物业公司管家式服务岗位职责大全_第1页
物业公司管家式服务岗位职责大全_第2页
物业公司管家式服务岗位职责大全_第3页
物业公司管家式服务岗位职责大全_第4页
物业公司管家式服务岗位职责大全_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、物业公司管家式服务岗位职责大全 (一)公司层面工作 1、认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令; 2、 传承“业主至上,服务第一”的服务宗旨及“真诚、善意、精致、完美”的文化 理念; 3、协调物业服务中心与公司各部门日常工作关系; 4、编制物业服务中心年度工作计划及月度工作总结,并组织实施; 5、编制物业服务中心年度财务预算计划,审核月度财务开支; 6、定期向公司汇报物业服务中心的财务经营状况; 7、完成公司各项任务指标; 8、配合公司做好年终总结工作; 9、完成公司交办的其他工作。 (二)物业服务中心内部管理工作 1、全面主持物业服务中心的日常工作; 2、履行公司与小区签定的物业管理服务合

2、同,依据合同约定进行各共用部位(设施设 备、环境卫生、绿化、公共秩序、消防、交通、安全等)的维护、维修与管理; 3、掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主(使 用人)的基本情况; 4、负责所服务小区(大厦、公共物业等)的物业装饰装修管理; 5、制止物业管理区域内违反有关治安、环保等方面法律、法规规定的行为,并向政府 有关部门报告; 6、办理与维修基金相关的事务; 7、负责公司各类文书、档案和相关资料的管理; 8、负责收集、保管业主(使用人)的各类档案和相关资料; 9、完善小区(大厦、公共物业等)各类标识系统; 10、负责业主投诉及日常的接待工作; 11、负责物业服

3、务中心员工的各类考核、晋升及薪酬调配等; 12、增强团队建设和培训工作,激励员工工作热情,带领员工完成公司各项任务指标; 13、向业主(使用人)提供各类有偿服务,依法开展多种经营,增强物业服务中心的创 收能力; 14、负责及时收取物业管理费; 15、配合召开业主大会; 16、负责公司与物业服务中心有关的其他工作。 (三)外联工作 1、负责与服务小区开发商的交流、沟通与协调; 2、开展对外联络,协调与所在区域政府相关部门及其他单位的工作关系; 3、定期向小区业主委员会汇报工作; 4、负责与相关业务单位的协调、沟通工作。 物业服务中心经理岗位职责 1、认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令,并传

4、递相关信息至物业服务中心员 工; 2、掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主(使 用人)的基本情况; 3、制定物业服务中心经营管理目标、审定物业服务中心年度计划、月度总结,并组织 贯彻落实,定期检查监督工作计划的完成情况,达到规定标准要求; 4、负责本部门财务预算的报告,严格控制日常费用支出,履行增效节约的原则,实现 最大收益; 5、积极开展多种经营,增强物业服务中心的创收能力; 6、负责完成物业服务中心各类质量目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等); 7、配合召开业主大会; 8、及时预见物业服务中心中存在的问题,处理区域内的突发事件; 9、负责协调处理物业服

5、务中心与公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事 务; 10、负责协调处理物业服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务; 11、负责办理与维修基金相关的事务; 12、定期组织员工召开各类会议; 13、 负责监督、检查与考核各岗位的工作成绩和服务质量,为物业服务中心员工提供公 平、公正的晋升激励制度等; 14、负责带教、培训物业服务中心员工,加强团队建设; 15、关心员工生活,增强团队凝聚力。 16、完成上级领导交办的其它工作。 管家部 (一)、人员排班 1、大管家工作时间: (1)工作日:春秋冬季 8: 30至17 : 00;夏季8: 30至17: 30。 (2)大管家参加“ 2

6、4小时值班经理”行政值班。 (3)节假日参加园区行政值班。 2、管家工作时间: (1)平层官邸及别墅类物业提供12小时专属管家服务,即春秋冬季8: 30至21: 00; 夏季8 30至21 : 30; 24小时手机开通服务。 (2)高层公寓设置单元专属管家提供12小时单元管家服务,实施二班制时间为8:00-20 : 00, 24小时手机开通服务。 3、管家助理工作时间:提供 16小时前台服务,实施三班制时间为6: 30-14: 30 一班, 9: 30-14 : 30 一班,14; 30-22 : 30 一班。 (二)、岗位职责 1、管家部岗位职责 (1)严格执行国家、行业相关法律规定、物业管

7、理服务合同的相关规定,及公司 各项规章制度。 (2)在公司各专业部的专业指导、物业服务中心经理的直接领导下,负责管家部管理 范围的日常工作。 (3)负责处理入住服务、住户报修、房屋维修跟进、装修管理、问询接待、投诉、代 办业务、特殊服务需求等各项住户服务工作,与住户建立良好的关系。 (4)负责物管区域内住户定期拜访、调查、了解住户的需求,并配合组织的满意度调 查工作,根据调查结果制定纠正 /预防措施并执行,有效提高住户满意度。 (5)负责配合公司园区服务部,实施社区文化活动方案,并积极协助社区、其它社会 组织积极开展各类共建活动,丰富住户文化生活。 (6)负责工程档案及住户档案资料的管理、借阅

8、等工作,确保档案完整、保密。 (7)负责信息传递工作,将与住户相关的各类信息及时反馈给住户;同时将住户信息 传递到相关部门,起到沟通与协调的作用。 (8)负责物业服务中心各类物资的申购、使用管理工作,有效控制物料。 (9)负责物业服务中心各岗位服务质量督导工作,提高中心服务品质。 (10)完成上级交办的其他工作。 2、大管家岗位职责 (1)负责管家部的各项日常管理工作,包括管家、管家助理的工作安排、业务培训, 以及健康、保洁绿化等工作的各项事宜协调等工作。 (2)负责园区内贯彻、实施公司颁布的质量方针和质量目标,并协助物业服务中心经 理保持质量管理体系的有效运行。 (3)负责各项服务联系单、通

9、知等文件的拟稿和发放,做好相关跟踪工作。 (4)负责下级管家、管家助理、健康管家各类疑难问题的指导及协助处理工作。 (5)负责每月一次投诉问题的汇总及分析,书面向物业服务中心经理报告业主接待及 投诉的处理情况。 (6)每日进行整个园区巡视,发现问题及时处理。 (7)按照公司业主档案管理作业规程要求,对业主的私人档案资料进行归档管理, 若发生更改应及时做好相应的跟踪并更改,每季度进行一次核查。 (8)负责外来参观人员来访接待、安排工作。 (9)完成公司总部及中心经理交办的其它工作。 3、管家岗位职责 (1)按照公司业主档案管理作业规程要求,对所辖区域业主的私人档案进行归档 管理,若发生更改应及时

10、做好相应的跟踪并更改。 (2)所辖区域业主信息的受理、传递、处理、回访,处理业主委托处理的其它事项。 (3)所辖区域业主投诉的协调处理、反馈。对受理的业主投诉、意见、信息做好传递、 处理、回访等工作。 (4)根据装修管理要求进行装修备案、装修户的巡视工作,发现问题及时处理,并与 业主、装修人员沟通,做好记录。涉及违章情况应立即制止,同时汇报主管领导。 (5)负责分管区域的住户资料管理与住户关系管理,每月定期拜访业主一次,及时处 理业主提出的问题。 加强与住户的沟通交流,切实解决住户提出的各类问题,有效提高分管 区域业主的“满意度”。 (6)每日进行责任区域公共部位的巡视,发现问题及时处理。 (

11、7)做好与相关单位的沟通协调工作,共同解决业主提出的问题。 (8)所辖区域公共设施设备相关说明书、委托代管钥匙等物品的管理。 (9)分管区域未交付空置房及委托代管空置房的巡查,及后续问题的处理。 (10)负责做好责任区域物业服务费的催收工作。 (11)客户/业主的来访接待、安排。 (12)每月对管家工作形成总结报告。 (13)完成公司总部及中心经理、部门主管交办的其它工作。 4、管家助理岗位职责 (1)负责本物业服务中心的接待电话接听和转达,负责日常投诉、报修、问询等信息 的受理、传递、记录。 (2)负责各类工程维修接单、报修工作;协调家政安排;做到热情有礼,及时周到。 (3)负责业主托管物品

12、的接收、保管、传交工作。 (4)负责接待、处理、跟踪委托代办的各类服务。 (5)执行首问负责制,对所经手的事情必须采取闭环式跟踪。 (6)为业主提供各类商务服务,代办生活服务(订阅报刊杂志、电脑网络开通等)。 (7)负责业主委托钥匙的保存及借用、归还登记。 (8)负责业主、参观来访人员的茶水接待服务。 (9)每月对管家工作形成总结报告。 (10)完成公司总部及中心经理、部门主管交办的其它工作。 5、园区服务专员职责:根据公司相关部门执行。 综管部 (一)、人员排班 1、 日常工作时间:春秋冬季8: 30至17: 00;夏季8: 30至17: 30。 2、节假日参加园区行政值班。 3、副经理及以

13、上职务人员参加“ 24小时值班经理”行政值班。 (二)岗位职责 综管部岗位职责 (1)严格执行国家、行业相关法律规定、物业管理服务合同的相关规定,及公司 各项规章制度。 (2)在公司各专业部的专业指导、物业服务中心经理的直接领导下,负责综管部管理 范围的日常工作。 (3)负责各类文档的收发、归档工作,与公司各部门的工作对接。 (4)协助中心经理制定各类工作计划、总结等,完善物业服务中心管理制度。 (5)负责物业服务中心员工培训工作。 (6)负责物业中心内各类会议的会务工作,做好会务记录,整理会议纪要等。 (7)负责制定物业服务中心办公用品、后勤保障用品年度购置计划,并负责采购、保 管及发放。

14、(8)负责公司组织的各类业主活动联络工作。 (9)全面负责区域内各项活动的策划、组织及后勤保障等工作。 (10) 负责与公司质量管理部对接,按照质量体系标准要求组织内部审核,保持体系有 效运转。 (11)完成上级交办的其它事务。 2、物业服务中心副经理岗位职责 (兼综管部主管) (1)协助物业服务中心经理完成各项工作; (2)负责人事培训、文件收发、档管管理、后勤保障、司机调配等各项综合管理工作; (3)协助公司文化教育部完成园区的各项文化教育工作; (4)协助公司健康管理部完成园区健康管理各项工作; (5)协助公司居家生活服务部完成各类居家生活工作的开展; (6)负责内部各部门间具体工作的统

15、一协调、沟通工作。 (7)负责与开发商跟进房屋维修具体事务,负责各设施设备供应单位服务质量的监督 与跟踪;负责各外包单位服务质量的监督与跟踪。 (8)负责商务车调度及使用审批工作。 (9)完成上级领导交办的其它工作。 3、二级财务岗位职责 (1)在综管部主管、公司财务的双重领导下,负责项目的收费管理、财务管理。 (2)掌握不同类型房屋的面积及物业服务费、水费及有偿服务收费等各类费用的收取 标准及计算方法,根据收费管理程序收取各类费用,并及时录入管理软件。 (3)认真审核报销单据的合理性和合法性,如报销单据不合法或违反公司有关规定, 有权拒绝付款;提取现金,报公司财务审批;对任何不符合手续提取现

16、款现金的行为有权拒 绝。 (4)负责中心的现金日记帐及银行存款帐的正确性,硬件设施设备的完整情况下对中 心现金安全负责。 (5)及时与公司总部进行财务对帐,对中心成本控制提出建设性意见,并及时进行财 务预警。 (6)公共收益由总公司财务部单独列帐,二级财务协助帐目公布工作。 (7)完成公司总部及中心经理、部门主管交办的其它工作。 4、综管岗位职责 (1)在综管部主管领导下,负责项目人事行政管理、档案管理、采购管理、仓库管理、 文件处理收发等各项工作。 (2)负责物业服务中心基础员工入、离职资料递交及录入管理软件工作。 (3)负责本物业服务中心员工的考勤汇总工作,及时上报公司本体建设部。 (4)

17、负责本物业服务中心各岗位员工劳动合同、社会保险、转正等相关工作的处理。 (5)负责将公司总部下发的各类制度、通知、温馨告知等传递给各部门。根据公司要 求编写各类报告及信息报中心经理审核后,及时传递给公司总部。 (6)负责本物业服务中心各类物资的申购、使用管理工作,有效控制物料。负责仓库 物资的出入库管理、每月核查仓库物资。 (7)负责本物业服务中心工程档案借阅等工作,确保档案完整、保密。 (8)负责本物业服务中心公共区域钥匙、未交房钥匙的管理,确保场地整洁、清册明 晰、管理有序,借还记录明确,钥匙无缺。 (9)负责本物业服务中心印章保管、用印审查和登记管理。 (10) 负责本物业服务中心质量管

18、理体系、环境体系的实施。负责本岗位的环境因素识 别、登记,并参与重要环境因素评价。 (11)负责各类固定资产台帐的建立和管理工作。 (12)完成公司总部及中心经理、部门主管交办的其它工作。 5、司机后勤岗位职责 (1)负责专用车辆的保养、清洁、年检; (2)遵守交通法规,保证安全行驶; (3)开车前做好准备,保证及时出车; (4)定期做好车辆保洁、保养和检修,保持车况良好; (5)做好出车记录,掌握车辆运行情况; (6)按指定地点停放车辆,不出私车和人情车; (7)车辆维修按规定办理手续,节约费用; (8)定期参加司机班的学习和培训,提高业务能力; (9)负责园区业主物品代购及园区物品采购;

19、(10)完成领导交办的其它工作。 环境部 (一)工作时间: 保洁工作时间: (1)园区公共部位保洁:夏季 7: 45-17 : 15,秋冬季7: 30-16 : 45 (2)会所保洁7: 45至21:30 (3)保洁园区值班:17: 00至21:00 (4)实施“12小时保洁程服务”。 绿化工作时间: (1)夏季:6: 30-10: 00,15: 00-19 : 30 (2)秋冬季:8: 00-17: 00 (3)休息天一般安排在雨天。 (二)岗位职责 环境部岗位职责 (1)在公司专业部的专业指导、物业服务中心经理直接领导下,负责所辖区域的环境 服务工作。 (2)严格执行公司总部的各项制度规定

20、、质量标准、计划规定和各项工作指令。 (3)提供园区公共部位、公共设施的保洁服务和公共绿化管理服务,根据园区特点制 定保洁和绿化工作标准并实施,为业主创造整洁的园区环境。 (4)保持公用部位整洁,制止乱堆乱放,乱抛乱扔杂物,乱贴、乱挂、乱发广告、践 踏花草等不卫生、不文明的现象及行为。 (5)为住户提供入户保洁服务及入户绿化维护工作,满足住户需求。 (6)负责园区除四害工作,为业主创造健康的生活、工作环境。 (7)负责部门的制度建设、品质建设,共创美观、和谐工作环境。 (8)完成上级交办的其他工作。 环境部主管岗位职责 (1) 认真负责管辖区域内保洁和绿化工作的现场管理,对保洁和绿化工作的质量

21、负责, 经常了解员工的思想和生活动态,及时解决所存在的问题,并定期向物业服务中心、公司汇 报工作。 (2)刻苦学习业务技能和管理技巧,熟悉掌握管辖区域内的保洁范围、质量标准、作 业程序,巡回检查保洁现场,督导现场保洁工作,有效制止各种违章现象,确保保洁服务质 量的落实。 实行工作检查制度。 (3)严格按照保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准, (4)合理调配保洁人员,并对管辖区域内的机器设备、保洁工具及物耗进行合理配置。 (5)抓好班组服务意识建设,使员工树立“客户至上、服务第一”的宗旨,不断提高 服务质量,每周进行工作总结,每月进行保洁工作情况分析、上报月度保洁计划。 (6)负责对保

22、洁员的岗位技能、仪表仪容、遵章守纪、文明礼貌等方面进行培训。 (7)负责保洁物品的采购或申领工作,做好物品发放的登记和管理工作。 (8)对发生管辖范围的不卫生现象进行劝阻和制止。 (9)负责处理客户对保洁、绿化人员的投诉。 (10)带领员工及时完成上级临时安排的工作任务。 3、保洁员岗位职责 (1)严格遵守劳动纪律,不迟到、早退、不无故旷工、不串岗、不以公代私给业主提 供有偿服务,做到有事事先请假。 (2)工作期间一律穿工作服,佩戴工作牌,仪表整洁,精神饱满,不说家乡话。 (3)严格按照保洁服务方面的程序和规程进行操作。 (4)正确使用相关的设备和保洁用品,发现问题及时向领班、保洁主管汇报。

23、(5)爱护公物,节约清洁材料,每日收工后必须将劳动工具清洗、整理干净,统一放 在指定地点。 (6)负责为秩序维护员提供工装洗烫服务。 (7)服从上级领导工作分配 (临时),团结同事、互帮互助、说话和气,文明服务、礼 貌待人。认真完成所交办的工作。 4、园艺师岗位职责 (1)严格执行公司总部的各项制度、质量标准、计划和各项工作指令。 (2)负责绿化各岗位人员工作分工、实务培训、现场督导与绩效考评工作。 (3)根据公司的年度绿化养护管理方案和月度工作计划,并结合实际情况,制定切实 可行的每月工作计划, 带头并合理组织全组人员保质保量地完成绿化养护任务,并进行服务 品质的督导管理工作。 (4)负责根

24、据辖区内绿化植物生长情况,及病虫害发生的季节及现象制定相应的工作 措施。 (5)积极学习园林绿化知识,不断提高业务水平。根据绿化人员实际情况,制定月度 业务知识学习和操作技能培训方案,负责培训实施、考核工作。 (6)负责绿化工具、材料、药品的申购、使用管理工作,有效控制物料。 (7)负责绿化维保期监督维保单位安排质量标准进行绿化维保,负责绿化接管验收及 后期整改工作。 (8)完成公司总部、主管及中心经理交办的其它工作。 绿化员岗位职责: (1)严格执行合同规定,负责区域内的公共绿化管理,负责对各类植物的修剪、浇水、 施肥、治虫的养护工作; (2)正确掌握设施设备的使用技术和操作程序,并对其负责

25、,尽量延长设施设备的使 用寿命; (3)按规定做好相关记录,并对其负责; (4)完成上级临时交办的工作。 工程部 (一)、人员排班 1、 工作时间:春秋冬季 8: 30至17: 00;夏季8: 30至17: 30。 2、节假日参加园区行政值班。 3、实施“ 24小时工程服务”行政值班。 (二)、岗位职责 1、工程部岗位职责 工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较 高的技术性,它是为业主(用户)创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基 本保障和坚强后盾,是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围 是: (1) 负责楼宇供(配)电

26、系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运 行管理,维护保养和故障检修。 (2)负责楼宇公共设施、设备的维修保养。 (3)负责用户二次装修的审批、监管。 (4)负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。 (5)负责楼宇外判工程的监管工作。 (6)完成上级领导交办的其他工作。 2、工程主管岗位职责 (1)在中心经理的领导下,负责园区内的维修管理和监督工作。 (2)负责编制年度维修材料的购置计划。 (3)制定各种机器设备的岗位责任制和安全操作规程,并报物业服务中心审批。 (4)对高配、空调、维修人员进行组织、管理和必要的统筹调配。 (5)建立健全的各岗位职责,分配各班组负责人及成员。 (6

27、)对机电人员工作进行考核和职业道德教育。 (7)制定机器设备的年度中修、大修计划及设备的更新计划,提出检修的时间,材料、 费用和组织计划,报请物业服务中心经理审批。 (8)每天对管理区域内工程部分的运转情况进行深入的巡视,发现异常情况和问题应 立即组织技术人员和维修人员及时处理解决。 (9)对公共场所的水、电部门安排人员进行巡验。 (10 )管理好设备技术档案、 资料。组织工程技术人员对管理区域内的机电设备的使用、 运行进行合理安排。在满足客户的需求下最大限度的节约能源和各种费用的开支。 (11)定期召开有关人员对工作效率、服务态度、设备维养状况、设备运转情况和工作 安排情况进行总结,及时找出

28、存在的隐患和问题,并订出解决的措施。 并订 (12) 每季度组织有关人员进行一次设备安全检查,对存在的问题提出整改意见, 出解决的措施。 (13)每月编制下月日常维修的材料费用表格,送物业服务中心经理审批采购。每季度 协助管理人员向业主收取维修费用。 (14)负责联系外单位对管理区域内设备的维修及接待工作,审核检修费用的预结算, 报经理审批; (15)完成上级临时交办的其它事务。 3、高配值班工岗位职责 (1)按公司规章制度认真完成机房的值班工作,做好各项检查登记工作。 (2)当班期间确保各机房设施设备正常运作,发现问题及时处理并上报。 (3)协助进行维修工作。 (4)完成工程主管交办的其它工

29、作。 4、工程技工岗位职责 (1)按维修规程,快速、保质做好业主的报修工作。 (2)在主管的领导下,具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。 (3)按照工作指令和有关规程进行下列工作: 对责任区域的设备实施常规保养和维修。 监管设备的运行。 为用户提供维修、安装服务。 填写好各种原始记录。 (4)遵守相关礼仪礼节规定,为业主上门服务前务必确保自身整洁,无异味。 (5)不得私自接收业主的任何现金、物品,无法推脱时应及时上交服务中心。 (6)完成工程主管交办的其它工作。 5、综合维修岗位职责 (1)按维修规程,快速、保质做好业主的报修工作。 (2)在主管的领导下,具体执行工程设备设施的运行、保养和

30、维修。 (3)按照工作指令和有关规程进行下列工作: 对责任区域的公共部位实施常规保养和维修。 为用户提供维修、安装服务。 负责责任区域装修巡视工作。 填写好各种原始记录。 (4)遵守相关礼仪礼节规定,为业主上门服务前务必确保自身整洁,无异味。 (5)不得私自接收业主的任何现金、物品,无法推脱时应及时上交服务中心。 (6)完成工程主管交办的其它工作。 礼宾部(尊享五:礼宾全程陪同业主和访客到门口,没有明确礼宾的哪个岗位做,目 前深蓝广场是大堂礼宾、 留庄是门岗礼宾在做这块服务、桃花源是巡逻礼宾在做) 鉴于目前 各项目均为不同岗位提供该项服务,建议在该岗位服务设定时只提由礼宾人员提供而不具体 说明

31、是礼宾的哪个岗位。 (一)、人员排班 1、工作时间:24小时提供服务,做六休一。 (二)、岗位职责 1、严格执行公司的各项制度规定、质量标准、计划规定和各项工作指令。协助公安机 关做好园区内的防火、防盗工作,尽量避免治安事故的发生。 2、熟悉园区楼宇及业主/租户的基本情况,协助管家部完成业主服务工作。 3、负责对进入园区的各类来访人员的管理和装修工单位、施工人员的管理。 4、认真巡逻、门岗任务,全天候监控园区的治安情况,发现异常情况及时排除,并向 物业服务中心汇报,巡查要做好记录。 5、负责车辆进出登记查询工作,维持好各出入口及园区内的交通秩序。 6、 协助公安机关对园区进行治安管理,力所能及

32、的范围内解决业主/使用人间的纠纷, 协调其关系使之和睦共处。 7、遇到火警、匪警、台风、水浸等紧急事件时能规范地采取应急措施,并正确处理。 8、完成上级交办的其他工作。 1、礼宾部主管岗位职责 (1)负责礼宾部各项礼宾管理工作和礼宾部内部管理工作。 (2)负责礼宾部各项礼宾台帐的完善。 (3)组织监督队员的日常工作,维持秩序,确保全体业主的财产和人身安全。 (4)熟悉并掌握安保设备的运作状况,并监督队员做好日常运作记录,及时检查设备 完好程度,发现问题及时通知有关单位进行维修。 (5)负责礼宾员业务训练、业务学习及业务考评,并负责召开礼宾部工作会议。 (6)安排礼宾工作,制定值班安排表,并做好

33、队员的培训教育工作。 (7)不定期抽查本园区公共区域及公共设施,如发现管辖区域内设施有任何损坏或潜 在危险,及时通知有关部门进行处理。 (8)园区内发生闹事、打架等突发事件时,应立即赶赴现场并组织队员及时处理,及 时上报物业服务中心,并积极配合有关部门做好调查、取证工作。 (9)及时与队员谈心,并做好相关记录。 (10) 每月对园区夜间查岗不少于5次。 (11)每天向物业服务中心经理书面或口头汇报工作情况。 (12)服从物业服务中心经理的工作安排,完成交办的其他事项。 2、礼宾部领班岗位职责 (1)在礼宾部主管的指导下,定期检查本班工作状况,发现问题,及时督促改正,并 加强对礼宾员的培训提高。

34、 (2)具体安排、监督本班组的工作,负责巡查并及时了解本班礼宾员的工作表现及思 想动态,向礼宾部主管提出可行性奖惩建议。 (3)负责对本班礼宾员进行体能及防火等训练,使之保持最佳工作状态。 (4)负责安排、检查监督本班礼宾员的工作。 (5)当礼宾部经理不在时,履行礼宾部经理职责。 (6)如实记录并小结本班工作情况,并及时向上级汇报。 (7)做好安保器材的交接和保管工作。 (8)完成主管交办的其它工作。 3、门岗岗位职责 (1)按制度做好交接班工作。 (2)实行跨立式服务。 (3)对车辆进出进行管理,所有外来车辆进出大门都实行登记。 (4)对装修工人进出、物品进行管理,对携带可疑物品的装修工人进行检查。 (5)对来访人员进行询问、确认方可放行,如联系工作者还需登记身份证号码或有效 证件。 (6)每班礼宾员下班时做好值班室和大门口的卫生保洁工作。 (7)禁止各类闲杂人员进入园区。 (8)协助巡逻人员做好突发事件的处理。 (9)对业主及访客物品寄存要求提供收发服务。 (10)完成主管交办的其它工作。 4、巡逻岗岗位职责 (1)按规定巡逻并打点,纠正管辖区域内发生的一切违章行为。 (2)做好管辖区域内治安工作,发现可疑人员询问盘查时先敬礼,再询问。 (3)做好管辖区域车辆管理工作,使管辖区域内车辆按章行驶和有序停放。 (4

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论