三洋企业文化

1、三洋企业文化大连三洋制冷有限公司从 1992 年成立起，就确立并持续实施“打造企业文化品牌，创建世界一流企业”的战略目标，坚持“先进开放的文化理念，全员参与的文明管理，寓教与乐的文体活动”，形成具有特色的企业文化管理模式，推动企业和谐高效发展。1、倡导共存共荣，实现“上下同欲”公司成立伊始，我们将中国优秀传统的思想文化与日本三洋的先进管理理念相结合，创造性地提出了“贡献于人类和地球”、“优化地球环境，造福人类生活”的立业纲领，提出“企业发展与国家发展和社会进步共存、经济发展与地球环境共存、企业发展与顾客利益共存、企业与劳动者共存”的共存共荣理念，卓有成效地开展了增强“绿色制造”理念活动，ZD

2、零缺陷小集团活动、QC 小组活动、改善提案活动、生产现场质量管理“三确认”以及强化班组建设的 7SEA 活动和现场“三定管理”等多项活动。与此同时，我们把构建和谐劳动关系与公司的“共存共荣”理念有机结合起来，将构建和谐劳动关系、遵章守法经营直接贯穿到企业经营活动中，构建公司和谐稳定劳动关系的新格局。2、着眼共谋共管，实行人性化管理公司严格按照劳动合同法的规定，及时与新员工签订劳动合同，办理用工登记手续，用工登记备案率 100%，符合签订无固定期限劳动合同员工的签订率达 100%，员工劳动合同存档备案率 100%， 员工社会保险和住房公积金缴纳率 100%，员工依法享有年度带薪休假、婚假、生育假

3、等覆盖率达 100%。制定实施工资管理制度，通过工资集体协商，采取工资透明制度，让员工清楚了解其工资组成情况，便于接受员工监督、咨询。劳务派遣的员工，全部按照同岗位合同制员工的标准，发放工资和缴纳各项保险和住房公积金。对于异地的劳务派遣员工，全部按照当地的保险和公积金缴纳比例以足额缴纳，真正实现同工同酬。3、携手共建共享，创建和谐企业实践充分证明，“强文化是取得成功的源泉”。公司在发展的 同时为员工发展提供良好条件和机会。选派优秀员工出国研修，与 西安交大联合举办研究生班，组织员工赴经济发达地区学习考察等。公司把“创造无止境的改善”提升为企业的经营理念，每年都确立 开展改善活动的重点和主题，近

4、 5 年来，员工立足岗位，提出自我实施的改善提案 1.5 万余条，降低成本节约资金达千余万元。近五年员工工资增长幅度达到 35%左右，其中生产岗位员工工资增长幅度近 38%。此外，还为员工缴纳商业保险和发放采暖费补贴。为200 余名有突出贡献的员工自购住房予以补贴，实施员工医疗费全额报销等。使员工由衷感受到了公司大家庭的温暖。三洋徽标是合肥荣事达三洋电器有限公司对外宣传最重要的基本 核心要素，三洋标志是以视觉效果强调公司的经营理念和形像目标， 在产品、销售、宣传及形象展示等方面都具有优先表达的权利，以 突出三洋国际名牌形象。(“SANYO”是由罗马字组成，标识中心的 N 是由从上方有力伸向下方的五条线构成，表达三洋向世界三大洲五大洋有力的战略经营和行动目标。)“三洋红”是三洋的企业色，在彩色印刷(四色分色)的的混合比例为红：100%、黄 90%、蓝 10%。徽标颜色原则上使用三洋红，背景色使用与三洋红相协调的、对比度明亮的颜色(白色或接近白色的浅色等);黑色情况下可使用黑色、深灰或反白、在彩色特殊表现情况下可使用白色(深色底)或金色、银色，但标志必须与背景色有明亮的对比度，三洋辅助色为灰色可辅助标志的应用，突出标志的形象。企业愿念五年后，实现冰箱、洗衣机、生活电器及核心部件三大品类年 销售收入 200 亿，将公司打造成一个横跨冰、洗