2019年终会议上总经理的发言稿范文大全精选_总经理讲话稿

1、2019 年终会议上总经理的发言稿范文大全精选_总经理讲话稿借会 的机会，向大家介 一下本 位的工作和成效，可能是很多 的想法。 个可以有，但不宜喧 主，一般要求在最短的篇幅、最 的 言 行表述。小 整理了 2019 年 会 上 理的 言稿范文大全精 _ 理 稿，希望能帮助到您。2019 年终会议上总经理的发言稿范文【1】尊敬的各位 、各位同仁：大家下午好 !一元复始，万象更新。今天能在 里参加物 公司的年 会，我感到很高 。20xx 年是物 公司成 著的一年，我 了售楼部 建、物 前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事 ，同 随着新 班子的搭建，通 全体 工的共同努力， 一步提高了公司的管

2、理水平和服 水平， 建了一支 秀的管理 伍和操作人 。20xx 年已 落幕了， 20xx 年才 开始，我 任重而道 。* 物 今年有几个重大事 需要全 参与，包括公司 升 、建章立制、品 提升、 *和 *交房 就在 一年，我 的管理面 会从 6 万平米增加到 35 万平米， 模的 大需要我 目 行 略性分析，巩固市 ， 建品牌。品牌是以 量 基 ，以形象 武器， 此，我 在未来的一年里，要力争零缺陷，即服 零缺陷、操作零缺陷、 零故障、安全零 患、 章零 反的五零缺陷。要 一目 ，我 会制定具体的 施步 ，首先要建立健全 章制度、完善操作 范 ;第二是 化培 ， 工 行理念灌 、知 教 以及技

3、能培 ;第三是 行品 督、 ， 目 人 第一 任人， 的 果要及 分析、整改、提升 ;第四，要有相 的 效考核制度，我 会考 提高部分 秀 工的薪酬和福利，但也会有相 的考核机制， 不合格的 工 行 ，不能干好干坏都一 。在新的一年，我 鼓励 工多学 与物 相关的知 ，提高 技能，提升管理能力，在 个广 的平台更好地 展， 自己的人生价 ，我 甚至可以 工提供学 家， 部分学 用，打造学 ， 也是与 *地 的企 文化相一致的 ; 同 ，我 会 关心 工的生活、福利，努力 工 造舒心的工作 境，建立无障碍的沟通机制，减少与 工沟通的摩擦，增加 工工作的 极性，减少人 流失率。*物业正处于一个极速

4、发展的时期，需要每个部门、每个人都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的*物业 !我是 20xx 年 1 月才来的，你们上一年的成绩我无缘参与，20xx 年将是机遇和挑战同在，光荣和梦想共存的一年，在*总的领导下，我定会全力以赴，与*物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长，为*物业贡献自己的一份力量!最后，祝大家新年快乐，阖家幸福，谢谢!2019 年终会议上总经理的发言稿范文【2】尊敬的各位嘉宾、全体员工:大家晚上好 !今天我们在这里欢聚一堂，喜迎20XX 年新春的到来。首先，我谨代

5、表公司，向百忙中抽空来参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!正是因为有你们的鼎力支持，才有我们公司的今天 ;同时，也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢，正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的发展一路向前。新年新禧，万象更新，值此新春来临之际，我谨代表公司，祝愿大家在新的一年里：身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意 !即将过去的 20XX 年，是公司稳健发展的年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司上下秉持着 “进取、团结、创新、感恩 ”的核心价值观，使公司展现出积极进取，团结一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛围，管理水平逐步提高，员工工作技能也得到提

6、升，使得各项经营指标基本得以实现。在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险，当然，这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇，全力以赴，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销力度，提高生产产量，改善产品质量，争取在市场份额取得更大的突破，从而掌握更多的市场主动权。对此，我对大家充满信现在和未来， X 公司都将遵循 XX 行业发展客观规律，携手业界各方翘楚，精诚合作，共创双赢。 “使公司成为 XXXX 领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯， “致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富

7、的生活 ”是 XX 公司给予客户的郑重承诺，也是我们 XX 公司的使命。我相信 20X 年，在公司管理层的正确决策和领导下，在全体员工团结一心的努力之下，一定会以开拓创新，团结进取的精神面貌，在新的一年以新的姿态，谱写公司发展新的篇章。最后，再次祝愿大家在新的一年里：身体健康、合家快乐、心想事成、新年共赢。谢谢大家 !2019 年终会议上总经理的发言稿范文【3】转眼间， XX 年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到XX 年阀门行业将会又是一个大较场 ,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才

8、，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短 ,对自己有个全面的认识。一、任务完成情况今年实际完成销售量为5000 万，其中一车间球阀XX 万，蝶阀 1200 万,其他1800 万，基本完成年初既定目标。球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长 ;但蝶阀销售不够理想 (计划是在 1500 万左右 )，大口径蝶阀 (dn1000 以上 )销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。总的说来是销售量正常， oem 增长较快，但公司自身产品增长不够理想， “双达 ” 品牌增长也不理想。二、客户反映较多的情况对于我们生产销售型企业来说，质量和服务

9、就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。1、 质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如xxx 客户的球阀， xxx 客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。2、 细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。3、 交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。4、 运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如xxx 、xxx 、xxx等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。5、 技术

10、支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解， xxx、 xxx 等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上 ”“客户就是上帝 ”的宗旨不和谐。6、 报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。三、销售中的问题经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想 ;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，xxx 在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋

11、顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。1、人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。3、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标

12、记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。2019 年终会议上总经理的发言稿范文【4】亲爱的全体同仁，大家好!在这元旦佳节，我代表公司，向所有的管理人员，所有的一线员工，致以节日的问候、和真挚的祝愿!告别辉煌的 20xx 年，迎来崭新的20xx 年 !回望过去，我们公司走过了十一年的风雨征程，做为公司的创始人和领路人，此刻，真的有千言万语想跟大家分享，有创业初的艰辛，有竞标时的等待，有成功时的喜悦，有失败时的沮丧;当然，最多的还是对所有人的感谢 !没有你们的支持， xx 公司不会发展壮大，没有你们的支持，xx 公司就不能取得更大的成绩 !十一年来，有很多很多难忘的时刻

13、，记得公司刚成立的时候，记得公司受到郑州市政府表彰的时候，记得公司升级成为二级资质的时候，记得公司入驻一个又一个项目的时候。请每一个员工都要记住：郑州xx 公司物业管理有限公司，成立于20xx年1 月8日，是国家二级资质物业管理企业(一级资质申报中)，累计物业管理面积近200 万平方米，公司拥有一流的管理团队，完善的运作机制，有效的质量控制体系，并且具有优良的业主口碑，多次获得河南省各地市政府的表彰!特别是最近几年，公司发展快速，例如开封市场，短短的2 年时间，我们接下了近 50 万平方米的楼盘。我一直坚持一句话 “向服务要市场、向管理要效益 ”，很简单的一句话，但是，需要我们全体同仁，不懈的

14、努力，不断的坚持。俗话说的好 “细节决定成败 ”，物业每天做的，也都是小事儿，只有把一件件小事儿做好，精益求精，才能成就金牌的服务。物业行业一直被誉为 “朝阳产业 ”，什么是 “朝阳产业 ”?就是有很大发展空间、有很好的发展前景、健康、持久的产业，古语说，男怕入错行，至少我可以告诉大家，干物业没有入错行，但是需要付出和努力，我们必须面对各种各样的困难。当然，干任何一个行业，有撑死的，也有饿死的，有做得好的物业，也有破产倒闭的物业，仅郑州市就有 1000 多家物业公司，我们立足的根本是什么 ?请大家牢牢记住 就是简单的两个字 “服务 ”!随着行业的发展，我们公司也会进行改革和转型，例如开展多种经

15、营、推出智能社区、包括我们以后要启动的，社区养老、便民洗车、便民商店等等，但是 “服务 ”永远是第一位，任何经营，有利于提高服务的、优先上马，有损服务质量的，坚决不做，希望大家牢牢记住!打造中原物业第一品牌，是我成立公司时提出的，也是我们公司一直以来奋斗的目标，这个目标什么时候都不会变!新的 20xx 年，我们有更加广大的目标，发展速度只能超越20xx 年，服务质量也要优于 20xx 年，创造的效益也要多于20xx 年，给员工的待遇更要好于20xx 年!实现这个目标，需要我们所有人的努力，任何时候，一个公司的发展，都是靠所有的人齐心协力，同时在我心里，任何一个员工，都是兄弟姐妹，公司也一直尽力

16、，为大家创造一个舒适的工作环境，希望每一个人都能够安心的在xx 公司工作，让勇于奉献的员工得到更多的回报，让认真勤劳的员工得到大家的尊敬，同时，我们公司也为大家提供了完善的晋升渠道，让每一个勤奋好学的员工，都能够走上更高的管理岗位，发挥更大的才能。一对夫妻是一个小家，一个公司是一个大家，我们有缘相聚在xx 公司这个大家庭，所以要更加珍惜、相互包容，工作的时候，你身边的同事就是你最亲的人，有时难免有个争执，我们要互相体谅，这样，我们的团队才会健康，才会凝聚在一起!我相信，只要我们所有人携起手来，同甘共苦，开拓进取，我们xx 公司物业，必将成就一番伟业 !请大家举起手中酒杯，为我们有缘相聚在这里，

17、为我们辉煌的明天，干杯!谢谢大家 !2019 年终会议上总经理的发言稿范文【5】各位嘉宾、各位同仁：大家好 !首先，我向为公司辛勤工作，顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地，万象更新 !值此新春佳节即将到来之际，我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年 !新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候，过去的20xx 年，是充满机遇和挑战的一年，某某集团一路走来，走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦： “某某应臵城 ”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功

18、签约等等，这些成就的取得，是管理的结果，是大家努力的结果，更是我们某某人的骄傲。我们在肯定成绩的同时，我们也必须清晰地认识到，我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足，主要表现在：员工执行力不强，有效沟通偏少，导致工作层层脱节;企业的成功需要管理团队的高度执行力，但公司部分员工执行意识淡薄，出现问题不及时沟通，听之任之者不乏。正是因为这样，导致 “某某金谷 ”工程进度过慢，错失最佳销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风，能够做到令行禁止，防微杜渐，能够以身作则，处处留心，能够在发现问题后及时沟通，我们的工作效率就会随着上升，公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧

19、迫感，在其位、谋其职、得其酬，强化执行理念、提高执行力度，改善沟通环节，提高沟通水平，不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性，更需要有 “不待扬鞭自奋蹄 ”的精神。下面，我对公司 20XX 年的工作提出几点意见：一、从容应对，顺时而动，因机而发我们知道，今年房地产行业的竞争越来越激烈，国内形势也越来越严峻，楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下，地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动，因机而发，是大家在 20xx 年肩负的职责。挑战是必然有的，但是我们的机会更大 !武汉地处中国中部，被规划为中国中部地区的中心城市，也是华中最大

20、的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后，武汉不管是从城市规划还是鼓励外资进入，都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展，在国家新政策的扶持下，武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰期，二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善，极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的迅速发展必然带动了房价的增长，武汉作为中国中部中心城市，房价也已经直逼一线大城市。可以说，经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体，企业家在其中起到的作用和贡献巨大。在眼下的两三年时间是一个过渡期，在一片不利的地产形势下，我们需要沉着，如何将危机转化为商机，是我们

21、当前需要调整的重点观念问题，观念可以改变命运 !我们应以坦然的态度去面对，不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势，发挥优势才是上策。用超常规的第三只 “眼 ”看问题，分析问题，越是危机越有商机，找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。二、加强管理，完善制度，提高执行力管理是效益之本，是公司成长之基，是公司持续发展的保障。我们公司，如何创造自己的特色，如何有效的形成核心竞争力，如何在激烈的竞争中发展壮大，管理就显得尤为重要。制度是管理的根本，是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度，我行我素，这对企业发展形成了一种桎梏。不依规矩，不成方圆。要改变这种现象，公司

22、将着力完善各项规章制度，完善员工岗位职责，对公司的基本制度进行全方位的宣传，改变制度朝令夕改的做法，用稳定的制度来约束员工，用合理的制度来激励员工，从制度上增强员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对制度的认同感，对企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用，主动当好标兵，而且要带领整个团队形成合力，攻坚克难，提高工作的自觉性和能动性，增强团队的执行力。三、适应形势，加强学习交流，提高公司整体素质各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策，金融法规、相关税收法律政策知识 ;学习房产、物业新概念，并结合周围真实案例，吸取经验，员工只有利用自身的知识修养素质的提高与公司企业文化相结合，学习和理解好的经营理念和核心价值观，按照公司的标准、理念来要求自己，才能真正发挥自己的潜能，才能真正证明自己的价值，也才能更好地为公司贡献出自己的一份力量。四、转变观念，创新发展，提升公司竞争力创新是一个企业持续发展的源泉。说到创新，大家自然而然的想到那是发14 年已经成为历史，面对全新的 20xx 年，我们要做的工作还很多。在新的一年里，我们的事业将进入一个全新的发