论建筑工程技术管理

1、论建筑工程技术管理引言近年来， 随着我国社会经济的快速发展， 建筑行业的发展速 度越来越快， 建筑施工管理逐渐引起了人们的重视。 建筑施工管 理与施工安全、施工质量密切相关，是控制建设成本、提高经济 效益的关键。 现阶段， 建筑施工管理工作中仍然存在着一系列的 问题，如管理制度不健全、施工人员素质不高、施工方法不合理 等，为此，必须采取积极有效的措施， 优化建筑工程的施工管理， 提高建筑工程的施工水平。1、建筑施工技术管理的意义 建筑施工技术管理对建筑施工企业具有重要的意义。 具体说 来。建筑施工技术管理的意义主要表现在三个方面： 即有利于选 择适用的施工方法。保障工程质量；有利于新技术、新工

2、艺的应 用，培养高素质管理人才；有利于优化施工资源，提高企业经济 效益。在有利于选择适用的施工方法，保障工程质量方面，建筑 施工技术管理， 有利于结合工程特点和实际施工条件， 选用适用 的施工方法， 将科学技术转化为生产力， 对于保障建设工程的质 量具有重要的意义。在有利于新技术、新工艺的应用，培养高素 质管理人才方面，建筑施工技术管理新技术、新工艺的应用，对 于不断提高技术管理素质和技术能力意义重大。 在有利于优化施 工资源， 提高企业经济效益方面， 建筑施工技术管理对施工方案 的优化和施工资源的合理配置。有利于建筑企业降低施工成本， 提高工作效率。2、建筑工程技术管理的内容及任务 建筑工程

3、技术管理是指施工单位利用科学、合理管理措施， 对整个施工过程中出现的施工技术要素与各技术活动展开计划 性管理的活动。 工程技术管理主要包括图纸会审、 组织施工设计 编制、技术交底与检验工程质量与竣工验收等内容， 其任务是按 照国家相关技术法规、 上级相关技术管理指示， 经科学有效的技 术管理， 对工程施工中各技术工作予以组织， 确保施工可顺利有 序的开展，并保证各工程施工中可对相应技术规范要求予以满 足，同时促使工程施工速率最大限度提升， 从而使建筑工程在经 济、速度与质量上实现完美统一 建筑工程技术管理质量会对企 业名誉和经济效益产生直接影响， 尤其是在目前建筑工程规模逐 渐增大、施工内容日

4、趋繁杂、建筑类型逐渐多样化背景下，加强 施工管理是所有企业必须重视的课题。3、加强建筑工程技术管理措施31 加强建筑工程技术管理制度建设。确保各管理工作有章可循在开展工程技术管理工作中， 首先 必须加强建筑工程技术管理制度建设， 为管理工作的开展提供制 度依据与重要指导， 确保建筑工程技术管理工作有章可循、 有据 可依。同时，在具体管理工作中，应对相应技术标准和技术法规 予以贯彻落实， 加强施工技术管理人员的制度知识培训， 促使其执行力大幅提高32 落实责任制并加强管理 促使技术管理水平不断提升在工程技术管理中， 应对技术管 理机构予以完善， 并不断健全技术责任制， 对各级别中管理人员 的责、

5、权与利加以明确， 将技术管理责任落实到每个管理人员身 上。技术管理责任的落实效果对技术管理质量有重大影响。 如某 市一工业园建筑在建设过程中， 存在部分施工人员玩忽职守、 技 术管理人员管理不到位等问题，导致第一阶段工期出现严重延 误，同时在第一阶段验收中发现了诸多质量问题。 该施工单位通 过自查， 发现主要原因在于管理责任制落实不到位， 工程技术管 理力度严重不足等。 该单位在第二阶段施工之初即制定了严格的 技术管理责任制度， 并在施工过程中对这一制度予以全面贯彻与 严格督查， 由施工技术总负责人将技术管理责任向各部门和各 技术负责人层层落实， 各部门和各技术负责人再将责任落实于各 施工人员

6、，将工程质量与个人奖惩紧密联系起来， 同时通过培训、 学习先进经验等促使不断提升技术管理人员的管理水平， 从而确 保了第二阶段工程施工质量，有效缩短了第二阶段工期。33 加强管理人员培训 提高技术管理人员综合能力建筑工程质量在很大程度上受 限于从业人员的综合能力。 在建筑工程技术管理中， 技术管理工 作人员的管理能力、 专业知识掌握水平均对技术管理水平有直接 影响。因此，施工企业应对技术管理人员从专业水平、技术与管 理等三方面加强培训， 促使管理人员对建筑工程中的新技术、 新 材料予以准确掌握。 同时应培养管理人员的职业素养与细致、 负 责的工作作风，增强其在施工技术管理中的责任意识。另外，还

7、 应营造良好的风气， 在建筑工程施工过程中， 良好风气可引导施 工人员形成负责任、细致的工作态度，建立良好班风，促使施工 人员对相应施工规则、安全执行等相关规范予以自觉履行。3 4 及时展开技术交底在项目施工过程中， 施工技术交底在确保施工进度、 质量方 面有至关重要的作用。在施工中，各分项、分部工程应及时展开 技术交底， 尤其是一些特殊工序和隐蔽工程， 更应对技术交底和 相应管理工作予以强化， 对容易发生质量事故部位予以突出， 并 采取有效质量保证方法，避免质量事故的发生。35 学习先进管理经验，不断提高施工技术水平 在总结建筑工程技术管理强化措施时， 企业若仅是根据既有 理论知识， 结合工

8、程实践经验， 在此基础上探讨一套强化管理方 案，则这一管理方案中难免会存在一定不足或局限。因此，企业 应注重学习国内外先进管理经验， 加强和同行之间的交流， 选派 优秀员工到国内先进企业中学习， 从而对自身技术管理方案予以 不断完善，以更先进的管理经验与方法展开技术管理培训工作。 同时， 企业应鼓励技术管理人员在实际工作中对新生产方式、 新 知识与新技术予以合理应用，促使建筑产品中技术含量不断提 高，同时不断增强企业自身竞争力。 当技术管理人员有突出表现时，应给予相应奖励，激发员工工作热情，确保施工技术管理中 的问题可得到及时发现、及时解决。结束语综上所述，在建筑工程施工中，建筑施工技术管理是一项综 合的系统工程，具有长期性和复杂性，为进一步提高建筑施工技 术管理水平，应优化建筑施工技术管理的组织体系、做好建筑施工技术管理的基础工作、完善建筑施工技术管理的规章制度、掌 握建筑施工技术管理的专用软件，不断探索提高建筑施工技术管 理的策略。所以说，施工技术的科学、有效管理是企业经济效益 提高、保证工程建设质量