2021淘宝公司员工管理制度

1、淘宝公司员工管理制度 第一则总则 为加强公司的规范化经营，使工作有所遵循，提高工作效率促进双赢特制定本办法。 适用范围：本规定适用在公司里的所有在职人员，均依本办法规定参考办理。 第二则工作守则和行为准则 工作守则包括： （1）每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司和个人的发展努力工作。 （2）牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意，维护好公司和网店品牌形象。 （3）要具备爱学习勇于创新，通过培养和学习新知识使专业知识和个人素质与公司发展保持同步。 （4）讲究工作方法和工作效率，明确效率就是金钱效率是企业的生命。 （5）要有敬业和奉献精神

2、，满负荷、快节奏、高效率、高责任感是对所有员工提出的敬业要求。 （6）具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。 （7）要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。 （8）要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。 （9）明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 （10）遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不串岗。 （11）精益求精，不断提高工作 员工遵守的行为准则包括： （1）必须严格遵守公司的工作守则； （2）必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理； （3）必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取； （4）应严

3、格保守公司的经营、财务、技术等机密； （5）必须服从上级要求，有令即行。如有正当意见或要求，应在事前陈述。 （6）必须勤奋好学精通本职工作，并通过学习提高自身的素质。 （7）严禁一心多用工作过程中兼顾其它非工作内容。 （12）不得自营与公司的职务上有关的业务，或兼任其他企业的职务 第三则工资待遇 公司实行“按劳取酬、多劳多得”的分配。 一、工龄补助：在公司工作年满两年以上的职员，每年_元的工龄补助。 二、每月底薪_元加上销售额的_% 三、每月业绩奖根据业务指标确定标准。 四、特别奖根据综合表现奖励每月发放 五、职员工资发放日期：_职员工资，采用月工资制，于每月底发给。 六、公司工资实行保密制度

4、，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请直接与经理联系； 第四则奖惩 为规范工作行为，创造良好的工作环境和工作气氛，提高工作积极性保证工作质量和办事效率，使工作正确、高效，防止工作过失行为发生，制定本办法。 一、奖励 1、公司员工有下列情况的予以奖励：业绩突出为公司创造显著经济效益；挽回重大经济损失；取得重大社会荣誉，表现突出足为公司楷模者。 2、奖励分为业绩奖、特别奖。奖励方式授予奖金奖励。 （1）业绩奖：单位时间所完成的业绩奖。 （2）特别奖：工作勤奋，业绩突出、工作态度、敬业精神、工作表现突出和有其他特殊贡献的员工，即时给予奖励。 二、处分 公司员工有下列行为之一者，将视

5、情节轻重、后果大小、认识态度等予以处分造成损失的要给予赔偿。处分方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报批评、赔偿等。奖惩记录，将纳入个人依据决定薪金和去留。 公司对以下情况之一者，予以记过或赔偿：（包括但不仅限于以下行为） 一、工作失误所带来的损失。 1.计价失误。 2.没有落实顾客要求：在沟通过程中已明确客户需求，或同意承诺满足客户提出的附加要求。 3.定单内容与实际不符：没有履行或不正确履行职责。 4.服务怠慢等工作态度问题致使客户给退货信誉评价的中差评 二、工作态度不认真。 造成一定后果或影响到本职工作至使客户大量流失或工作失误 1.影响工作秩序，在工作场所或工作时间吵闹、嘻笑， _或

6、其它个人的行为足以妨碍他人 正常工作或影响公司声誉利益的。 2不履行合理的工作分配，影响工作。 3贪图玩乐占用大量时间或资源进行娱乐行为。 4.故意或失误填报不正确的信息资料；擅自篡改记录或伪造各类资料。 日常工作规范 1.上班时间：白班8:30-17:30，晚班17:30-凌晨1:00，每周单休，做六休一，休息时间由组长轮流安排，晚班客服下班时间原则上以1点为准，如还有客户在咨询，接待客服工作自动延长。白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接，晚班客服下班前把交接事项写在交接本上。2.上班时间不得做与工作无关的事情，不准看电视看电影和玩游戏，以及其它大量占用资源的娱乐行为，严禁私自下载安装软件

7、，违者将予以记过。 3.没顾客的时候，要更进一步加深了专业知识，基本要求要做到看到店铺商品要知道在牌子版本产地。相反也要看到牌子版本产地要知道里面有什么类型风格花形的产品。另一方面要多巡视网店精通分类要做到客户描述出类型颜色等属性要迅速找到该链接。工作之余要不断的优化分类和商品关健字。同时也要多巡视同行的店铺学习他们完善我们的不足。5.接待好来咨询的每一位顾客，文明用语，礼貌待客，热情服务。不得影响公司网店品牌形象，如果因服务原因收到买家投诉，视实际情况予以记过。 6.上班空闲时间可以适当娱乐比如听音乐、看新闻、玩农场，但声音不能太大，不能带耳机听，防止沟通不便，如有同事正在电话沟通客户，请自

8、觉将声音调小，不得大声喧哗及其它足以影响他人工作和影响工作环境的行为。7.保持桌面整洁，保持办公室居住宅楼卫生，每天上班前要清洁办公室，轮流清理， 8.记录将做为工作的一部分工作能力的参考，在工作过程中，每遇到任何上不明白的问题当天都应记录下来，待明白答案后也应记录下来，并且要书记工整。另外处理问题件（能立即处理的除外）需要记下定单编号、购买日期、找出快递单留存联夹在一起、描述所出现的问题、买家的要求、都应该记录下来及时按要求处理事后再回复客户。 9不允许从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励员工利用空余时间自学,自身的能力。 二日常工作过程 一设备开启后打开必备软件，与进入店铺后台检查交易状态。

9、 1.旺旺如有留言首先处理与回复旺旺离线时买家的留言 2.后台交易状态为“等待买家付款“的，首先检查买家是否有备注或留言，然后检查收件地址和商品所需的实际邮费是否一致，如果不一致的改为实际所需的邮费，最后旺旺上联系买家确认商品属性。 3.后台交易状态为“买家已付款“应检查买家是否有留言或备注，再写好快递单还包括所购买的商品名称及数量。最后检查买家拍下的商品名称，和实际商品对应的实物规格形状以及图片颜色是否一致，并保证书写无误后输入物流单号点发货。 4买家旺旺咨询用语应该热情亲切，拒绝要婉转，不能用生硬的语句。（比如热情亲切的语句“您、您好、亲”语句结尾加上“吗、吧、哦、呀”婉转的拒绝比如“您再

10、对比考虑下吧”“对不起价格相差太大了您再加点吧。”） 5对产品必须熟悉包括图片的色差程度，产品的发货时间，最低的销售价。当买家对颜色要求比较高时就务必让他明白图片和实物是客观存在一定色差，不同显示器设置也存在着色差网上的图片颜色仅供参考，必要时可以在说明是以本机显示器图片和实物比对，颜色是深是浅的描述或也可以用软片调成相近色供买家参考，买家决定购买后必须强调以上色差的两点。当买家要求优惠的意图时明确表示可以优惠并与之友好的沟通，咨询所需数量邮寄到哪再计算优惠价格，优惠价不宜一口咬到底要以互动的形式一方面加深感情取得信任一方面让对方感到砍价的成就感，更有利于成交。 6在和买家沟通过程中买家要求比

11、较高时，承诺和问题语言不能肯定的回答要留用余地：比如应该快递正常*天会到材料厚度*mm左右差不多相近我们显示器和实物对比颜色相差不会很大我们尽量以最快时间给您发货等。 7.和买家沟通过程中严禁其它非工作内容特别是任务式互动交互式游戏或聊天。沟通中要记住聊天内容，特别是和买家的所需要材料颜色数量规格有变动或其它特别要求都必须在拍下后备注好（比如*改成*要星期五送件送前电话联系一定要用申通快递修改了地址等必须备注并落实）当买家拍下后要检查所拍下的商品与数量和沟通过程中所要求到的是否一致必要时还应重新拍下。拍下后还应该查看地址是否为偏远地区并资咨询以便选择快递。 8.当买家拍下后后台交易状态为“等待

12、买家付款“的，首先检查买家是否有备注或该与买家在沟通过程中是否有特殊要求自已都应备注说明，其次检查拍下的商品和沟通过程中的是否一些致，然后检查和实际邮费是否一致，如果不一致的改为实际所需的邮费，最后旺旺上联系买家确认商品属性确认价格。 9关于改价，修改价格必须避免违反淘宝网各项规，单个定单修改的价格不能高于50% 10.当买家付款后后台交易状态为“买家已付款“应检查买家是否有备注，然后查看自已是否有对该买家的备注，再写好物流面单收件人地址及 _和所购买的商品名称及数量。最后检查买家拍下的商品名称，和实际商品名称规格形状图片颜色是否一致，并保证书写无误后输入物流单号点发货。 11.当有买家用旺旺

13、来催件时，要复制下旺旺ID如果是电话咨询的要问对方交易的定单编号，然后到已卖出的宝贝里查寻物流状态，然后根据实物情况与其沟通。必要时要致电物流公司咨询处理。 店铺客服规章制度xx-04-29 15:42 | #2楼 第一条 目的 1.1 为了进一步加强公司淘宝网站管理与维护，充分发挥网站的作用，促进公司内外部信息交 流与沟通，及时掌握市场信息，拓展经营视野，提高经营管理水平，扩大公司对外知名度，提升公司外部形象，制定本规定淘宝网店是宣传产品与拓展产品销售渠道的重要窗口。 1.2 本规定使用范围为公司的淘宝网店以及有关信息流程的管理和维护。 第二条 网店的定位、管理与维护 2.1 以OWondf

14、ui品牌为推广窗口，上海谨鸿为推广平台，OWondfui品牌原有店铺形象及现有展厅为辅助推广工具（实体品牌店）。 2.2 网站管理与维护遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则。各岗位开展具体工作。 2.3 网店的商品设立由淘宝店长与客服开会讨论，确定产品、定价及销售策略后由财务部、销售服务部共同审批后确定。 2.3 所有上网稿件必须经淘宝店长审核签字确定，报公司副总以上领导审批方可发表。 2.4 淘宝店长与仓库对淘宝网店上所有产品，每周盘点一次。详细记录库存、卖出等实施概况。 2.5 网店负责对商品简介、商品照片以及商品煽动性语言等栏目根据商品和销售情况，每半月报审修改一次，页面应适应产品

15、特色和客户特点。 2.6 商品名称的文字以及说明文字，应具备动感和多样式。 2.7 公司全体员工均可对页面改版预先设计出方案、淘宝网店项目组讨论，报公司审批后执行。 2.8 任何人未经批准，不得随意发布信息或更改网站页面版式及内容。 2.9 任何人不得发布违 _法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。 2.10 任何人不得传播反动、淫秽、不道德以及其他违 _法律、社会公德的信息。 2.11 任何人不得发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。 2.12一经发现有上述内容的信息。必须立即予以删除，并追究当事者的行政或法律责任。 第三条 网店具体工作及发货工作流程

16、3.1店铺的上线及日常管理 3.1.1 确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。 3.1.2 细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。 3.1.3 美工负责将待售产品的图片做好处理，配置好相关的文案说明。 3.1.4 好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后经商品部经理审核确认，再实施产品上架。 3.2 促销活动 3.2.1 OWondfui女装为主打销售产品，东方婉凤库存服装为辅助销售产品，初期可选择东方婉凤库存羽绒服为优势货品做人气聚拢。 3.2.2 配合淘宝的新店铺的推广活动，做好庆开店营销活动，全场折扣，设置VIP折扣价格。 3.2.3 设置淘宝客，聚划算等活动，以此

17、引进流量。 3.2.4 每次促销活动前，由淘宝店长好各个产品的标题、活动主题、内容以及预估效果， 宝贝描述后，核实价格及库存信息后经商品部经理审核确认，公司副总经理批准后，再实施产品上架。 3.3 产品销售流程 3.3.1客服人员每天在线服务，接到定单后，由客服人员下达出货单，经淘宝店长、财务部经理（确认款项是否到公司淘宝帐户），由仓库负责发货； 3.3.2 仓库管理人员就及时核对库存信息，和保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货产品及时下架。 3.3.3 发货周期为一天一次；除有活动订单较多的情况外，订单一般要在24小时内发出，最迟不超过48小时（每周日休息，节假日按照公司作息与物流作息重新统筹