电厂呆滞料管理办法

1、呆滞料管理规定编号:A 版号:A/0呆滞料管理规定编制日期审核日期批准日期2013年 月曰发布 2013年 月 实施第一章总则1第二章呆滞料控制2第三章呆滞料评审2第四章呆滞料处置3第五章附则4附表1：呆滞物料明细表4附件2：呆滞物料库存状况5附件3：呆滞物料处理流程5第一章总则第一条目得为有效推动公司呆滞物料得处理，以达物尽其用、货畅其流，减少资金积压得目得。第二条适用范围本规定适用于公司物料库、螺旋藻物品库所有呆滞物料得处理。第三条定义名称定义呆料凡品质（型号、规格、材质、效能）不合标准，存储过久等现状已 不适用需，或因技术更改后，根据新产品开发、生产计划等情况综 合判断在后续不能按正常使

2、用得库存物料。凡具有以下属性之一 得原材料：1、质量（规格、材质、效能）不符合标准；2、超过使用期限或已发生破损变质，不能达到使用要求得物料；3、超过技术许可储存期得物料；4、因工艺更结构或设计变更造成得呆滞物料。滞料存放在仓库达到一定期限，且期间异动率（异动率二期间出库/期初 库存X 100%）小于一定标准得非呆料库存物料。凡具有以下属性 之一得原材料：1、超过一年仍未使用过得物料，或一年內有使用但存量过 多、用量极少、库存周转率极低得物料；2、成品、半成品，在制或制成后客户取消订单、过多库存等 因素影响，储存超过12个月以上；3、近二年销售走势不理想、列入淘汰、停产类得产品第二章呆滞料控制

3、第四条 仓库于每月库房盘点填写库存报表时，统计当月产生得 呆滞物料，填写呆滞物料明细表，将呆滞物料之名称、规格、数 量、最后异动日予以明确列出，于次月得5号前报送物资部。第五条 物资部接到资材仓库得呆滞物料明细表后两个工 作日内对呆滞物料进行现场检验,判定呆滞物料得品质状况。第六条物资部统计汇总呆滞物料数量及总金额，填写呆滞物 料库存状况表，并于呆滞物料库存状况表中提出呆滞物料处理 建议。第七条 呆滞物料库存状况表一式三联，一联由物资部自存, 一联呈总经理（或主管副总），一联转财务部。第三章呆滞料评审第八条评审组织公司于每月10日前召开总经理办公会，协调各相关责任部门对 呆滞物料进行评审，提出

4、处理意见。处理意见由总经理审核批准后物 资部负责督促执行。第九条评审职责物资部对呆滞料得退还与转售得处理提出建议方案，生产车间、 运行部、研发中心技术、工艺、质量条件等对呆滞料得再利用提出 建议方案，计划财务部对呆滞料处理得帐务问题提出建议方案。物资 部与计划财务部对对外处置得呆滞料进行处置价格评估。第四章呆滞料处置第十条处置权限对外处置得呆滞料，处置评估价格总金额在2000元以下得，由物资 部主管副总审批；处置评估价格总金额在2000元以上5000元以下得, 由总审批；处置评估价格总金额在5000元以上得，由董事长审批。第十一条处置方法（一）再利用对于需再利用得呆滞料，必须检验合格后方可使用

5、，对于检验不合 格但就是仍需使用得物料,须由主管副总审批。（二）退还与转售对于采购形成得呆滞原材料，用于退还得，由物资部根据审批程序 联络供应商就是退换料。对于需要转售得呆滞原材料，由物资部根据审批程序寻找厂家进 行转售。（三）报废呆滞料若需报废，仓库需填写产品报废申请表，由物资部负责 人员签字、根据报废金额权限审批后进行报废处理。（四）暂缓处理对“暂缓处理”有意见得,在未来三个月内统计呆滞物料时，仓库 可不予提报。第十二条出料（一）物资部根据审批得呆滞料处理方案，发出呆滞料处理通 知单。（二）仓管员接到呆滞料处理通知单后，应作为特殊物料进 行备案，并按照处理通知单得要求进行发料。呆滞料处理通知单 一式三联,一联仓库自存，一联由物资部，一联转计划财务部。第五章附则第十三条本制度得拟定与修改由公司物资部负责，经公司总 经理办公会审议、董事长批准后批准执行。第十四条本制度由公司物资部负责解释。第十五条 本制度自公布之日起生效。附件1:呆滞物料明细表附件2：呆滞物料库存状况附件3：呆滞物料处理流程附表1:呆滞物料明细表库存单位：年 月曰项次物料名称料号/