新公司筹建运营企划书

1、新公司筹建运营计划书公司概要公司主营金融咨询（包括股票、基金、贵金属、原油等）业务，并收取相关费 用。主要通过对特定金融行业的长期跟踪监测，分析市场需求、供给、经营特 性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，同时整合金融行业、市场、企 业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的金融行业市场咨询服务， 以专业的研究方法帮助客户深入的了解并进入金融行业，发现投资价值和投资机 会，规避经营风险，提高资金的管理和运营能力。建立流程一、营业执照办理1、核实公司名称；2、租赁办公地点（国贸 CBD，价格为 8 元/ 小时/ ）；3、编写公司章程；4、刻私章；5、银行开立公司验资户；6、办理验资报

2、告；7、领取营业执照。二、营业前准备1、刻公章、财务章；2、办理企业组织机构代码证；3、银行开立基本户； 4、办理税务登记；5、申请领购发票。项目资金1、资金评估该项目资金投入总额为： 5000 万元人民币，为投资双方私人投资。 （不包含其他 固定资产、流动资产等）2、资金来源 按照法律规定的情况下进行资金合伙双方自投，投资比例为：3、资金投放前期资金的主要投放事项为：办公地点选择及租赁（国贸CBD地区）、室内外装潢、办公设备及物品采购、团队组建经费，以及公司注册和相关税额等其他方面 的资金需求。团队组建 前期主要分为两个主要部门：行政部门和业务部门。一、综合事业部门（至少 6 人）： 人力资

3、源部：1、人力资源经理一名，普遍工资为 6000-10000 元；2、HR专员 1-2 名，普遍工资为 4000-5000 元；财务部 ：1、财务会计 1-2 名，普遍工资为 4000-6000 元；2、法务经理 1 人（可外包）。策划部：1、文案策划经理 1 名，普遍工资 6000-10000 元；2、设计师 1 名，普遍工资 5000-10000 元；4000-60003、专业网络维护专员 1 名，负责全公司网络设备正常工作，普遍工资 元。二、业务部门（至少 20 人）1、项目经理 2 人，普遍工资为 10000+；2、投资经理 2 人，普遍工资为 10000+；3、风控经理 2 人，普遍

4、工资为 10000+； （以上各事业部可根据公司实际业务情况进行调整）4、业务专员至少 10 人，主要为电销人员， 可根据公司实际情况做调整， 普遍薪资 为无责底薪 3000-3500 。前期关键要素 前期关键要素除资金以外主要体现在经营管理上：1、资金支出审批；2、初期岗位编制及薪酬福利制度；3、合同签署；4、标识设计要素等。5、投资周期及盈利计划（表格展示） ：投资周期为一次性投资，盈利计划如下。交易佣金金融产品咨询服务其他风险管控我们将采取以下措施有效地对公司进行管控：1、建立完善内控机制主要包括： 业务“防火墙”、资金“防火墙”、信息“防火墙”，隔断风险传递链条， 防风控险。2、规范信息披露机制 加强对金融控股公司的信息披露管理，有利于减少由于监管方与被监管方信息不 对称而导致的监管缺失。3、风险预警监测机制 分发挥风险管理职能部门作用，建立专属风险预警系统，对风险进行科学的预测