15《人员培训和考核程序》资料

1、B / 12012.11.08赵凯吴金辉秦睿B / 02012.06.18赵凯吴金辉秦睿REV/M.S.版次/修改状态IMPLEMDDATE 生效日期COMPILER编写CHKDBY审核APPRODBY批准MODIFICATION修改APPRODBY批准GANSU ELECTRIC POWER RESEARCH INSTITUTE甘肃电力科学研究院文件编号：GDK/SYS-2012/B15-5.2人贝培训和考核程序版权所有COPYRIGHT1 目的对甘肃电力科学研究院实验室各类人员规定相应岗位的能力和要求， 并进行培训和 考核以满足规定要求，确保实验室所有操作专门设备、从事检测 / 校准人员以

2、及评价结 果和签发报告、证书人员的能力。2 范围适用于实验室质量管理体系相关部门所有操作专门设备、从事检测 / 校准和评价结 果、签署检测报告 / 校准证书的人员以及与其有关的管理人员、技术人员和关键支持人 员，雇佣人员和签约人员的培训、考核等活动的控制范畴。3 职责3.1 院长配置本院人力资源， 任命关键岗位人员。 副院长对关键岗位人员能力进行确认， 确保相关岗位人员能力。3.2 各专业部门负责制定年度培训计划，报院人力资源部汇总并组织实施。3.3 人力资源部建立人员基本信息库， 随时掌握人员动态变化。 人力资源部应协助科技 发展部负责实验室质量管理体系文件的宣贯、考核，内审员的培训考核。3

3、.4 人力资源部建立员工档案，包括相关授权、能力、教育和专业资格、技能和经历的 记录（国网人资管控系统） 。3.5 人力资源部负责本程序文件的有效性。4 工作程序人力资源部依据 实验室质量管理体系部门职责和关键岗位职责管理办法 对管理 体系相关人员的能力判断应从教育、培训、经验、技能和经历等方面进行考虑。人力资 源配备必须结合本院规模和检测 / 校准项目特点的需要，建立持证上岗制度、保证人员 素质与质量，确保管理体系正常运行和持续改进。4.1 培训和考核4.1.1 人力资源部依据质量活动人员所在部门的培训需求计划，分别对从事特定工作、 在岗人员、内审员等制定并实施具体培训。培训方式内部以专业技

4、术讲座、理论考核、 操作考核、行业取证、网络远程教育等方式进行，外部短期培训为辅。培训计划及考试 成绩人资部整理归入现行管控系统。4.1.2 评价培训效果(a) 培训可通过理论考核、操作考核、业绩评定和观察等方法，评价培训效果，评价被培训的人员是否具备了所需能力；(b) 各部门在人员培训实施后，填写 SYS/B15-03培训效果验证表。(c) 接受人力资源部人员培训效果的评价。4.2培训计划的制订及实施4.2.1每年年初各专业部门(各处)负责人编制本部门培训计划并填写SYS/B15-05_年度职工培训计划表，人资部应提出培训的指导意见，经主管领导批准。4.2.2人资部对每次培训进行统计，记录培

5、训人员、时间、地点、教师、培训内容及考 核成绩等。培训后将有关记录、试卷或操作考核记录存档。4.2.3年度培训计划以外的临时性培训，由需求部门提出的，填写集体(人员)培训申 请表由人资部审核，主管领导批准后实施。培训结束后，由需求部门填写培训效果 验证表。4.2.4人资部将负责保存操作专门设备、从事检测/校准和评价结果、签署检测报告、校准证书的人员以及与其有关的管理人员、技术人员和关键支持人员、所有管理体系规定职责的授权书、检测、检定证书复印件，确认从事实验室检测人员的有效证书；完成 对实验室人员培训档案的整理和归档。5相关文件5.1管理体系部门职责和关键岗位职责管理办法6记录和报告6.1人员

6、培训申请表SYS/B15-01/ -6.2集体(人员)培训申请表SYS/B15-02/ -6.3培训效果验证表SYS/B15-03/ -6.4关键岗位人员的资格确认记录SYS/B15-04/ -6.5员工档案卡SYS/B15-05/ -6.6 年度职工培训计划表SYS/B15-06/ -6.7签到表SYS/B15-07/ -人员培训申请表姓名性别出生年月年月曰文化层次所学专业参加工作时间年月服务部门从事岗位职称（职务）培训形式主办单位培训依据及地点申请培训内容培训起止时间年 月曰至月曰，月 日报到。部门负责人意见人资部 意见主管院长意见备注培训费 元、资料费元、车船住宿费元、补助费元、其他费用

7、元总计元集体（人员）培训申请表培训内容培训形式主办单位授课人培训依据培训起止时间培训地点参加人员培训内容（教 材）及所需费 用主办部室负责人意见人资部意见院主管领导意见备注培训效果验证表参加培训人员：培训日期年月日至年月日培训课程培训内容培训考核 是否合格参加 培训 后绩 效评价签名：年月日人力 资源 部意见签名：年月日关键岗位人员的资格确认记录姓名：文化程度：职称：部门：岗位：、体系岗位职责要求:签字人（质量主管）：、本人实际情况：签字人（质量主管）：三、检验人员实际现场考试情况：一一（此栏适用于检验人员）1、分析系统SOP熟练掌握情况：2、设备操作熟练情况：3、现场试验情况：4、对该项目技

8、术指标及参数掌握情况：5、对安全了解和执行情况:6、其他方面：签字人（技术负责人）：四、行政或管理人员实际考试情况：一一（此栏适用于所有人员）1、近期ISO17025体系笔试情况：2、对本岗位ISO17025体系要求了解情况：3、对本岗位ISO17025体系要求执行情况：4、对安全了解和执行情况：5、其他方面：签字人（质量主管）：五、结论：签字人（技术/质量主管）：六、措施：签字人（技术/质量主管）：员工档案卡姓名性另y出生年月籍贯所学专业文化程度毕业时间毕业学校职称职务在中心岗位证书登记表证书名称证件号发证单位级别有效期复印 件原 件工作简历时间工作单位职称/职务备注年度职工培训计划表序号培训对象培训 内容实施培训单位培训形式计划时间备注编制（技