项目工程监理部工作质量考核评分表(20210316084829)

1、项目工程（监理）部工作质量考核评分表附件一：项目工程（监理）部工作质量考核评分表表1工程名称：时间：编号:一序号容 内值 査分 检一得分IX合同 管理（4分）2监理 规划 （3分）3om:分00510扣1X2.n3.42.1 / 10续表1-4项目工程（监理）部工作质量考核评分表工程名称：时间：编号:一序号检査内容 （分值）扣分标准存在问题扣分一得分5监理 组织 （5分）1项忖监理部未存放公司和监理人员资质证明材料的， 每缺一项扣0. 5分2.上墙资料不全，每缺一项扣0.5分3.总监变更，项目监理部未跟踪办理相关手续扣2分4.项口监理部未完善安全生产监理制度，未明确安全 监理责任人扣3分6材料

2、/设 备/构配 件质量控制（10分）1.原材料未经验收已用于工程，监理未采取措施的扣 35分；经报验同意使用，但质量证明文件不符合要求 每项扣12分2.按有关规定需见证取样送检的原材料，未见证取样 送检或未检验合格，监理同意验收每项扣510分；监 理未同意验收，但未采取措施处理扣35分3.对于第一批重要材料、设备，未按要求组织验收、 签字确认的每次扣13分4.主要装饰材料、构配件未按签认的样板进行验收， 每次扣3分7工程 质量 控制（20 分）1.分部（子分部）、分项工程和检验批的划分不符建 筑工程施工质量验收统一标准扣13分2.未认真履行巡视检查和重点抽查职责，工程存在严 重质量问题或较多质

3、量缺陷扣35分、分项工程存在 一般质量缺陷每处扣0. 51分一序号检査内容 （分值）扣分标准存在问题扣分一得分7工程 质量 控制 （20 分）3.上道工序未验收已进行下道工序施工，监理工程师未 按规定釆取措施的每次扣35分4.验收把关不严，工程存在严重质量缺陷而监理同意验 收扣510分；监理虽未同意验收但未及时处理的扣3 5分；工程存在一般质量缺陷，监理同意验收扣13 分，监理虽未同意验收但未及时处理的扣0.51分5.出现质量事故或质量问题未按相关程序处理扣510 分6.基础、主体未按规定进行中间验收，在未获质监部门或 地区同意的情况下，项U工程（监理）部擅自配合施工单 位进入下一分部工程施工

4、的扣10分：其它重点分部工程 中间验收滞后，监理未采取措施处理扣35分7.未按公司要求提前通知地区安排人员主持或参加分 部、分项工程、重要的施工样板验收每次扣13分8.施工单位未按合同要求做好成品保护工作，监理未采 取措施的每处扣0.51分9.工程质量验收资料未按统表执行，监理审批意见不规 范的扣12分8旁站 监理 （10 分）1.未编制旁站监理方案扣5分；旁站监理方案没有针对 性、无指导意义扣13分，旁站监理方案未送施工单位 扣2分2.应实施旁站监理的关键部位、关键工序未安排旁站监 理每次扣35分3.未认真履行旁站监理人员的主要职责扣13分4/104.旁站过程中未及时发现问题并进行处理每次扣

5、13分续表荃3项目工程（监理）部工作质量考核评分表工程名称：时间：编号:一序号检査内容（分值）扣分标准存在问题扣分得分9安全文明 施工管理（15 分）1.施工单位安全保证体系不全，监理未按规定采取措 施扣35分2.未按规定对施工组织设计中安全措施及专项施工方 案进行审查的扣35分；危险性较大工程安全专项施 工方案不齐全，监理未按规定采取措施扣35分；编 制内容、审批手续不符合要求，监理审核同意实施的 扣13分；未按规定组织专项验收的扣12分3.对严重危及工程和人员安全的作业和设备的使用， 监理未按规定进行处理扣5分4.对检查发现存在的安全隐患未及时发出整改通知的 扣35分；对其发出的整改通知书

6、，未跟踪整改落实 情况，或者施工企业拒不整改，未及时向有关主管部 门报告的扣23分5.未对施工现场进行定期和专项安全检查扣35 分；未做好安全检查记录和整改通知扣23分6.因施工安全问题被建设行政主管部门责令停工，监 理未督促施工单位落实整改并反馈整改悄况的扣35 分7.未按规定监督施工单位安全防护、文明施工措施费 列支和使用情况的扣13分8.未核查特种作业人员上岗证并保留其上岗证复印件 扣13分5/ 10一序号检査内容 （分值）得分OIX其他监理 工作（5分）Tn粗分 m 2 2.扣nnnIX理料理10 监资管分 IXMr2 1 2/7 1一序号检查内容 （分值）得分12理料理 监资管续表1

7、-5项目工程（监理）部工作质量考核评分表工程名称：时间：编号:一序号检査内容 （分值）题 问 在 存一得分IX理料理101 监资管分4签nn12控理D 内管分 团料O 集资Un行 执 未2 1n3-1X 扣3.c一序号一检查内容 （分值）一得分一9/10检查人员（签名）:项LI总监理工程师（签名）：项U工程副总/经理（签名）：地区工程中心:项目工程（监理）部工作质量考核评分表操作指引各项扣分至该项考评分为0分止，不出现负分1. 合同管理：1.1监理合同分内、外合同，项U监理部应分开保管，政府部门检査时仅提供对外监理合同,对新开工程项 U监理部应积极跟进与甲方签定新合同。1.3监理合同的主要内容

8、指合同中明确的监理范围、质量控制责任、安全生产监理责任（政府检査项口）、 监理费用收取等条款，施工合同的主要内容指合同中明确的施工质量应达到的要求，对原材料具体要 求，应采取的安全生产、文明施工的措施以及建设单位对施工单位的其它具体要求等。2. 监理规划：2.12监理规划的主要内容及审批、签名、盖章手续详见监理规范。3. 监理细则：3.2监理实施细则中分部工程和重要分项工程参照建筑工程施工质量验收统一标准中有关规定。其中专项 安全生产和文明施工监理实施细则是政府重点检查项U。4. 设计文件管理：4.14设计文件是实施监理的主要依据，特别是涉及结构安全的设计文件，监理应认真按要求把关。5. 监理

9、组织：5.15是政府主管部门检查监理工作的一项主要内容。资质证明材料包含公司营业执照、资质证书、监 理部人员架构表、总监任命书、总监代表委托书、总监及其他监理工程师资格和岗位证书，见证员证 等，以上资质证明材料复印件均需盖公司公章，如有变化应及时更新。6. 材料/设备/构配件质量控制：6.14原材料、成品、半成品的进场质量验收应符合国家和地方相关规定；如因施工单位经费或检测单 位原因，检测报告有时不能及时拿回工地，监理（施工单位联系无效）应积极主动的同检测单位联 系，确认检测合格后才能允许使用或进入下道工序。7. 工程质量控制：7.2未认真履行巡视检查和重点抽查职责是指监理工程师平时下工地较少

10、，对于施工队违规施工的问题发 现滞后，导致发现问题时整改难度加大。例如砖砌体砌筑前，砖块应浇水湿润，但施工队未做此项工 作直接大面积砌筑，监理未及时发现，导致大量砌体强度降低，使处理难度加大等现象。7. 3未按工序顺序验收有时会产生严重质量隐患，并导致问题难以处理，例如钢筋原材、焊件不合格已浇 注混凝土等，出现此种情况监理应坚决制止。7. 4工程存在严重质量缺陷，监理应及时发出质量整改通知单,并督促施工单位落实整改。7. 5质量事故和质量问题的相关处理程序参照集团工程管理办法相关规定。7. 7分项、分部和重要的施工样板验收程序，内控验收应符合集团工程管理办法规定。&旁站监理：8. 2房屋建筑工

11、程的关键部位、关键工序包括：1）基础工程方面：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安 装；2）主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安 装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装；3）设备安装工程方面包括：承压管道系统打压试验及 排水系统通、灌水试验，电气设备线路绝缘、防雷接地电阻试验，设备调试、系统试运行等。8. 3旁站监理人员的主要职责是指在施工需实施旁站监理部位时做好以下工作：1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2）在现场

12、跟班监督关键部 位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准悄况；3）核査进场建筑材料、建筑构配 件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第 三方进行复验，并见证混凝土试件的取样和制作。4）做好旁站监理记录（政府检查项口）和监理日 记，保存旁站监理原始资料。9. 安全文明施工管理：9.1施工单位安全保证体系不全，监理在会议纪要、安全监理通知单中应要求施工单位完善，并在给安全 监督部门的报告中适当提出。9. 2危险性较大工程安全专项施工方案的划分和审批手续，要根据建设部有关文件并结合当地建设主管部 门的具体规定执行。9. 3监理未按规定进行处

13、理，是指未及时发出停工（停用）指令，并且未通知建设单位和及时向有关主管 部门报告的，报告文件均应留底备查。9. 4未及时发出整改通知是指发现存在的安全隐患后，在24小时内未发出整改通知。9. 5监理对施工现场进行定期和专项安全检查，应做好安全检查记录（政府检查项口），参与检查的人员应 在检查记录上签名，对检查中发现的问题应及时发出整改通知，并跟踪落实整改；每周至少一次，对 存在的安全问题及时书面形式通知施工单位，并留底备查。9. 6施工安全（包括质量）问题被建设行政主管部门责令整改或停工，监理首先应将相关问题用监理通 知单转发，并跟踪施工单位整改，及时将整改完成悄况向建设行政主管部门汇报。如施

14、工单位未落实 整改应将惜况反馈给甲方和地区监理部再处理。9. 7施工单位安全防护、文明施工措施费列支和使用情况应经监理审核。10. 其他监理工作：10.1施工组织设计（专项方案）未经审核施工单位已开工，项忖监理部应发通知单要求施工单位停工。 审核程序和审核意见有明显错误。开工报告的审查不符合要求是指开工报告中所列条件未满足要 求，而总监签署同意开工意见。所有经监理审核过的资料（政府检查项U）均应留底，包括监理初审 时提出意见。10. 4总监巡视记录是政府主管部门检查监理工作的一项内容，主要针对总监未安排驻场的工地，总监一 般12星期应巡视工地一次，并填写总监巡视记录（政府检查项U）,对于挂名总监，项LI监理部负 责完成此项工作。11监理资料管理：11资料管理参照国家、地方、珠江监理公司以及集团对施工阶段监理档案资料的管理要求。其中安全监 理资料应按要求单独组卷、存放备査