享受 同等的培训权利，如铲车、电梯、托盘车等岗位，不仅提升其工作技能，而且成为 一项激励政策。4、继续与劳务公司协助开展培训在 2011 年 12 月份的培训中，劳务公司的共同参与带来了良好效果，不仅解答 了劳务工众多疑问，而且突出了劳务公司在劳务工管理中的责任与作用。计划在 2012年继续与泓通等劳务公司开展深入合作，举办数次现场互动交流会，在沟通 交流中答疑解惑，增

7、进双方了解。同时，公司可以宣传自身的管理思路与工作要 求，利用三方交流的契机，交换各自的想法，从而达成共识。 5 、 有选择的参加 各类竞赛活动，在文化上享有同等参与权公司的劳动竞赛已连续举行了 2 届，广大职工积极响应，热烈参与，达到了相 互学习、技术练兵、提高技能的作用。 2012 年计划通过组织、引导劳务工积极参 加工会举办的各项劳动竞赛，着力提高广大劳务工的履岗能力，为今后的职业发展 奠定良好的基础。同时，动员和鼓励广大劳务工从本岗位的工作实际出发，积极参与合理化建议工作，鼓励他们为单位发展出谋划策，调动广大劳务工的工作热情， 提高他们的产品创新能力。四、 青年员工培训1、 继续与工会协作，利用上级工会培训平台，选择青年员工参加 光明食品集