生产部员工晋升方案

1、山东锦旺食品有限公司 员工晋升、加薪制度 一、目的： 为提升员工个人素质和能力，充分调动员工的主动性和积极性，并在本厂内部营造公平、公正、 公开的竞争机制，规范本厂员工的晋升、晋级、加薪工作流程，特制定本制度。 二、范围： 本方案适用于生产部车间员工之晋升、晋级、加薪等工作作业。 三、晋升、加薪办法 定期（每年 6 月、12月举办晋升、晋级考核）人力资源部协同相关部门举行晋升、加薪考核， 员工达到晋升、加薪的条件要求，同时有意愿通过考核提升薪资和职务的，即可报名参加晋升、 加薪考核，考核通过即可享受到加薪和职务提升。 四、员工晋升、加薪条件 1 、部门考核晋升、加薪条件 （1）、部门主管考核：

2、测评员工是否达到加薪、晋升等级的专业技术能力要求。 （2）、行政考核：员工一个季度内有 2 次以上（含 2 次）记过、警告等全厂通报批评的或有 严重违纪违规行为，取消其当次参加晋升、加薪考核资格。 （3）、人力资源部考核：员工一个季度内旷工 2 次以上（含 2 次）、请假达 5 天以上（含 5 天，不包括正常休息）、迟到 3次以上（含 3 次）或各部门内部考核、公司举办项目考核 2 项以上未达标者，取消其当次参加晋升、加薪考核资格。 （4）、设备保障部考核：员工一个季度内对设备熟悉、保养程度是否达到公司有关规定，是 否有违反设备操作规程或由于个人原因导致设备质量事故。 未达标或违反相关规定，

3、取消其 当次参加晋升、加薪考核资格。 （5）、品质保障部考核：员工一个季度受到质量事故处罚条例处罚的，以月为单位，一 个月内未达到要求的，取消其当次参加晋升、加薪考核资格。 2、员工晋升、加薪其他条件 （1）、晋升人员学历要求：车间技术类工种（包括：调配、水处理、灌装、装卸笼、杀菌、 包装、码垛）高中以上文化水平； 车间非技术工种，要求初中以上文化水平。 （2）、级别晋升条件表 晋升职级 晋升条件 工资晋升标准 X-JU /亠 冈位 级别 任原职时间 工作态度与表现 考核成绩 技能数量 基本工资 操作工 四级（高级技工） 24个月以上 1、工作积极主动有高度的工作责 任心和敬业精神； 2、有良

4、好的职业道德和行为品德； 3、具有熟练的业务技能； 4、能够服从安排执行力到位； 上机操作类85 分以上 理论类85分以 上 管理类95分以 上 1、带3名徒弟能独立操 作设备；2、本人能独自操 四台以上设备； * 三级（中级技工） 18个月以上 1、带2名徒弟能独立操 作设备；2、本人能独自操 三台以上设备； * 二级（初级技工） 12个月以上 1、带1名徒弟能独立操 作设备；2、本人能独自操 两台以上设备； * 一级（操作工） 6个月以上 2、本人能独立操作设备 * 实习生/新工 一个月以上 * 注、1新员工转为正式员工，须参加办公室组织的新员工入职培训，并考试合格; 2 、技术工种必须在

5、岗位工作6个月以上，方可参加晋升、加薪考核。 五、晋升、加薪规范流程 人力资源部根据晋升、晋级、加薪、降职、 降薪等管理规定，协同相关部门制定晋升 考核方案以及考核内容。 由人力资源部下 发晋升考核的通知。 员工根据自己所掌握的专业知识、技能提 出晋升、加薪申请。交生产经理审核后汇 总上报人力资源部，人力资源部复核晋 升、加薪资格并安排晋升、加薪时间。 人力资源部收集考核试卷、评分单，并协 同各部门汇总考核结果。 人力资源部会同相关部门实施考核。考核 要求涉应知专业理论知识、应会技能操 作、行政考核、人力考核等 3 考核结果公示三天无异议确定名单 部门经理、生产事业部总监审核 总经理批准 六、

6、本制度 七、附则 之2016年3月1日起施行。 1、本制度为试行制度，试行过程中出现重大问题经总经理同意，由人力资源部修改 2、本制度在公司运营重要发展阶段时，可以由总经理或董事长根据当时情况调整。 附表：岗位晋升申请表 山东锦旺食品有限公司 2016年2月29日 岗位晋升申请表 姓名 性别 出生年月 学历 所在部门 职务 现任岗位 时间 上次晋升/加薪 时间 现任岗位 等级 四级（高级技工） 三级 （中级技工） 二级（初级技工） 一级（操作员） 实习生/新工 申请岗位 等级 四级（高级技工） 三级 （中级技工） 二级（初级技工） 一级（操作员） 现有薪资 基本工资：，岗位工资：，技能工资：，绩效工资：，合计：。 调整后 薪资 基本工资：，岗位工资：，技能工资：，绩效工资：，合计：。 考核成绩： 操作类分；非管理类分；管理类分； 自 我 评 疋 考核部门进行考核评定： 车间主任： 部门经理： 行政部： 人力资源部： 设备保障部： 品质保障部： 总经理 批准 填表说