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文档简介

1、人事考核规定（B）编 号FND0302第一条第二条第三条第四条第五条第六条第七条第八条第九条第十条为建立公司正常、合理的考核体系，为员工的奖惩、晋级、调整升迁 提供客观依据，特制定本规定。本规定适用于公司集团总部，各下属全资或控股企业可参照执行 或另作规定，各企业自定的考核规定须事先报经公司总部规范化管理 委员会审核签发。公司所有员工都必须建立档案，一般员工的考核档案由劳动工资部保 存归档，职能部门副经理以上管理人员的业绩考核档案由人事监察室保存归._一般员工由部门经理每月考核一次，由主管领导审定门正副经理 责成人事监察由主管咼层领进行一次民主测验一般员工和正副经理的考核按表进行，高层管理人员

2、的民主测验按表 进行部门经理以下行政人员每月的浮动工资的发放均须以考核等级为依考核等级据。考核等级分为五等，每等所应发放数额如下：B发放数额 120%100% （即全额）80%60%不发贸易业务人员的考核等级作为各1配办法由各业务部自行决定。斗资发至各线领导和各部门月少分 或部门部内部分配的依据之一，具体分财务部门每月按人头J配所累计数额J半年结算一次,下属。所有人员每次考核的等级，除作为平常的浮动工资 应累计至年终，之一。IN昭为半年奖发给E为年终评先进，发放爼：:发放依据外，还 终奖金以及提薪、晋升的依据?r.*s*兮心_亠_jg_j_ ，于“養所有人员的考核表先略部门填写啓主管领导审核后转交人事劳资部门归档备案O所有员工不许相互打听

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