供排水车间培训工作方案

1、供排水车间2019年培训工作方案为持续做好员工培训工作，切实提高车间全体员工的操作技能、综合素质和 工作能力,提高工作执行力，全力打造一支思想先进、作风过硬、技术熟练的优 秀员工队伍，提高全员HSE素质，特制定本方案。培训工作指导思想.基本原则（）指导思想以提高员工HSE素质为根本，以转变员工工作作风和提高操作技能为目标, 以能力建设为核心以强化工作执行力和岗位操作技能为重点，紧紧围绕公司“人 才资源是第一资源的战略思想，进一步完善培训体系、创新培训机制、优化培 训资源、改进培训方法，努力增强培训质量,深化培训管理，努力提高员工队伍 整体素质，保证装置运行平稳、均衡、受控。（二）基本原则坚持按

2、需施教、学以致用的原则，推行以车间集中培训为主，班组自学为辅 的方式，加强全员岗位练兵，做到突出重点，保证实效。（三）培训管理目标事先人人牢牢掌握工作规程和操作规程。实现让所有操作工熟悉、掌握实现 人人牢牢掌握工作规程和操作规程。实现让所有操作工熟悉、掌握其他岗位的工 艺流程、操作重点、调整方法、控制参数及指标的目的；实现全员工资质晋级， 部分员工业务水平有明显提升，业务骨干进入一流技能人才行列。实现指导 我们的工作更规范，更有条理，更有效率，更加安全的目的。二组织领导车间成立2019车间培训工作领导小组。组长：姜柏春副组长：陶宪振闻富夏炎成员：王强吕京魏晨枫 王行范 王力民 班组长三、201

3、9年工作主体思路（）实施全面集中培训，促进员工全面发展。突出培养、使用，提高队伍整体素质，调整优化班组员工配备结构，营造有 利于人才成长的良好氛围，着力建设好专业技术和操作技能的人才队伍。以岗位 培训为主，要坚持面向生产、面向实际，加强技术业务培训，大力开展岗位练兵, 强化员工爱岗敬业，特别是要加强实际培训，全面提升员工履行岗位职责的能力。（二）树立新理念、新意识,创新培训机制。坚持以人为本、充分调动广大员工学习积极性、工作积极性、工作创造性。 在培训实效上下功夫。坚持与五型班组创建相结合，培养知识型员工，加大 培训工作力度，促进员工学业务、练技能、增才干。积极开辟成长通道，搭建学 习平台，鼓

4、励自学成才、岗位成才。（三）树立培训向生产管理拓展新理念，实现生产全员、全过程受控。抓好全员、全过程培训,把现场培训、应急演练等统一纳入培训管理中来。 明确分工和责任，把培训理念渗透到每一个细微环节。全面推行四有工作法、 四有一卡等管理办法，实现生产全员、全过程受控。（四）着力推进核心人才培训。对专业技术骨干，开展知识更新培训，培育创新能力，切实提高发现问题和 解决问题的能力。对较高技能人员和关键操作岗位员工，从实用性、实战性出发, 重点开展岗位操作技能和新知识、新工艺、新技能培训。（五）按照一级培训一级，全员参与培训的思路开展培训工作。根据车间整体工作安排，实行一级培训一级的思路。充分发挥各

5、个岗位人员的关键作用，做到全员参与,每个人既是教师又是学生，充分调动员工参与培训 的积极性。（）重点抓好班组培训。以学习操作规程，检维修作业规程,应急预案，节能环保为基础,结合岗位 规范要求，组织员工学习各岗位适用的专业知识、实际作业技能、设备维护保养、 事故处理预案、HSE体系文件、规童制度。（二）推动各项培训工作向前发展，实现培训管理工作新目标1、以技能培训和制度培训为主题，强化技能水平和制度执行力的同步提升。 按照生产操作监控过程要落实四有一卡，做到生产操作有指令、有规程、 有确认、有监控、卡片化的要求，学会实施操作步骤的全程序，养成良好的工 作习惯。持续学习以四有工作法为核心的生产受控

6、管理制度、HSE、内控体 系文件，不断地提高技术技能水平和技术技能水平的转化能力。2、加大技能人才队伍的培训工作力度，抓好运行工程师培训与建设。发挥 班组的传、帮、带作用，采取授课、自由研讨等方式对专业技术人员进行培训。3、加大车间管理人员专业和安全技能培训。管理、技术人员不仅要提升管理能力，还要提升个人的业务素质能力，2019 年，车间将着重加强对管理、技术人员的培训，开展每日学习一小时的活动，每 名学员都制定课件、通过PPT、交流讨论、一课一练等形式，进行学习，从而全 面提升管理技术人员的技能水平。4、实行全员集中培训，根据车间员工文化程度的不同,年龄的差异，操作 岗位的性质不同、操作技能

7、水平的不同，将员工培训分为几个层次，安扫頃有相 同或相近工作水平、文化水平、相同工作岗位的员工分批次组织进行为期一个月 的集中培训，针对不同的学员情况，培训方式、培训的侧重点也各有不同，灵活 掌握。同时为了使集中培训的员工能够深入了解车间的各项工作，估姪I活学活用， 每天参加培训的员工都参与到车间的生产操作调整中来，切实增强实际操作水 平。5、继续开展全员安全环保教育培训。牢固树立以人为本和安全第一 等安全文化理念，采取安全法律法规、规童制度宣贯、安全案例宣讲、应急预案 演练等多种形式持续不断地进行安全教育培训，使员工在思想上真正认识到安全 的重要性，养成良好的安全思维和行为习惯，让遵童守纪、规范操作成为员工的 自觉行动。抓好特种作业取证和职业技能等级鉴定的资格认证工作，保证岗位操 作人员100%持证上岗；鼓励管理和专业技术人员参加岗位相关专业的国家级职（执）业资格考试，提升专业素养。6、做好2019年新入职员工的培训工作，总结新入职员工培训中好的经验 和做法，为每一名新入职员工制定切合岗位自身的培训计划，在班组进行实习， 使大专生能够更快地提高技能，尽快适应岗位工作需要。7、结合大修，做好开停工培训工作。2019年全厂大修是全系统的大停工、 大检修，是哈近20年来首次全厂性的检修工作;这次检修，是消