




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选精选pptppt1 1 HRHR从业人员的职业素养与必备技能从业人员的职业素养与必备技能 精选精选pptppt2 2 人力资源 管理 精选精选pptppt3 3 阶段阶段招聘招聘考核考核薪酬薪酬培训培训 起步起步 有经验最好操作流程低工资操作标准 成长成长 直接工作经验项目达成偏低工资 个别中高 工作技能 壮大壮大 相关经验 个人素质 工作质量 学习能力 行业中等报酬项目管理 人员素质 成熟成熟 个人潜力综合能力竞争力薪酬战略管理 组织管理 精选精选pptppt4 4 HRHR从业人员的职业从业人员的职业特性与素质要求特性与素质要求 精选精选pptppt5 5 精选精选pptppt6 6
2、精选精选pptppt7 7 精选精选pptppt8 8 精选精选pptppt9 9 显性部分显性部分: :职业资质职业资质 职业行为职业行为 职业技能职业技能 职业能力职业能力 职业形象职业形象 隐性部分隐性部分: : 职业道德职业道德 职业意识职业意识 职业态度职业态度 职业思维职业思维 职业心理职业心理 精选精选pptppt1010 精选精选pptppt1111 精选精选pptppt1212 精选精选pptppt1313 精选精选pptppt1414 精选精选pptppt1515 精选精选pptppt1616 人力资源管理者的角色作用人力资源管理者的角色作用 领导的助手和参谋领导的助手和参
3、谋 服务者和监督者服务者和监督者 自律者和示范者自律者和示范者 教练员与运动员教练员与运动员 精选精选pptppt1717 最主要、最直接面对领导,最主要、最直接面对领导, 随时就公司人力资源管制随时就公司人力资源管制 度与政策、人事关系与问度与政策、人事关系与问 题的处理与领导交换意见。题的处理与领导交换意见。 领导的助手和参谋领导的助手和参谋 纵向强势纵向强势 横向谦和横向谦和 精选精选pptppt1818 服务各部门服务各部门 所有内容通过职能部门贯彻、反馈,担所有内容通过职能部门贯彻、反馈,担 负着检查和监督任务。帮助正确理解各负着检查和监督任务。帮助正确理解各 项制度与政策,有责任、
4、有条件、有义项制度与政策,有责任、有条件、有义 务做好协调工作,避免扯皮,提高效率。务做好协调工作,避免扯皮,提高效率。 服务者和监督者服务者和监督者 精选精选pptppt1919 纵向强势:纵向强势: 横向谦和:横向谦和: 精选精选pptppt2020 自律者和示范者自律者和示范者 既是管理制度与政策的制定者既是管理制度与政策的制定者 又是模范的执行者,起导向作又是模范的执行者,起导向作 用和榜样作用。运用智慧的方用和榜样作用。运用智慧的方 法(制订工作流程、考勤制度、法(制订工作流程、考勤制度、 绩效考核等)来实现组织目标。绩效考核等)来实现组织目标。 精选精选pptppt2121 运动员
5、与教练员运动员与教练员 对全体成员而言是组织利益的代表,与其对全体成员而言是组织利益的代表,与其 它部门在职能范围方面有重要区别。既要它部门在职能范围方面有重要区别。既要 像运动员那样和全体员工一起向着共同目像运动员那样和全体员工一起向着共同目 标努力冲刺,又要像教练员一样,随时对标努力冲刺,又要像教练员一样,随时对 员工给予指导和帮助。员工给予指导和帮助。 精选精选pptppt2222 辅助决策角色辅助决策角色 各种角色归纳为一种角色各种角色归纳为一种角色-辅助决策角色辅助决策角色 辅助决策的特点:辅助决策的特点: 从属性从属性-围绕领导需求参谋围绕领导需求参谋 客观反馈供决策客观反馈供决策
6、 角度角度 实用性实用性-提出具体实施方案提出具体实施方案 提供多项做选择提供多项做选择 超前性超前性-洞察局势预测趋势洞察局势预测趋势 观念思维应超前观念思维应超前 减薪减薪 协调性协调性-协调部门融洽关系协调部门融洽关系 形成整体的效应形成整体的效应 培训培训 精选精选pptppt2323 是什么?是什么? 精选精选pptppt2424 精选精选pptppt2525 精选精选pptppt2626 精选精选pptppt2727 精选精选pptppt2828 精选精选pptppt2929 精选精选pptppt3030 精选精选pptppt3131 有效沟通的前提:有效沟通的前提: 尊重尊重 理
7、解理解 换位思考换位思考 同理心同理心 精选精选pptppt3232 同理心同理心是理解对方为什么会有是理解对方为什么会有 这样的想法,并不是说认同对方的这样的想法,并不是说认同对方的 想法。但在生活中我们很难做到真想法。但在生活中我们很难做到真 正的换位思考,总是站在自己的角正的换位思考,总是站在自己的角 度更多。度更多。 精选精选pptppt3333 一:一:“小刘,你接电话的方式真是太唐突了,小刘,你接电话的方式真是太唐突了, 你需要从现在开始接受职业化的训练。你需要从现在开始接受职业化的训练。” 二:二:“小刘,我正在关注你在电话中与顾客小刘,我正在关注你在电话中与顾客 的交谈方式,我
8、想和你讨论一下。我注意到的交谈方式,我想和你讨论一下。我注意到 你讲话的速度相当快,我担心对一些顾客来你讲话的速度相当快,我担心对一些顾客来 说,可能很难理解你所表达的,毕竟你比顾说,可能很难理解你所表达的,毕竟你比顾 客更了解、更熟悉情况。客更了解、更熟悉情况。” 精选精选pptppt3434 案例:美国知名主持人林克莱特的一次采访案例:美国知名主持人林克莱特的一次采访 一天,林克莱特采访一个小男孩,一天,林克莱特采访一个小男孩, 问他:问他:“你长大后想要当甚么呀?你长大后想要当甚么呀?”小男孩小男孩 天真的回答:天真的回答:“嗯嗯我要当飞机的驾驶员!我要当飞机的驾驶员!” 林克莱特接着问
9、:林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞如果有一天,你的飞 机飞到太平洋上空,所有引擎都熄火了,机飞到太平洋上空,所有引擎都熄火了, 你会怎么办?你会怎么办?”小男孩想了想说:小男孩想了想说:“我会先我会先 告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后 我挂上我的降落伞跳出去。我挂上我的降落伞跳出去。” 精选精选pptppt3535 现场的观众立刻笑的东倒西歪现场的观众立刻笑的东倒西歪 , 孩子的两行热泪夺眶而出。孩子的两行热泪夺眶而出。 只有林克莱特没有笑,他继续着注视这小只有林克莱特没有笑,他继续着注视这小 男孩,用温和的语气问他:男孩,用温和的语气问他:“你为甚么要
10、你为甚么要 这么做呢?这么做呢?” 请你接着讲完请你接着讲完 精选精选pptppt3636 思考:你听别人说话时思考:你听别人说话时你真的听懂你真的听懂 他说的意思吗?你懂吗?如果不懂,就他说的意思吗?你懂吗?如果不懂,就 请听别人说完吧,这就是请听别人说完吧,这就是“听的艺术听的艺术”。 1 1、听话不要听一半。、听话不要听一半。 2 2、不要用自己的惯性思维推测别人的、不要用自己的惯性思维推测别人的 意思。意思。 精选精选pptppt3737 精选精选pptppt3838 聽聽 精选精选pptppt3939 同理心的听同理心的听 专注的听专注的听 选择的听选择的听 敷衍了事敷衍了事 听而不
11、闻听而不闻 精选精选pptppt4040 如何说如何说-交谈的艺术交谈的艺术 急事,慢慢地说;急事,慢慢地说; 大事,想清楚再说;大事,想清楚再说; 小事,幽默地说;小事,幽默地说; 没把握的事,小心地说;没把握的事,小心地说; 自己的事,怎么想怎么说;自己的事,怎么想怎么说; 现在的事,做了再说;现在的事,做了再说; 伤害人的话,决不能说;伤害人的话,决不能说; 别人的事,谨慎地说;别人的事,谨慎地说; 没有发生的事,不要胡说;没有发生的事,不要胡说; 做不到的事,不要乱说。做不到的事,不要乱说。 精选精选pptppt4141 精选精选pptppt4242 精选精选pptppt4343 精选
12、精选pptppt4444 精选精选pptppt4545 精选精选pptppt4646 精选精选pptppt4747 精选精选pptppt4848 -第一印象的重要性第一印象的重要性 精选精选pptppt4949 心理学家有这样一个理论:心理学家有这样一个理论: 人与人见面产生的好恶决定于见面的头人与人见面产生的好恶决定于见面的头7 7秒钟,秒钟, 甚至更短。人们仅仅基于你的外表就可以对你甚至更短。人们仅仅基于你的外表就可以对你 的如下的如下1010个方面作出推断:个方面作出推断: 精选精选pptppt5050 决定第一印象的因素决定第一印象的因素 视觉信号视觉信号 声音信号声音信号 语言信号语
13、言信号 精选精选pptppt5151礼仪图片礼仪图片 精选精选pptppt5252 工作牌统一工作牌统一 按规范佩带按规范佩带 J三色三色原则原则 全套装束颜色不超过三种。全套装束颜色不超过三种。 J三一三一定律定律 皮鞋、提包、皮带的颜色保持一致。皮鞋、提包、皮带的颜色保持一致。 J三大三大禁忌禁忌 A. A. 穿短袖衬衫打领带。穿短袖衬衫打领带。 B. B. 穿露脚趾凉鞋上班。穿露脚趾凉鞋上班。 C C穿深色服装配浅色袜子。穿深色服装配浅色袜子。 男士职场着装男士职场着装 精选精选pptppt5353 不宜用不宜用1米外刺激人打米外刺激人打 喷嚏的香水。忌穿喷嚏的香水。忌穿破袜、破袜、 鞋
14、袜不配套、三节腿。鞋袜不配套、三节腿。 J三三不原则不原则不露、不透、不短,不求性感。不露、不透、不短,不求性感。 J整体协调整体协调服装、鞋袜、手袋颜色保持协调。服装、鞋袜、手袋颜色保持协调。 J饰物搭配饰物搭配饰不过三,上限为零,质色统一。饰不过三,上限为零,质色统一。 J修饰避人修饰避人提倡化淡妆,避免在公开场合化妆。提倡化淡妆,避免在公开场合化妆。 女士职场着装女士职场着装 精选精选pptppt5454 日常接待的一般程序日常接待的一般程序 引导引导 介绍介绍 握手握手 入座入座 名片名片 上茶上茶 精选精选pptppt5555 电话形象电话形象 音色音色 内容内容 语速语速 电话文明用语电话文明用语 如何结束电话如何结束电话 精选精选pptppt5656 会客室座次礼仪会客室座次礼仪 A B C D 门门 精选精选pptppt5757 1 4 6 8 10 9 3 5 7 2 门门 精选精选pptppt5858 精选精选pptppt5959 步骤伴随客人或长辈来到电梯前步骤伴随客人或长辈来到电梯前 步骤电梯来时步
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 未来公共政策的社会认同与参与机制研究试题及答案
- 西方政治制度中的媒体影响力试题及答案
- 西方国家金融危机的政治后果试题及答案
- 提升网络可用性的有效方法与试题及答案
- 软件测试的回归测试策略试题及答案
- 项目管理的培训与提升试题及答案
- 公共政策信息公开的重要性探讨试题及答案
- 社会安全政策的影响分析试题及答案
- 机电工程进出口管理试题
- 网络工程师对社会的影响与贡献试题及答案
- 《基于PLC的包装机控制系统设计实现》10000字(论文)
- 药物制剂辅助材料试题及答案
- 教育学博士试题及答案
- 供车合同范本
- 地铁安检机考试题及答案
- 输电线路工程绿色施工方案
- 粤语试题测试题及答案
- 2024北京海淀区初一(下)期末英语试题和答案
- 2025年全国国家版图知识竞赛题库及答案(中小学组)
- 《桥梁工程概况介绍》课件
- 2024年不动产登记代理人《地籍调查》考试题库大全(含真题、典型题)
评论
0/150
提交评论