新媒体微信运营绩效考核表36835

1、美工考核评分表（月度）考核期间：姓名岗位序号权重得分考核项目指标要求评分等级自评上级结果1 与方案完全匹配、 有美感、 细与方案完全匹节无差错、 客户体验好 30 分2 与方案基本匹配、细节无差1项目设计效果满意度30%配、有美感、细节无差错、错、缺乏美感 25 分3 与方案基本匹配、 细节出现差客户体验好错 20 分4 完全与方案思路背离， 出现重业绩大或多次细节误差 0 分绩效2项目重复修改率30%两次修改以内1 两次修改内 302 两次已外修改每次扣 5 分1 按要求时间内完成并主动汇按要求时间内报沟通 30 分3工作完成及时性30%完成并主动汇2 不按要求时间完出现滞后 1报沟通次扣

2、5 分4页面方案创新10%有很好的创新并能运用 1 次1 有很好的创新并能运用 10 分2 有创新但无法满足方案 5 分3 无创新 0 分加权合计序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配1主动性50%3级：提出建议，然后再作有关行动行4级：行动，但例外情况下征求意见为5级：单独行动，定时汇报结果考核1级：有学习意识但无行动 102级：主动学习 202学习力50%3级：自费学习并得到技能 304级：学习后用于实践 405级：学习后实践并得到良好效果 50加权合计总分总分 =业绩考核得分80% + 行为考核得分 20 %=考核签字：人年月日文案策划考核评

3、分表（月度）姓名岗位任序考核项目权重指标要求评分等级得分务绩号自评上级结果效策划方案一按目标要求完成得 301策划方案30%次通过率要分策划方案一次通过求达到 %率低于 70 %得 0 分2客户、市场信息收集20%客户、 市场信 息收集完整、 准确、 真实有效按目标要求完成得 20 分 任意一项未满足扣5 分3内部信息整理20%在规定时间内完成内部 信息的整理、 准确、无缺失按目标要求完成得 20 分 任意一项未满足扣5 分4市场宣传方案20%一定周期内市场宣传方 案要求提交 个按目标要求完成得 20 分 市场宣传方案提交 数低于 2 个得 0 分外部信息收按目标要求完成得 105外部信息收集

4、10%集完整、准分任意一项未满足扣确、真实有效5 分加权合计品行序号考核项目权重考核要求考核评分自评上级结果考核1团队精神50%1. 大方传播必要信 息助于别人成长或工 作2. 与别人合作不会 发生情绪上隔阂，总 能让每一位员工参与 会议的讨论（目标， 决策）3. 总能选择最佳赞 誉方式并授权准确4. 亲自或协同解决 冲突并有好效果5. 所处团队成员执 行工作氛围良好1级 10分2级 20分3级 30分4级 40分5级 50分2创新50%1. 对周围事物的关 心和兴趣2. 勤用脑3. 创造力 =综合能力 +想象力4. 要唤醒心中的创 造潜力5. 有小设想， 奇思妙想，创新方案设计，小发明，科学

5、小论文1级 10分2级 20分3级 30分4级 40分5级 50分加权合计总分总分 =业绩考核得分 80%+行为考核得分 20%=考核人签字：年月日项目策划考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位序号得分考核项目权重指标要求评分等级自评上级结果任策 划方案 一按目 标要求完 成得 20务1策划方案20%次通过率要分 策划方案一次通过率绩业绩指标求达到 %低于 70 %得 0 分效2策划资料10%策划资料保 存完整、 无丢 失、目录清晰 便于查找按目 标要求完 成得 10分 任意一项未满足扣 5分45加权合计创意计划10%在规定时间 内 完成创 意 计划按目 标要求完 成得 10 分 延期完

6、成得 5 分 未 完成得 0 分策划方案提交10%在规定时间 内策划方案 提交率达 到 %按目 标要求完 成得 10 分 在规定时间内策划方 案提交率低于 70 %得 0 分市场调研报告20%市场调研报告完成率要求达到 %按目 标要求完 成得 20 分 市场调研报告完成率 低于 70 %得 0 分市场调查10%在规定时间内完成市场调查按目标要求完成得 10 分 延迟完成市场调查划得 5 分 未能完成市场调查 得 0 分外部信息收集20%外部信息收集完整、准确、真实有效按目 标要求完 成得 20分 任意一项未满足扣 5分考核项目权重考核要求考核评分自评上级序结果号考核1团队精神50%1. 大方传

7、播必要信 息助于别人成长或工 作2. 与别人合作不会 发生情绪上隔阂，总 能让每一位员工参与 会议的讨论（目标， 决策）3. 总能选择最佳赞 誉方式并授权准确4. 亲自或协同解决 冲突并有好效果5. 所处团队成员执 行工作氛围良好1级 10分2级 20分3级 30分4级 40分5级 50分2创新50%1. 对周围事物的关 心和兴趣2. 勤用脑3. 创造力 =综合能力 +想象力4. 要唤醒心中的创 造潜力5. 有小设想， 奇想妙想，创新方案设计，小发明，科学小论文1级 10分2级 20分3级 30分4级 40分5级 50分加权合计总分总分 =业绩考核得分 80%+行为考核得分 20%=考核人签字

8、：年月日编辑考核评分表（月度）姓名岗位业绩绩效序号权重得分考核项目指标要求评分等级自评上级结果1微信文章的发送30%每月 20 篇，相应阅读率1 阅读率 10 篇以上达到 30 % 以上， 30 分2 阅读率 10 篇以上达到 15%以 上 20 分3 阅读率 5 篇以上达到 15%以上10 分4 阅读文章数不足 20，0 分2内容把握度20%内容与公司嫁接、图文语音表达能力强1 原创内容及语言与公司产品 匹配很好的， 伪创修编得当、 图片与文字阅读有思路调理 20 分2 基本符合以上要求出现个别 内容不得当时 15 分3 经常出现不符合公司产品文 章及差错 10 分3内容发布及时性20%发布

9、时间合理及时1 按合理时间内及时发布完成20 分2 没按合理时间发布每次扣 5分4后台数据分析10%每天将后台进行统计分析转 化率并给予分 析报告1 数据统计准确并分析原因合 理 10 分2 数据统计出现个别差错分析 不准确合理 5 分3 数据统计出现多处差错数据分析不准确 0 分5微信粉丝增长率20%当月粉丝增长 率 30%（无线 下活动情况）1 完成 30%20分2 完成 20%10分3 完成 10%以下 0 分加权合计序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1级：等候指示1 级 10 分2级：询问有何工作可给分配2 级 20 分1主动性50%3级：提出建议，然后再作有关行动3 级 30 分4级：行动，但例外情况下征求意见4 级 40 分5级：单独行动，定时汇报结果5 级 50 分1级：有学习意识但无行动 101级 5 分行2级：主动学习 202 级 10 分为2学习力25%3级：自费学习并得到技能 303 级 15 分考核4级：学习后用于实践404 级 20 分5级：学习后实践并得到良好效果 505 级 25 分3工作服从25%1. 服从工作，并工作不报怨2.