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文档简介

1、大干一百天 发言稿篇一:大干100 天发言稿凝心聚力 坚定信心大干 100 天 确保 A 标段建安工程施工 节点如期 实现尊敬的各位 领导、同志 们 大家早上好:首先请允许我代表西北 电力建设第三工程公司 榆林有色 项目部的全体 员工,对各位的到来表示热烈的欢迎,同时感谢大家长期以来 对我们有色工程的关心和支持。今天,我 们召集项目部全体 员工,召开 “大干 100 天、确保 A 标段土建施工 节点如期实现动员大会 ”,就是 为了落实陕西有色 榆林新材料有限公司 对 A 标段工程 节点要求的号召,调动一切力量全面掀起施工 热潮。目前, 1# 机组主厂房零米以下土建工作基本完成,4# 、 5#

2、机组土建施工相 继展开。时下5 月,正是土建施工的黄金季节,我们要抓住 这个有利 时机,聚全体参 战人员的智慧,保证 A 标段施工目 标如期实现 。一、大干 100 天进度目标:8 月 3 日, 1# 机组汽机房 A 列到顶、除氧煤 仓间钢煤斗吊装完。 8 月 3 日, 4# 、 5# 机组主厂房 A 列到顶,除氧煤 仓间煤斗梁具 备浇注混凝土条件( 26 米层)。8 月 3 日 1# 锅炉钢架到顶 。二、面 对紧张 的工期任 务,我们将采取如下措施:1. 组织措施在活动期间,项目部管理人 员实行两班倒, 现场值 班,加 强工程 过程中的 协调。并根据 现场工作面的开展情况,精心 组织,合理安

3、排施工 现场的人力、物力、 财力,做到人尽其才,物尽其用,确保工程的 顺利开展。适 时增加工程技 术管理人 员,加强土建施工和技 术管理力量。重点部位的工作 24 小时不停。同 时用严肃的劳动纪律来保 证施工的高效率。我们将以 BC 框架为施工主线,全面展开建安施工。 热机工地、土建工地要 细化分工, 专人负责,任务和责任落实到人。1# 锅炉钢架吊装由 邓举同志 负责 。1# 机组土建施工由李 华莆同志负责 。4# 机组土建施工由 颜南佳同志 负责 。5# 机组土建施工由 颜均余同志 负责 。2. 经济杠杆措施充分发挥经济 杠杆作用,提高广大 员工的工作 积极性; 细化经济承包政策, 实行 “

4、三定 ”,无论施工项目大小,全部制定 “三定 ”目 标,定人员,定工期,定 费用,让广大员工明明白白干工作,清清楚楚拿 钱;同时加大对工程进度的考核力度, 对提前完成任 务的进行重奖,对完成任 务不及时的,从重 进行考核。3. 施工管理措施项目部每天召开施工 协调会,及 时解决施工中的 问题,加强部门间的沟通和 协调。确定百日任务目标,制定 “三定 ”计划,即:日 计划、周 计划、月 计划。每天落 实日计划的完成, 对不能按 计划完成的 项目,不 讲任何理由,必 须无条件加班加点完成,用日 计划的完成来保障周 计划、月 计划和节点目标的实现;加大 进度的刚性考核力度, 项目部各 级管理人 员各

5、负其责,内部 严禁推委扯皮,确保政令 畅通。4. 技术保障措施项目部将 协调增加各专业的技术力量,在 总工的带领下,完善所有技 术方案,对所有施工图纸进 行详细审 核、盘点,加 强工程的 过程管理,加 强与各相关方的沟通, 为施工生 产的顺利进行提供 强有力的技 术保障。5. 设备物资保障措施技术人员加强每周的物 资盘点,对工程的物 资情况掌握 详尽,给物资部门提供准确的信息,物资部门加大各种物 资的催交力度,急事急 办,开通物 资绿色通道,关 键项目的物 资采取非常措施,用最 顺畅的物资保障来保 证计划的顺利实施。四、严把安全、 质量关, 为工程保驾护航安全是 进度的重要保 证,在大干百日活

6、 动期间,各级管理人 员要高度重 视安全工作,决不因为抢工期麻痹大意,放松安全警惕,各 级安监人员要认真履行 职责,严防死守,确保安全上万无一失。质量工作依然是我 们的生命 线,要求我 们必须第一次就把工作干好,在大干百日活 动期间,决不偷工减料,降低 标准,要 坚持四级质量验收制度,加 强质量过程控制,上道工序未 经质量验收或验收不合格,决不能 进入下道工序,使我 们工程质量达到同 类机组国内先 进水平。五、后勤及 综合保障项目部各部 门要积极做好 职工后勤保障工作,要保 证现场员 工吃的满意、住的舒心,全力解决好 职工的后 顾之忧。以我 们的热心、暖心、 诚心换取员工们对工作的用心、 热心

7、。充分挖掘大家的潜能,充分 调动大家的施工 积极性,不断提高工作效率。同 时还要做好治安、消防工作, 为职工创造一个安全 稳定的工作和生活 环境。提出四点要求:一是要求全体 职工在思想上高度重 视,认清形势、明确 责任,认真组织,精心施工、确保“大干一百天 ”活动取得成效二是各部 门、各单位要落 实好会议精神,服从 业主和监理的各 项管理 , 在施工过程中尊重监理的监督检查,积极配合 监理的工作,打造精品工程回 报业主。三是严格执行各项安全管理 规定,加 强高危作 业监护 ,以及习惯 性违章的查处,及 时发现问题、及时纠正消缺,把各 类不安全因素消 灭在萌芽中;四是要求党 员、干部要 积极主动

8、,率先垂范, 带动职 工投身到 “大干一百天 ”的活 动中。同志们,箭在玄上,蓄 势待发,开弓没有回 头箭。我 们要抓住机遇, 坚决响应业主的号召,再次掀起施工高峰。在座的各位都是我们公司久经沙场的精英, 抢过很多艰苦的工程, 经过太多激烈的 场面,相信我 们仍然能凭我 们的实力,苦干加巧干,完成我 们有色工程的目 标和任务。回首过去,我 们曾经创造辉煌!展望未来,我 们信心百倍!有公司做我 们的坚强后盾,有业主和监理的鼎立支持,有兄弟 单位的大力配合,我 们有决心以百倍的努力来 实现既定目标!来回 报业主的厚望! 谢谢大家!拜托大家!2011 年 5 月 18 日篇二:大干一百天表态发言稿“

9、大干一百天,确保集团公司环保项目全面投 产 ”动员 会表态发言尊敬的各位 领导、各位同事:大家好!今天公司 领导带领 大家吹响了 “大干一百天,确保集 团公司环保项目全面投 产”的号角,掀起了项目建设的高潮, 为实现 景泰脱硫脱硝 项目及连城脱硝 项目任务目标,我项目部将以崇高的 责任感和使命感,以高昂的士气和必 胜的信心来迎接 这次挑战,我代表 项目部全体员工郑重表态如下:一、加 强学习,提高素 质,认真落实责任制组织带领项 目部成 员认真学习国家有关法律法 规、标准规范和公司 规章制度,建立健全 项目部管理体系,不断提高 业务素质,以高度的 责任感认真履行 职责,充分 调动项目部每位成员的

10、积极性、主 动性,立足 岗位,全面落 实公司制定的 责任制。二、强化监督,落 实责任,严把工程建 设安全关安全施工是保 证工程建 设顺利进行的重中之重。我 们将坚持 “安全第一, 预防为主”的安全管理理念, 结合实际建立安全管理 监督体系,制定完善安全管理制度。同 时,加大 现场安全宣传力度,将安全宣 传到每个施工人 员的脑海中去,使大家 时刻不松安全 这根弦。扎扎实实做好现场的安全管理工作,从我做起、从 项目部做起、从施工 队做起、从施工人 员做起,夯 实基础、控制风险,安全警 钟天天敲;安全问题周周讲;安全例会月月开。及时签订 安全协议,分解安全 责任,削减安全 风险。全方位、多 层次,认

11、真细致地将安全责任落实到工程建 设的每一个 环节,落实到参与 队伍的每一个班 组、个人,增 强参与队伍的安全意 识,牢固 树立工程 现场安全第一的思想, 坚决克服 侥幸心理和麻痹思想,努力 创造安全文明的施工 环境,确保工程建 设零事故、零 污染目标。三、严肃制度, 规范程序,把好工程建设质量关百年大 计,质量第一。我 们将认真执行标准规范,全面落 实质量责任,扎扎 实实做好项目的质量管理工作,建立 质量管理 监督体系, 严肃工艺纪律,严格施工程序,完善技 术措施及验收制度,把好工程 质量的每个 环节,努力 创建优质工程。四、精心 组织,合理安排,确保工程按期完工我们将在保 证安全和 质量的前

12、提下,精心 组织,规范施工,制定切 实可行的 项目实施计划,争分夺秒抢工期。根据各道工序所需 时间,细化、量化 进度表, 严格控制各道工序的施工时限,时时跟踪、及 时纠偏,树立敢于挑 战、敢于 胜利的精神,千方百 计保证工期,确保工程如期完工。五、密切配合、及时沟通,做好服 务工作在整个工程 执行中,涉及到多个 单位、多个部 门之间的相互配合,相互 协调,我们将加强与业主、监理及各参建 单位之间的沟通与 联系,加大公司各部 门之间的工作 协调力度, 做好服 务工作,为工程各参与方提供良好的服 务和帮助,及 时解决工程施工 过程中遇到的具体困 难和问题。确保工程顺利施工。六、加 强团队 建设,提

13、高整体 实力项目部员工的整体素 质和凝聚力直接影响到项目各项工作的 进展,我 们将在不断提升 项目人员素质的前提下,不断加 强内部管理,做到大事勤商量,小事勤沟通,使 项目部全体人员心往一 处想,劲往一处使,为工程建 设有序推 进做出有力保障。总之,在公司各位 领导和各位同事 们的支持下,我 们将尽职尽责,踏实工作,迎 难而上,以 “大干一百天 ”活动为 契机, 动员项目部全体人 员同心协力,全力以赴完成景泰脱硫脱硝项目、连城脱硝 项目的所有目 标任务,为公司更加 灿烂辉 煌的明天,做出更大的 贡献。谢谢大家!篇三:大干一百天动员大会发言稿尊敬的各位 领导、同事 们、朋友 们:大家好!今天,在

14、集团公司提出 “大干一百天 ”会战第一 阶段的关 键时期,我 谨代表省道314 线郑州境改建工程(江山路至石河路段)所有的施工 单位,向市公路局 领导、业主、监理等所有在施工中一直关心、支持、帮助我 们的各级领导 和单位表示衷心的感 谢!省道 314 线郑州境改建工程(江山路至石河路段)项目全长 57.233 公里,是 郑州市畅通工程的重要 组成部分。他的筹 备开工不 仅深化实施城市道路交通管理 畅通工程,更促 进经济社会又好又快 发展,创造安全、 畅通、文明、和 谐的道路交通 环境,成 为推动经济发 展巨大力量。我 们的主要做法是:一、抓住机遇, 强化队伍,确立 总体目标我项目一标起讫桩号为

15、 K67+075-K77+000 ,全长 9.925km ,主要施工 项目是路基、路面、桥涵工程。本 标段主要工程量:挖方 约 67 万立方米、填方 约 71 万立方米;路面 约 33 万平方米;新建 5*30 米枯河大 桥 1 座、 2*30 米主线上跨武西高速分离立交 1 座、 1*16m 米主线上跨 Y008 道路分离立交 1 座、涵洞通道 14 道。项目一开工,公司 选派了强有力的项目领导班子, 调集了敢打、擅打硬仗的作 业队伍,配 备了先进的施工机械 设备 和充足的生产物资。项目部精心 编制总体施工方案,以 贯标质 量、安全工作 为主线,全力开展赶进度、争第一、当先锋的工作 态度。二

16、、大力支持, 规范程序,把好工程建设质量关在项目建设过程中 ,项目部投入大量精力充 实技术部门的人员及设备 。 进场一个月左右完成了试验室组建工作,完善了 试验室各项管理制度,并通 过业主验收。购臵 GPS一套,配臵全站仪一台,水准 仪 3 台,对讲机 4 部,并外聘多名技 术骨干充 实到工程一 线。目前 试验质检人员持证上岗(试验室主任 1 名、试验工程师 1 名,试验检测 人员 4 名), 满足工程试验检测 需求;其次 严格质检和监理程序,从自 检、报验、抽检等层层控制工程 质量,按照 “三阶 段”验收程序 对已完成的路基 进行工程验收。三、强化监督,落 实责任,严把工程建 设安全文明施工

17、 在安全管理和文明施工方面 强调大力推行 标准化管理,并配 备专职 安全副 经理和专、兼职安全员;现场施工人 员在上 岗前进行安全教育和培 训,“三类人员”和特种人 员持证上岗,针对易发生安全事故的部位或工序制定专项安全预案,对存在重大施工危 险的分部分 项工程编制专项施工方案, 严格执行三级技术交底制度;与施工 协作队伍签订安全协议,要求其 购买保险;实行认真、细致,定期、不定期的 进行检查和巡视,结合经济奖罚 制度; 为施工队伍配发统一工装, 实现文明施工和无事故安全生 产的目标。四、精心 组织,合理安排,确保工程如期进行工程早一天完工,就早创一份效益,就早做一份贡献。因此,我 们要在保 证安全和 质量的前提下,精心 组织,精心施工,抓工期, 抢速度。截止目前,路基土方工程基本完成。 14 道涵洞通道已全部完成。主 线上跨武西高速立交主体完工, K70+968 枯河大桥下部基 础工程全部完成,完成 预应力箱梁 19 片,占 总量 60 片的 32% ; K71+840 主线上跨 Y008 分离立交 桥下部工程全部完成, 预制预应力空心板全部完成,下一步将 进行安装。在施工中,省市 领导、业主代表部、设计单位、监理单位及集团公司等 给予了我 们极大的支持

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