XX年项目部述职报告4篇

1、XX年项目部述职报告4篇原创投稿XX年*项目部团支部负责人述职报告公司团委领导：自年初开工以来，由于项目部团支部书记*同志调往公司机关助勤，团组织工作经项目党支部研究决定暂由我本人 负责，现将近一年来的履职情况做如下汇报：今年是高铁施工困难的一年，受到国家政策、国家宏观 调控等的影响，给哈齐客专项目带来了一些影响，工地工程 进度缓慢，同时也对项目部广大团员青年的工作积极性造成 一定程度上的影响。面对当时形势，我带领全体共青团员， 积极采取了一系列办法，开展了丰富多彩的活动，配合党支 部做好组织工作，促使广大团员青年提高了工作积极性，让 广大青年团员感到了组织的关怀，使项目部各项施工生产进 度稳

2、步推进。一、组织大家积极开展争先创优活动，有力助推了项目 部施工生产新年伊始，三月中旬，广大员工到达施工现场，开始了 今年的桩筏板施工。路基填筑是今年施工重点，前提条件是 必须完成3公里左右的桩筏板施工，也就是万方的混凝土产 量。大庆地区的三四月份，气温一度低于零下10度,给施工 带来了极大的影响，工人有效施工时间短、混凝土生产需要 人工配合、现场混凝土养护需要采取保温措施等等。在如此 残酷的施工环境中，项目部团支部在党支部的领导下，及时 开展了以“百日劳动竞赛，完成年度任务”为主题的争先创 优活动，从五个方面制定了合理的奖罚措施。施工现场各队 长、技术员、防护员你超我赶，涌现出了一批批吃苦耐

3、劳、 工作认真负责的青年团员，得到了项目部领导的一致肯定， 按时完成了桩筏板施工工作。路基填筑的同时，在项目部资金不到位、职工民工都无 法领取工资之时，团支部继续发扬了争先创优活动精神，在 施工现场的路基队、涵洞队，办公室、财务部，物资部、工 程部办公室等之间成立了劳动竞赛小组，分别选出月份的优 秀职工标兵，对其进行一定的物质精神奖励。完成了路基b组填料11万多方，继而又涌现出了一个个优秀技术员、调 度员、材料员、小车司机等一大批先进工作者工作者。二、带领广大团员青年开展丰富多彩的活动，团结了各 位团员青年，提高了广大团员青年的凝聚力五一劳动节期间，举行一系列文体活动。组织开展了乒 乓球比赛、

4、沙包掷准、摸石过河、猪八戒背媳妇、篮球赛等 活动，不同的比赛项目给团支部带来了同样的活动目的，大 家放松了身心，缓解了压力，增进了友谊，开心愉快的度过 了节日。端午节期间，团支部在项目党支部领导与工会的配合 下，组织了端午节出游活动，舒缓了员工的工作压力，增强 了项目部团队合作精神。郊游活动分为两站进行，团支部组 织大家到工地附近的寿山龙虎湖、五马沙陀景区旅游参观。 大家一起赛龙舟、骑马、射箭、蹦极等，不亦乐乎。中午， 大家到达第二站，开始了野餐活动，大家从项目部带来了各 种肉食、面食和粽子，共同完成了一顿丰富的美食。通过该 活动，不仅缓解了广大团员青年的工作压力，也提高了大家 的文化底蕴和热

5、爱大自然的情操，进一步加深了员工之间感 情交流。三，加强广大团员青年的思想政治教育，加强广大团员 青年的文化建设，着力引导服务维护团员青年，服务青年成 长成才喜迎建党90周年之际，为激发项目部广大团员青年爱 党、爱国热情和奋发进取的精神，继承和发扬党的优良传统 和作风，组织了广大团员青年与全体党员、入党积极分子及 职工在驻地大院观看了电影建党伟业。通过本次活动， 广大团员青年进一步了解了中国共产党的光辉历程，激发了 大家的开拓创新、奋发进取精神。大家纷纷表示，一定要珍 惜今天来之不易的幸福生活，以饱满的热情投入到工作中 去，以更加优异的成绩向建党90周年献礼，为企业发展做出应有的贡献。50为了

6、迎接新分配大学生的到来，吸收新鲜血液的注入并 激发广大团员青年工作热情，多次组织团员青年到大庆铁人 纪念馆、石油科技馆参观学习。 带领大家共同学习铁人精神、 大庆精神。铁人王进喜同志是中国工人阶级的先锋战士，纪 念馆内各种陈列，充分再现了王进喜同志当年在大庆这片石 油热土、这片冰雪大地不屈不挠、艰苦奋斗的场景。大庆石 油科技馆也是一座石油博物馆， 馆内展示了大庆油田发现 年来创新发展历程，科普厅、勘探厅、油藏厅、信息厅、炼 化厅等等，一座座大厅无不展现了大庆石油科技的创新精神 与发展速度。纪念馆内，每一幅照片和每一件珍贵实物都生 动再现了“铁人”的光辉一生和大庆油田各项事业在铁人精 神鼓舞下蓬

7、勃发展的情景。读着铁人的标语，看着铁人的照 片和铁人使用过的物品以及铁人工作生活的实景再现，通过 讲解员生动的讲解，广大团员青年重新看到了老一辈石油工 人艰苦创业的足迹，领略了会战初期的艰辛，体会到了前辈 石油工人高尚的思想境界和奋斗精神。通过参观学习，使大 家深深感受到：只有在中国共产党领导下，艰苦创业、团结 拼搏，才能使中国在改革开放、构建和谐社会的道路上不断走向富强。热爱祖国，热爱企业，为哈齐客专建 设而忘我奉献的强烈责任感和使命感以及爱岗敬业激情在 每个人的心中油然而生。公司刚刚结束了第四次团员代表大会，很荣幸作为项目 部唯一一个参加了大会的代表，会议结束后，组织召开了专 题会议传达学

8、习的第四次团代会精神。带领大家认真学习了 公司执行董事总经理薛学勇、党委书记党宏学、团委书记肖 森中的讲话。要求广大团员青年一是勇担重任，充分发挥青 年的生力军作用，争创一流业绩；二是加强团组织建设，提 高服务水平，不断开创共青团工作的新局面；三是加快团员 青年成长步伐。四、以团的自身建设为基础，促进共青团工作稳步前进团的组织建设是一切工作的重要基础。我带领项目部广 大团员青年全面贯彻落实公司第四次代表大会会议精神，坚 持以服务青年成长成才为己任，大力加强团的自身建设。截 至当前，项目部共有共青团员56名，结合公司团委提出的要从广大团员青年中选择优秀团员作为党的发展对象工作 思路，已有多名优秀

9、团员向项目党支部递交了入党申请书。五、努力认识自己的不足，争取做好团支部工作 作为团支部负责人，我感到自己还有很多不足的地方：一是工作经验还很单薄，处理问题还有很多不成熟的地方， 工作方式方法上显得有些单一，还需要进一步完善，进一步 加强与各单位领导的沟通与交流，需要得到领导和团员青年 的更多支持和建议。我应该加强对团支部工作的认真学习， 向公司团委及其它单位基层组织多学习，多请教，遇到工作 上的困难，勇于挑战。二是对于基层团干部以及团员青年之间的交流创造的机会太少了，团的干部没有太多的机会走出 去开拓思路，创新思维，使得基层团干部对于工作的开展有 很大的局限性。鉴于该不足的方面，在公司第四次

10、代表大会 讨论上，得到了公司领导及老团员干部的指点，努力拓展项 目部团支部工作新局面，发现周围团支部有利资源，共同开 展好团支部工作，服务好广大团员青年。六、展望未来，挑战与机遇并存，困难与希望同在我带领广大团员青年脚踏实地、扎扎实实地开展了一些 工作，但是离项目党支部、公司团委的殷切期望还有一定的 距离。请公司团委各位领导批评指正。我希望能在领导的支 持和同志们的帮助下，在今后的工作中能不断求转变、求创 新、求发展，紧紧围绕项目部的施工生产，为我们企业更好 更快发展做贡献。报告人：李*项目部担任生产副经理述职报告XX年项目部述职报告尊敬的公司领导：我是*年12月到厦漳跨海大桥项目部担任生产副

11、经 理，这近一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安 全管理工作。一年来，我本人认真地履行副职领导的各项职 责，下面，我现在将一年来的工作情况做以述职，请各位领 导和同志进行审议。、全年工作情况 明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产*年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生 产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面 紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约 生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采 取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力， 千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各 项施工生产任务。1、强化生产准备

12、的充分性。针对工程项目点多面广， 战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织 准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的 充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门 对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完 成生产任务奠定了基础。2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大， 始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实 际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多 次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地 安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了 各机组今年生产任务的完成。3、强化生产计划的严肃性。我主要抓

13、了生产计划的执 行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督 查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标 和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了 明显效果。4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运 行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。 实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对 现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均达到了文明施工 标准，树立了公司好的品牌与形象， 受到了业主的普遍好评。5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时 掌握各项目生产的第一手材料，并与项目部同

14、事一起深入工 地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加 强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各机 组的施工进度。加强安全管理工作，做到生产无事故。坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的 基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育， 强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了 厦漳跨海大桥项目部安全管理工作的平稳运行。二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民 的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、 自励，清正自守，不该拿的东西不

15、拿，不该去的地方不去， 不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业 务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层 次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期 保持共产党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方 面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长汲取 优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。四、存在的不足一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标 做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群 众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：1、有

16、时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水 平还需进一步提高；2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的 生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、 担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进， 领导水平和领导艺术还需加强。以上是我在*年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正 在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使厦 漳跨海大桥项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。项目部担任生产副经理述职报告XX年项目部述职报告尊敬的公司领导：我是*年12月到厦漳跨海大桥项目部担任生产副经 理，这近一年来主要分管项目部的生产组织、

17、施工协调、安 全管理工作。一年来，我本人认真地履行副职领导的各项职 责，下面，我现在将一年来的工作情况做以述职，请各位领 导和同志进行审议。一、全年工作情况明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产*年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生 产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面 紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约 生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采 取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力， 千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各 项施工生产任务。1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广， 战线较长、

18、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织 准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的 充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完 成生产任务奠定了基础。2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大， 始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实 际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多 次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地 安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了 各机组今年生产任务的完成。3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执 行和考核，对生产会议确定的各项

19、目阶段性工期，加大了督 查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标 和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了 明显效果。4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠 抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。 实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对 现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均达到了文明施工 标准，树立了公司好的品牌与形象， 受到了业主的普遍好评。5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时 掌握各项目生产的第一手材料，并与项目部同事一起深入工 地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调

20、、靠前服务，进一步加 强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各机 组的施工进度。加强安全管理工作，做到生产无事故。坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的 基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育， 强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了 厦漳跨海大桥项目部安全管理工作的平稳运行。二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民 的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、 自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去， 不该做的事情不做，保持

21、一名共产党员清正廉洁的本色。三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者 为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层 次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期 保持共产党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方 面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长汲取 优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。四、存在的不足一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群 众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水 平还

22、需进一步提高；2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的 生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、 担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进， 领导水平和领导艺术还需加强。以上是我在*年的主要工作。由于水平有限，在工作 中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。 在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使厦 漳跨海大桥项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。12月建筑项目部资料员述职报告 XX年项目部述职报告尊敬的公司领导及各位同仁：大家好！不经意间，又到冬天了，飘零的叶，虽不舍树的温暖， 终究在寒风无情的肆虐下纷纷坠落。曾落入眼中最美的那道 黄，也

23、只能无奈的堆积在地面， 昨日的美丽却早已不复存在。 还没想好与秋天告别，冬天就到来了，岁月的脚步，是如此 的匆匆，日子，在一天天键盘的敲敲打打中悄然溜走，还没 来不及思考，就迎来了XX年。看着日历总是不忍心将最后一页翻过，因为要告别这一年真的很舍不得。我目前在项目部任资料员一职，我从20xx年上班以来已经六年了，在这六年的工作中，由福如东海大酒店、温泉 果领别墅、中央花园二期、三期工程、晶城大院一期、二期 工程、东海县海事办公楼工程、水上威尼斯二期工程及绿化 工程、钱塘玉景园一期、 二期别墅工程、东海县职业中心楼、 东海县广播电大、温泉小松原酒店洗浴及改扩建工程、连云 港市“麻风病院”工程、山

24、左口教学楼、客运站等工程、桃 林计划生育指导站、教学楼、客运站等工程、东海县金桥家 园工程、湖滨花园工程、名都花苑四期工程、东海县中医院 门诊楼、东海县水岸名城二期、三期工程（共计19栋）、湖畔风景一期、二期工程、西双湖壹号酒店综合楼工程、中国 东海水晶规划展示馆工程、晶和国际广场一期、二期工程、 金陵世纪广场工程独立和参与完成各项项目的前期工作，不断的磨练使自身各项素质不断得到提升，也 积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好工作。如果用一个词语来形容，我想到了匆匆一别，从06进入建筑业界，回顾近几年来的工作情况：（一）XX年完成岗位工作情况。工作第一天，从领导手中接到资料就投入到了工作之

25、 中，消防审核、规划工程许可证，质量监督，安全监督手续 和施工许可证等前期手续的办理，以及前期标段建筑节能意 见书的办理，调整规划总图，调整规划标高，将苏园小区前期13000平米顺利开工1、由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多， 而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以 我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做， 及时将重要文件归档，逐一登记，并随时交到办公室存档， 随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。2、工作日常管理上，做到日清工作制。每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为 工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完的手 续就能为公司早日创造

26、利润提供条件，所以，我不断要求自 己以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没 做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清， 这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工 作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。3、从工作态度上、思想上进行引导管理。前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机 关打交道时，有的手续必须一把手说了算，有的一把手经常 到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一 天，所以我就依办事部门的时间行事，有时上班前到，有时 要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对 不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、 方法， 引

27、导部门员工做事要勤、 细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任 凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以很感谢各个部分 的权利配合和用心帮助，使前期工作顺利完成。（二）从业务学习、政策掌握上。政府审批部门建设项目审批上，有时会有变化，这就需 要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的 基础上，还要及时掌握新政策、新规定，避免公司项目在设 计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规 划上提供依据，符合公司总体战略发展要求，所以，我不仅 在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策 新导向，为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。（三）在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形 象。因-此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、 加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均 建立了良好的工作关系和工作氛围；同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联 系上，首先提高自己的业务素质