成立物流公司可行性报告

1、Useful Documents关于成立 RRR 物流运输有限公司 可行性报告RR 是 RR 的科技、金融、商贸中心，交通和通讯枢纽，物流在城市及区域经济中一直 占有重要地位。随着我国经济形势的快速发展， RR 经济发展必将迎来更大的机遇和挑战。现 代物流的目的是实现物流的时空效应， 同时也是城市社会经济活动正常高效进行的前提。 大力 发展现代物流，是保证物资的有序流通，推动城市经济快速健康发展的有力保障。因此，现代物流将在 RR 经济活动中占有不可替代的地位。成立一家利用信息和网络技 术以及运用现代组织和管理方式，将运输、仓储、装卸、加工整理、配送、信息等环节进行整 合并进行一体化经营的新兴

2、现代物流运输公司是初步可行的 .一、市场分析（一）公司投资环境近几年 RR 的经济飞速发展，传统物流业开始向现代物流业转变。随着物流基地设施和装备的 现代化，物流信息网络的建设以及集中配送等新的生产组织方式的广泛采用，RR 传统物流业正开始向现代物流业转变，并在加快物流速度，减少库存，降低成本，延伸服务等方面显示出 良好的发展前景。（二）公司设立背景 物流公司集中位于 RRRRR，交通、通讯极为便利。本公司选择在此成立，是综合考虑，物流 资源共享，信息共享，可以大大改善公司单一操作的局限性。综上所述，本公司在物流集中区选址进行经营非常适宜。二、市场定位（一）形象定位 现阶段世界经济，基本进入了

3、第三产业时代，满足商品数量早已不成问题，而如何将生产出来 的商品及时销售给消费者， 尽快回收成本是主要矛盾， 能解决这一主要矛盾的重要手段之一就 是现代物流。后来人们又发现，仅有现代化物流还不够，必须有现代信息技术、资金后盾和商 业机会支撑，只有把物流与商流、资金流、信息流有机地组合，使供应商、制造商、分销商、Useful DocumentsUseful Documents零售商乃至用户有机地组合， 形成一个最佳、最优化的系统，即由多个环节组成一个有效供应 的“链”，才更有效、更保险。从以上状况分析得出， 本物流运输公司将以新兴现代物流公司的形象，出现在公众面前。针对 物流系统中的主要活动包括

4、客户服务、 需求预测、 库存控制、订货购货、退货服务、 分捡包装、 运输、装卸、仓库以及信息与通讯等。公司将以全新的服务姿态，加强公司管理，利用便捷高 效安全的运输工具， 高质高效的为社会提供优质便民服务， 据此为物流业的发展做出最大的努 力。（二）办公场地情况及回报分析 本办公场地共计平米，包括：仓库、会议室、收寄分发场所、管理办公室。其中：仓库： 平方米；职工宿舍、办公用房、职工活动室、约平方米。年付房租元。办公设备设施共计投资万元， 其中服务用微机台， 扫描仪台、 打印机台、 复印机台， 共计 5 万元；其他办公桌椅等计元 预购置或已有车辆辆计成本约万元； 共计投资万元，预计年纳税万元；

5、预计年收入总额万元。年即可收回成本，并开 始盈利。综上成本效益分析，是可行的。（三）公司服务策略1、物流服务全程化全程服务的服务理念是现代物流的主要特征， 它强调提供从原材料资源供应与采购、 到生产加 工、再经过市场销售最终达到消费者的物资周转全过程的服务，提供不仅包括仓储、运输等基 本物流服务，还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务， 是一种全过程、 全方位的服务。2、与电子商务互为支撑物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。 电子商务带来对物流配送的巨大需求， 推动了物 流业的进一步发展，而物流也在促进电子商务的发展。因此，拟和多家电子商务公司建立战略 伙伴关系，或自己开展电子商务业务

6、。Useful DocumentsUseful Documents3、物流社会化现代物流通过对物流资源的重新组合， 使原来的物流资源、 物流活动从生产企业和商业企业中 分离出来， 成为一种社会化的资源和市场化的活动。 物流活动由原来的供货方和需求方的直接 联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为， 向整个社会对所有需要物流服务的企 业提供这种服务，降低了制造业的物流成本。也就是说，必须大力发展第三方物流服务。（四）公司管理策略1、供应链一体化 供应链管理是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成 中间产品以及最终产品， 最后由销售网络把产品送到消费者手中的

7、将供应商、 制造商、分销商、 零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构管理模式。2、物流管理信息化 现代物流业作为一个新兴的行业， 是国民经济体系中的一个重要组成部分， 不仅承袭了原来的 物资储运部门和企业内部物流的功能， 而且还根据现代经济的要求拓展出许多新的功能， 这就 使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨， 物流管理所涉及的信息量也十分庞大， 反馈必须及 时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息， 利用信息指导物流活动 和相关的商务活动，成为所有现代物流企业发展的瓶颈和前提条件。3、物流系统的规划 物流系统规划是指确定物流系统发展目标和设计达到目标策略与行动的过程。 它对物流业的发 展、物流设备的配置、物流用地的布局、物流企业的经营与管理模式有十分重要的意义。 综上所述，本公司经过对当前物流业的分析和市场规划，结合当地物流业的发展现状，取长补 短，以现代物流技术设备设施，再加上对服务、管理人员的高效严格培训管理，提高其工作效 率、业务技能和服务水平，拓宽业务种类和作业区域，紧跟时代步伐，根据当地社会经济发展 能力、空间、业务量和快递业市场状况，随时进行物流调查分析、物流需求及其预测，遵守道 路运输经营法律、法规、规章规定，及时调