人保系统文明行业创建工作计划与人力资源2018年度工作计划汇编

1、人保系统文明行业创建工作计划为进一步加强文明行业创建工作，转变作风，提高效率，构建和谐机关，不断提高全系统干部职工的综合素质，大力弘扬优良传统和时代精神，形成良好的文明氛围，确保五个文明建设协调发展，为做好人力资源和社 会保障工作提供强大的精神动力，现结合工作实际，制定20*年度文明行业创建工作计划，请认真抓好贯彻落实。一、指导思想深入学习贯彻党的十八大精神，落实科学发展观和中央改进工作作 风、密切联系群众的八项规定，坚持物质文明、政治文明、精神文明、社 会文明和生态文明建设一起抓，认真落实区委、区政府和区文明委的创建 工作部署，认真幵展“创先争优”和“三亮三比三评”活动，提高全系统 干部职工

2、思想道德素质，培养造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律 的建设队伍。二、奋斗目标人力资源社会保障系统在社会上的形象不断提升；广大干部职工的整体素质不断提高；全系统思想道德建设取得明显进展；业务工作与精神文 明建设协调发展。三、主要任务1认真贯彻落实全省系统文明行业创建工作会议和全市党建“三级 联创”暨文明行业创建工作会议精神， 制定20*年度文明行业创建工作计 划并进行安排部署。2、结合在全区人社系统窗口单位和服务行业基层党组织和党员中幵 展“三亮三比三评”活动，和迎“七一”活动，抓好党建“三级联创”， 充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进文明行业创 建工作的幵展。3、围绕

3、学习贯彻党的十八大精神，落实中央改进工作作风密切联系群众的八项规定。组织开展“我们的节日”、“读书班”、“光盘行动” 等系列活动。4、开展学社会主义核心价值体系建设实施纲要 、践行“老区精神” 活动。以各种形式学习宣传纲要 ，把践行“老区精神”作为落实纲 要的具体行动， 深刻领会“爱国爱乡、 海纳百川、乐善好施、 敢拼会赢” 的精神内涵，深化社会主义荣辱观宣传教育，推动社会公德、家庭美德、 职业道德和个人品德建设， 培育“知荣辱、 讲文明、 扬正气”的良好风尚。5、广泛开展学雷锋、深化志愿服务活动。开展以“生态龙岩美丽 心灵”和“学雷锋、红土先锋党员志愿者服务月”主题活动。认真落实上 级文明办

4、要求的单位每人每年参加志愿服务不少于 48 个小时的规定，推 出志愿服务活动计划，打造单位志愿服务活动品牌，广泛开展普及文明礼 仪、净化社会文化环境、和谐社区建设、大型社会活动、保护生态环境、 抢险救灾、慈善事业、春风行动、联乡挂村帮户、连心帮扶、扶弱助残、 帮扶孤寡老人和空巢老人、关爱农民工子女、维护公共秩序等志愿服务活 动。继续开展“用热血送暖、为生命接力”无偿献血活动。6、积极参与“学厦航、学先进，打造优质软环境做表率”活动。全 系统要以服务“五大战役”，服务企业为着力点，结合机关单位思想作风 建设和效能建设，组织全系统职工进行“学技能、提技能、比技能、赛技 能”评比。大力培植服务品牌，

5、推行有行业特色的全程式服务、精细化服 务。7、继续开展“我推荐、我评议身边好人”活动。发动广大干部职工 积极推荐道德模范和身边好人典型，组织做好文明网 、文明风投票 工作。全系统各单位每年推荐一名以上敬业奉献、诚实守信、见义勇为、 助人为乐、孝老爱亲等“身边好人”。组织开展第十一个公民道德宣传日 活动，营造良好舆论氛围。8、积极参与区直机关组织的各种文化体育活动，保持机关文体活动 常态化，继续开展关爱活动，为未成年人思想道德建设工作办实事，深入 开展“牵手行动”，为未成年人和社会弱势群体送温暖。组织开展一次全 系统干部职工书画比赛，陶冶干部职工情操。9、加强文明行业信息报送工作。积极向市局和各

6、级文明办报送工作计划、志愿服务、先进典型等创建活动信息。人力资源2018年度工作计划范文根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从 十个方面开展xx年度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学 适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据3、完成日常人力资源招聘与配置4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培 养

7、雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与 正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业 内部关系。集思广益，为企业发展服务。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公 司的形象和根本利益。注意事项:1、人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此人力资源部在设计制订年度目标时 ，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，人力资源部将无法对目标完成质量提供保 证。2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司 上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作 成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予 以协助。3、此工作目标仅为人力资源部 xx年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业人 力资源建设是一个长期工程，针对每项工作人力资源部都