技术标书六教学总结

1、目录第一章、 承诺工程质量等级第二章、 承诺计划开竣工日期第三章、 施工方案第一节、 施工方案措施第二节、 工期计划、工期保证措施第三节、 工序衔接措施第四节、 雨季施工技术保证措施第五节、 机械、设备安排计划第六节、 主要管理人员及劳动力安排第七节、 质量、安全、环保保证体系可靠第八节、 现场总平面布置图第九节、 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十节、 劳务用工制度健全第一章、承诺计划开竣工日期项目名称：广饶县环境保护局预备河人工湿地建设项目疏浚工程施工。承诺工程开竣工日期达到招标文件要求，开工日期2012 年 6月 1 日，竣工日期 2012 年 6 月 30 日竣工，总日历天数

2、30 天，我单位有幸中标，会加强管理措施和施工措施，争取提前竣工。第二章、承诺工程质量等级项目名称：广饶县环境保护局预备河人工湿地建设项目疏浚工程施工。承诺工程质量等级：我单位有幸中标，承诺工程质量等级达到招标文件要求，工程质量等级承诺为合格标准。第三章、安全文明施工措施一、安全施工措施（一）争创文明安全工地、为提高现场管理水平，确保安全生产和文明施工，本工程按照东营市文明安全工地管理目标。采取切实措施，使施工现场管理井然有序，标准、规范。工地整洁卫生、围挡严密，各种防护措施明确到位。、施工现场设置企业统一标准的围挡、大门形式，在大门内侧设置企业统一格式的平面布置图、施工标志牌、安全制度板、消

3、防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板，施工现场道路进行硬化处理。按照平面布置设立临建设施。施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放，并做到码放整齐美观，保证场区整洁。、施工现场设排水坡，运输道路平整、坚实、畅通。、明确划分施工区和生活区，并实行责任区分工负责制，确保施工现场整洁、环境优美。（二）安全施工措施：、建立以项目经理为领导的安全生产管理体系，明确各级人员的安全生产岗位责任制，分级搞好安全宣传、安全交底、安全教育、安全检查工作，做到思想、组织、措施三落实。、运用安全系统工程方法，开展安全预想活动，提高全体职工的安全意识和自我保护能力。、施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，特

4、殊工种要做到持证上岗，进场新工人（包括民工）必须进行安全教育。、施工机械不得带病运转，安全装置齐全有效。各种机械必须遵照安全操作规程进行操作，垂直运输工具的安装、使用必须严格按机械管理部门的技术方案进行施工。、分项工程施工前必须结合现场做好书面的安全技术交底，并将安全技术措施交底到每个操作者。、严格按规定支设安全网。双排脚手架外立面挂竖网，底层支设水平兜网，操作层下加随层网。、在进行高空作业时，必须按规定系好安全带，安全带应高挂低用。二、文明施工措施（一）文明施工措施开工后搞好工程施工质量和进度的同时,搞好文明施工 ,采取如下措施 :1 、成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，负责文明施

5、工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则，报驻地监理工程师批准后实施。2 、开工前做详细的实施性施工组织计划，绘制施工组织网络图、现场总体平面布置图。3 、各种规章制度及总体平面布置图、施工网络图、施工进度图等张挂上墙，各种图标注规范、醒目。4 、主要规章制度包括： 质量控制制度、 施工安全制度、 岗位职责、现场管理制度、职责管理制度等。5 、开展文明施工，现场管理有序，现场布置统一规划，施工区材料堆放整齐，场地平整，道路、排水畅通。6 、各类公告牌、标志、标识牌内容齐全，式样规范，位置醒目。7 、对拌合站以及堆料场内地面进行硬化。现场材料分隔堆放，防止各种材料相互混淆。对水泥、钢材、木

6、材等材料设置防雨设施和隔潮设施。8 、办公室、宿舍、食堂等公共场所做到整洁卫生，为工程创造一个良好的环境。9 、经常组织全体施工人员学习国家有关法律、法规，提高人员素质，确保工区内不发生打架斗殴事件和黄、赌、黄等社会丑恶现象。第四章施工方案我公司为能参加本工程施工投标而感到荣幸，同时也感谢贵方给予我公司参与竞争的机会。通过认真学习和研究招标文件，分析了各种影响施工的因素和工程的特点，我公司有充分的信心保证优质高效、如期、安全地完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工承包任务，为此，我公司将以积极的态度，齐心协力，全力以赴，抓住机遇，迎接挑战。1 、承担本工程施工的总体设想针对本工程特点，我们将

7、认真组织施工，并充分发挥施工企业的管理力量和技术装备优势，中标签订合同后，迅速进场做准备工作，在建设单位完成前期准备工作的基础上，争取提前开工。1.1 组织形式和施工队伍该工程中标后，我公司将安排具有丰富水利施工经验的项目部承担本工程施工任务。实行项目经理负责制，该项目部承建过较多类似工程施工工程，具有丰富的施工经验，能够保质保量的完成工程。项目经理部拟优选技术力量过硬的施工人员参加本工程施工。并且在全公司范围内抽调其他骨干力量参加本工程的施工，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制，从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。1.2 质量目标：确保合格坚持质量第一、信誉至上的方针。实行

8、ISO2002 质量管理体系，严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量检查和监督，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程质量合格。1.3 工期目标：本工程拟定于2012 年 6 月 1 日开工， 2012 年 6 月 30 日竣工 ,施工中按施工进度计划随时控制和调整进度，施工总工期为30 个日历天。1.4 安全目标：确保无重大伤亡事故，无等级火警事故加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施

9、工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受指挥部和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保工程施工安全。1.5 文明施工目标：严格按文明施工条款施工， 争创文明施工样板工程2 、承担本工程施工的施工能力、施工力量根据投标的总设想，我公司承担本工程施工的能力和施工力量见第六、七节详细说明。3 、对招标文件、合同主要条款的承诺我公司全面认真地阅读和研究了本标段工程施工投标文件及设计图纸，自行踏勘了现场。现向贵方表示：愿以文件所列的施工范围、工程内容、进度、质量要求承担该工程施

10、工任务。求实、信誉是企业发展之本，也是我公司一贯遵循的守则，一旦我公司中标，我们将全面履行招标文件的各项规定及我公司投标书中的各项承诺，在实际施工过程中严格按照水利施工规范要求，文明施工，同贵方密切配合，确保该工程保质保量按期完工。4 、工程概况本工程位于广饶县东北部，在大码头镇境内，小清河以南、预备河清淤疏浚、桃花沟清淤疏浚、反修沟清淤疏浚。5 、工程主要内容本标段内项目主要有下列工程项目5.1 渠、河道土方开挖（含清基、削坡） ；5.2 土方回填整平压实（路） ；5.3 弃土整平工程；5.4 临时工程项目的围堰工程；5.5 临时工程的施工排水工程；6 、编制依据招标文件、设计图纸、技术条款

11、等。国家及水利、水电行业、有关施工工程规范、技术规范、规程及质量评定标准；建筑法、工程建设质量管理条例 、工程建设标准强制性条文，有关建设工程规范、规定和标准（含标准图集）。工程现场踏勘资料和市场调查资料。本公司以往工程施工经验。7 、编制指导思想满足业主对工程工期质量、安全生产及文明施工的要求；力争做到均衡连续施工，充分利用工作面；合理安排施工工序，充分利用现有力量，提高工效，确保工程按期完成；科学系统地加强工程施工管理，提高工作效率，向管理要效益。第一节、施工方案措施一、施工工艺流程图工程进场、搭设临时设施通水、通电、通路及平整场地工程导线、测量、控制点设置河道定线放样填筑施工围堰排水沟的

12、设置排水开挖及整坡回填压实路拆除围堰修整边坡清理场地、竣工验收二、施工测量1 、开工前应根据施工图纸指定的国家水准点，将高程准确引接至施工现场，并根据现场的实际情况，分段设置符合规范要求的临时水准点，临时水准点的引接闭合差不得超过 12 Lmm 。（式中 L 中为水准引接距离，单位：公里）2 、工程导线采用 J6 型经纬仪，按设计提供的坐标控制点进行计算放样，根据本工程的施工特点，尽量符合设计要求，但需选择优良方案避免不必要的损失，达到经济实用、美观的效果。3 、测量组应熟知工程质量评定标准，在放样定线过程中，要执行三检制。4 、测量组对内业资料计算必须一算二核，工序到位，要按规范要求绘制纵横

13、断面图，外出作业严守操作规程，用测量簿记录、复核。5 、测量组的工作与工程技术质量密不可分，由施工技术负责人，直接主持领导本工程的测量工作。6 、施工测量人员，应把主要测量标志统一编号，并绘制在施工总布面图上，注明各有关标志间的距离，高程及角度等相关参数，以免使用时发生差错，对各控制点和水准点应经常校核，并作好记录，以保证整个工程的测量精度。7 、测量仪器与设备J6 苏光经纬仪壹台工程水准仪贰台，水准尺拾贰支50 米钢卷尺贰盘，花杆拾支三、围堰工程根据工程施工特点和现场踏勘情况，本标段根据作业段的划分填筑施工围堰，各纵向河流必须填筑施工围堰，因此在雨季和汛期必须做好防汛排水工作。围堰施工是该工

14、程关键施工措施之一，务必按规范要求施工，堆叠草包土上下层和内外层应相互错位，错缝一定要堆叠整齐、牢固，草包堰体中间填好粘土，务必夯实，否则草包堰体不能闭气，在施工期要经常进行堰体养护、维护。四、河道开挖1 、土方开挖工程开挖采用挖掘机施工根据本工程的项目内容，针对工程长度和区域，分为多个施工工段，每个工段设两步长臂挖掘机，两岸对称开挖，开挖的土方搁置在河岸上，充分晾晒后在使用到填筑路工程中，挖掘机施工时应按照设计标准施工。2 、回填压实（路）工程回填采用推土机进行回填，回填厚度控制在25cm 厚，分层压实，压实度应达到设计要求。3 、弃土整平本工程的弃土整平工程量较大，服从建设单位的安排，弃土

15、位置应按照设计图纸的位置存置，弃土的整平采用推土机施工，施工时应边坡顺直，上顶平整。第二节、工期计划、工期保证措施一、施工工期计划施工进度计划总体设计针对本工程类型和土方工程量的内容、工期紧的特点，根据以往的施工组织经验，将本工程的施工指导思想制订为“快进快上，多头并举，优化组织，交叉施工” 。实现早进场，早开工，早日掀起施工高潮。本工程计划开工日期为 2012 年 6 月 1 日，计划竣工日期为 2012 年 6 月 30 日,总工期 30 日历天，确保 30 天以内竣工，有望提前竣工。根据工程项目、工程量以及工艺流程的要求，划分为四个施工段，由四个施工班组完成本标段工程。每个班组完成全部工

16、程量的1/4 。施工进度计划工期安排各分项工程施工进度计划详见施工进度计划网络图。二、工期保证措施1 、前期施工准备一旦我公司中标，本工程将被列为我公司的重点工程，按项目法组建项目经理部，配备强有力的领导班子，优先提供人力、物资和设备保证，以保证本工程按质按期完工。2 、根据本工程特点编制科学合理的进度计划，分解总进度目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度控制点为目标，合理统筹安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保各关键工期按期完成，圆满实现工程总进度计划。3 、施工主要控制工期周密的计划安排，综合考虑施工过程中可能遇到

17、的各种因素，制定切实可行的施工主要控制工期。4 、施工组织管理措施4.1 严格按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目部主要施工人员和管理人员均由参加过类似大型工程建设的人员组成，以充分利用、发挥我公司在以往此类工程建设中积累下来的宝贵经验。4.2 成立本工程资源、技术支持小组，充分发挥我公司整体优势，加大我公司在本工程项目上人力、物资和设备等各方面的投入，以提高资源利用率、使用率。聘请工程专家作为本工程顾问，成立专家顾问组，为本工程施工提供关键技术、施工设备、资源管理等诸方面的技术指导和支持。4.3 项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定工作

18、计划，逐月进行检查落实，实施奖惩，以保证各项目按期完成。5 、组织保证5.1 缩短施工准备期，尽早进入工程施工。若我单位中标，在合同签署后，项目部主要管理人员将全部到位，全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。5.2 搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9002标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。5.3 强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不力、消极怠工者及时处理。6 、资金保证6.1 我公司有充足的资

19、金可用于本工程，对于业主拨付工程款一旦有资金缺口，我公司可垫付，对于资金管理实行工程资金单独核算，单设帐号，专款专用。6.2 我公司非常重视民工工资问题，我们将严格实行专款专用，确保农民工按时拿到工资，以保证工程顺利进行。7 、技术保证7.1 搞好工程的统筹、网络计划工作，落实周计划、日计划，随时检查各部位进度计划，必要时随时做出调整。制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的作业周期，采取特殊技术措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。7.2 根据施工总体进度的要求， 分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，

20、找差距、找原因、完善管理，促进施工速度。7.3 提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误工期。7.4 组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程的施工技术和验收标准要求。7.5 提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。7.6 加强技术管理和工序管理， 杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。8 、人力保障8.1 我公司有丰富的土方及河道治理施工经验，在多次项目施工中锻炼培养出一大批专业的施工技术人员和专业施工队伍。在多次参与水利疏浚的施工过程中锻炼、培养出一批富有施工经验的中青年技术人员，尤其是中青年技术干部。各类

21、专业施工队伍齐全，完全有能力满足本工程各部位、各工序的施工要求，确保施工总计划的工期安排。8.2 在人力资源方面，从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部，以确保工程进度计划的实现。9 、物资和设备保证9.1 保证各项计划目标的实现，对物资、设备等实施动态管理、调配，以满足不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求。9.2 我公司拥有数十台（套）保养良好的施工机械，因开挖土方工程是影响工期的关键，故配足长臂挖掘机和推土机，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。9.3 物资保证保证料源充足。对于疏浚回填工程

22、，在清表、回填路横断面复核完毕后，根据详细计算的填方量，对填料进行压实，满足路工程的需求，剩余土方进行整平。四、施工工期网络图工期网络布置图时间2012 年 6 月 1 日开工， 2012 年 6 月 30 日竣工，总日历天数 30 天工程项目51015202530围堰排水渠道土方开挖（含清基削坡）土方回填整平压实（路）弃土整平竣工清理第三节、工序衔接措施第一项、施工管理衔接措施一、实行项目法管理，优化资源配置、强化运行机制我公司将在本工程实行“项目法施工” ，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是：实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了

23、确保项目管理的目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利的得到贯彻和实施。二、严格执行施工技术控制措施本工程对所有的开挖工程和回填整平、重要工序的质量控制方式，如回填压实（路）的压实率、开挖土方的削坡平整度。编制施工作业指导书或施工方案，内容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、安全技术要求等内容。上述作业指导书和技术方案的编制项目严格执行我方

24、相关的技术管理程序文件，确保编制的作业指导书和技术方案具有可操作性，且能够充分保证施工质量。三、加强图纸会审和技术交底控制措施本工程将在接受设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础上，组织内部各专业图纸会审，重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉，及时发现问题寻找解决办法，以避免返工对质量造成的影响。各班组施工前，我方均规定了施工技术交底的程序，以确保对每个施工人员进行技术质量控制。四、加强施工现场文件的管理1. 指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作；2. 发生设计变更后应及时发放， 做好发放登记签字手续。 工程技术人员应及时对原设计图纸进行

25、变更修改或做出更改标识，以便识别跟踪；3. 施工图纸、设计变更由项目总工程师向建设单位领取， 交工地资料员登记、清点。4. 施工一线的施工图纸、设计变更由施工班组长负责保管、使用、回收。五、加强员工培训管理我公司极重视对技术工人队伍的培训，定期开展技术工人岗位技能培训，解决施工中遇到的技术难题，不断提高自身的素质和能力。进入本工程施工的所有员工都必须进行施工质量、安全施工、文明施工、环境保护等要求的专项培训，经考核后，合格者发给上岗证，方可进入施工现场，没有本工程的上岗证，不能进行施工现场作业。特种作业人员、特殊工作人员均需持证上岗。六、坚持现场例会制度1. 每周、召开工程例会， 周工程例会在

26、每周一晚上召开， 月工程例会在每月的最后一天的上午召开；七、建立工程报告管理制度我方将及时编制周工作计划和月工作计划，按时提交建设单位及监理单位审核，尽一切可能保证经建设单位及监理单位审核批准的计划的如期完成；同时，我方将如实、及时地向建设单位及监理单位提交一份全方位反映本标段进展情况。第二项 施工配合衔接措施工程项目经理部负责处理好各种关系，使之协调一致，以保证工程项目管理的正常进行。开挖土方必须协调好回填土方和弃土整平、围堰配合好排水。一、与建设单位、监理单位的配合措施1. 我方将严格遵守合同， 履行对建设单位的承诺， 切实抓好工程施工质量和形象进度目标。2. 我方按照监理单位有关规定和实

27、施细则要求， 本着对建设单位负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。3. 建立完整的工程施工质量管理体系， 并在工作上与监理单位保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。4. 每一个单位工程开工前， 按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程开工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才开工。5. 在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书， 并尽早提交给建设单位和监理单位进行审查，认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交建

28、设单位和监理单位备案，便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。6. 与工程有关的施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础上，积极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。7. 由我方编制的施工质量检验项目划分表， 必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。8. 定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度， 参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位和监理单位反映工程进展情况和存在的问题 (设计、施工问题等 )，使建设单位和监理能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。第三项 专业工序衔接措施

29、总体工程需配合的关键工序实施前，必须组织所有各专业的技术人员进行检查，并且建立相互监督和制约机制，关键工序检查项目有土方开挖、土方回填、弃土整平，必须做好计划后实施。第四节、雨季施工技术保证措施1 、雨季施工技术措施1.1 施工暂设附近及道路两侧（包括临时施工道路）设排水明沟，使地表水及时排出场外，并保持水沟畅通，防止积水。1.2 土方开挖、回填工程施工面不宜过大，应逐段分片施工，并做好排水措施。每层挖填方表面应留有一定坡度（一般为1% ）。1.3 道路（包括临时施工道路） 排水沟必须畅通， 能及时排除积水。1.4 雨季来临前应对所有的施工用电系统进行全面检查，保证输电线路的绝缘性良好。2.5

30、 雨季施工进行焊接施工时，要特别注意焊口的干燥状况，否则用氧、乙炔火焰烘干，以免产生气孔。2 、 雨季施工安全措施2.1 施工现场道路、排水应当畅通2.2防触电措施施工现场应使用的配电箱、配电柜内必须安装漏电保护器。漏电保护的标准设定在小于60mA 的范围内，且要定期和不定期的由专业安全人员进行漏电检测试验，一旦发现漏电保护达不到上述要求，立即进行检查排除故障隐患，或更换漏电保护器，做到防患于未然。现场和生活区内的所有配电箱、开关箱应安装在干燥、通风、不易碰撞和淋雨的地方，移动式配电箱应装在坚固的支架上，开关箱与地面的距离宜大于0.6m, 小于 1.5m ，确保雨水不会浸入配电箱。开关箱、配电

31、箱的引出线应在箱体下底面，接头处无破损漏电现象，箱内应保持清洁，箱外应有防雨措施，工作完毕应锁好箱门。阴雨天或者空气湿度较大的天气从事送电或停电操作时，工作现场应保持有两个人，一个人进行操作的同时另外一个进行监护。操作人员应穿戴绝缘手套和鞋。雨天在露天工作环境下，尽可能的避免施工电动工具。每台用电设备应实行“一机一闸”，严禁“一闸多用” ，一旦在阴雨天气因电缆线路或是用电设备的绝缘情况不好的情况下，导致空开跳闸不会影响其他设备或电动工具的正常施工。第五节、现场总平面布置图一、现场布置施工临设采用就近与集中布置。生活、生产临时设施按标化工地的要求进行规划，做到高标准、高起点。施工布置的原则为：1

32、 、施工临设的布置严格控制在业主划定的征地区域内；2 、遵循有利于生产，方便生活，快速安全、经济可靠、易于管理的原则，生产与生活临设尽可能结合布置，减少相互干扰，减小生活福利建筑面积，尽量提高机械化程度，减少施工高峰出工人数，所有设施符合国家有关安全、防火、卫生和环保等要求；3 、生产临设结合场内道路布置，便于材料运输和方便施工作业的开展；4 、工地设燃料库， 燃料要单独储存， 应与项目部保持一定的距离，距离应大于 50 米。5 、办公场地做好施工期卫生工作。二、现场总平面布置图见下页现场施工总平面图厕伙房资料室项目部办公室职工宿舍所80大门入口机械场地电警卫室水燃料仓库第六节、机械、设备安排

33、计划一、施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：1 、各种施工用仪器和机具要功能齐备， 新旧程度必须满足施工的需求。2 、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。3 、在施工高峰期， 一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。4 、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。 如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。 “没有规矩不成方圆” ，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5 、配置必要的维修工具， 在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6 、

34、配备机械设备适应考虑以下因素：(1) 技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。(2) 使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。(3) 便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。(4) 运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。(5) 经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。(6) 适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。(7) 此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。二、机械设备管理措施1 、正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则

35、，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。2 、保证机械设备始终处于良好的技术状态。2.1 根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程， 以求合理使用。2.2 研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。2.3 运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。3 、加强设备的日常管理工作3.1 采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。3.2 主要包括：降低能源消耗费，维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。作好机械设备的经济核算工作。三、主要施工机械、设备使

36、用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：1 、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，以便于施工操作方便提高工作速度。2 、充分发挥现场所有机械设备的能力， 根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。3 、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4 、根据本工程体系、 专业施工和工程实物量等特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。5 、我

37、方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具， 保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时，我方会在 5 日内调整机具到位。一次不能及时调增机具到位，我方将接受甲方的经济处罚。四、机械设备维修保养制度为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的管理。1 、机械设备配置： 项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、 规格和进场时间作好准备， 机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。2 、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上

38、岗，做到定人、定岗、定位。3 、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。4 、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。5 、机械设备使用前， 按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。6 、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。7 、操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。8 、使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、 要查清事故原因和责任

39、，并按“三不放过”的原则，严肃处理。9 、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械， 并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。10 、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。11 、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。12 、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。13 、机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。10 、主要施工机械设备表主要施工机械进场计

40、划表设备名称型号数量制造厂名购置已使用规格年份台时数挖掘机Ex2006合肥日立20108050推土机及履带75 马力4洛阳推土机厂201145000拖拉机装载机ZL20F1山东机械厂20113000发电机组50KW1天津发电机厂20091020检修情况良好良好良好良好进场时间开工开工开工开工第七节、主要管理人员及劳动力安排一、主要管理人员安排计划根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。设工程项目经理、项目副经理、技术负责人、工程技术人员、质量管理人员、项施工人员、安全员等。工程技术组：配备1 名技术工程师，负责本工程施工工作，管理工程队。质量管理组：配备1 名质检员

41、，从质量管理角度予以负责。项目管理组：配备1 名项目管理人员，由项目经理、副经理带队。材料设备管理组：配备1 材料管理人员。安全员 1 名负责监督安全生产。二、劳动力计划安排1 、劳动力的管理1）劳动力素质的优化：即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。2）劳动力数量的优化：即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。3 ）劳动力组织形式的优化：既建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。根据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队，做为该工程的施工作业人

42、员。2 、保证劳动力供应的措施1 ）编制劳动力需用量计划施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。2 ）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点为，以熟练的规范操作，高质量地完成额定任务，确保计划用理满足施工生产需要。3 ）对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。4 ）根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高

43、劳动技能。5 ）制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性。6 ）加强节假日施工工作。、在工作安排上，主要安排一些关键线路及关键线路上时差较小的工作和机械作业以及施工周期较长的工作。、合理安排作息时间，对现场作业人员的作息时间进行调整，安排早、晚休息，同时加强劳保，配齐劳保用品；、加强后勤管理工作， 适当调整特殊季节及加班作业时职工作待遇；、法定节假日可通过经济措施保证劳动力在70% 以上。3 、主要劳动力安排计划根据本工程的施工内容配备，配备挖掘机司机、推土机司机、普工等，计划上工总人数在20 人以上。第八节、质量、安全、环保保证体系第一部分、质量保证体系一、工程质量要求及目标我公司对预备

44、河人工湿地工程施工的质量承诺为：我单位按照施工图纸以及相关技术规范要求精心组织施工，施工质量必须符合工程施工质量验收规范要求，并达到优良标准。二、质量组织机构项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，成员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。质量组织机构见下图：项目经理项目总工程师现场施工主管质检工程师试验工程师各专业工程师质检组技术组施工组试验室测量组材料组专职质检员班组兼职质检员质量组织机构图项目部岗位职责项目部管理职能表序管理层及任务分工号作业层主持全面工

45、作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制1项目经理全面负责； 负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。主抓安全生产，资源供应和调配以及文明施工、项目部治安、医疗卫生、2 项目副经理负责各生产单位的接口界面协调和内部考核等。项目技术负主抓安全生产及技术管理工作、工序的质量控制， 负责与业主、监理和质3责人监站等相关单位的协调工作。4安全主任负责现场的安全、 文明施工、环境保护的监督管理事务以及工地保卫工作。负责分项工程及各道施工工序的自检，配合工程技术人员、监理全面检查5 工程部控制；安全宣传，检查各作业班组的安全措施，负责处理安全事故。负责所有工程材料、 成品试验并配合总监办试