保安交接班管理规章制度细则

1、保安交接班管理规章制度细则 保安交接班非常重要，因为这段间隙如果松懈，就容易给 _留下作案的机会。为了加强安全管理，提高物业管理的质量，必须加强交接班。下面爱汇的保安交接班管理规章制度，供你参考。 (一)监控室交接班制度 1、交班人员应提前搞好室内环境卫生，做到机器设备表面干净整洁，桌椅台面清洁整齐无杂物。 2、交班人员清点检查室内所有物品，并在交接时向接班人员说明物品情况。 3、认真检查本班内的各种报警、故障、巡视检查及上级指示等工作记录是否全面准确、清晰整齐。 4、接班人员应提前10分钟按规定着装，准时到岗。 5、认真检查各类平时使用器材、工具资料是否齐备完好。 6、接班人员如有疑问，交班

2、人员应认真、准确的回答接班人员提出的询问。 7、以上各项合格后双方在交接记录本上签字。 (二)警卫交接班制度 1. 每班人员应提前10分钟到岗翻看交接班记录本，是否有交办事宜。 2. 按规定着装整齐，检查个人仪容仪表及对讲机的佩戴。 4. 交班人应主动向接班人讲明有无遗留问题或须下班跟进问题。 5. 当班人员发现的问题要及时处理，对不能给下班的事情要继续在岗处理完，接班人员应协助完成。接班人员要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项，应做到三明：上班情况明，本班接办的事情明，物品、器械清点明。 6. 交接时要做好记录并签名 1. 按时交接班，接班人员应提前30分钟到达岗位，接班人员未到之前，当

3、班 人员不能离岗。 2. 交接班必须做好接班的准备工作及穿好工作服，佩戴好名牌，全体巡视小区一周后，交接班。 3. 接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项，做到三明：上班情 况明，本班接班情况明，物品、器械清点明。 4. 交班人在下班前必须填好值班记录，应做到三清：本班情况清、交接的问 题清、交接的物品、器械清。 5. 当班人员发现的问题要及时处理，不能移交给下一班的事情要继续在岗位 处理完成，接班人协助完成。 6. 交接班时要做好记录并签名接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单。 7.保安队长要在每个月底前把交接班的人员编排表，值班表写好，交到办公室 打印。 8.接班人员酒后或无名

4、牌上班者，交班人不得交给班，并及时报告保安队长， 统筹安排。 9.在规定的交班时间内，如接班者因故未到，交班者不得离岗，擅自离岗者作 旷工处理，发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班，视具体情节作出处理。 1.目的 做好日常岗位的交接工作，避免工作出现拖节或疏漏，不断提高服务质量。 2.职责范围 2.1 行政部负责本项目内交接工作的落实、督促、检查工作。 2.2 保安部班长做好本部门工作交接的落实、检查，对相关人员做出工作的指导及奖惩。 2.3 各岗位严格按交接班制度执行。 3.公共制度 3.1 交班者必须提前15分钟到达接到工作岗位。 3.2 交班者主动将本班情况向接班者详细说明，对

5、未完成事宜、下班需要做的工作、特别关注的事项着重说明。 3.3 交接班者共同检查需交接的设备、设施及相关物品，如需要，交、接班者需对现场或相关设备、设施共同检查、巡视一遍，保证交接清楚，必须做到正常、齐全、完好(如：设施设备运行情况、对讲机、电话、手电、钥匙、各类办公设备、机器设备运行情况等)。 3.4 接班者应主动向交班者询问上一班工作情况，查看上一班的工作日志及相关记录，对于不清楚问题一定要问清楚。 3.5 交接班人员应共同检查值班室卫生情况，包括桌椅、地面，办公设备及用品，必须干净、整齐、完好。 3.7 将所有事宜及物品交接清楚后，交、接班人员应在上班及当班的工作日志签字。对有问题之处应做好相关记录，否则出现问题将追究交班者或接班者责任，对责任不清的将追究双方责任。 3.8 所有岗位在交接过程中，交接双方应认真执行交接班制度，交接过程中发现问题应及时提出，相互包庇隐瞒者，将严肃处理。 3.9 交班时，检查出问题由交班者负责。接班工作完毕后又发现在交接时未能说明的上班的问题，由接班人员负责处理。 3.10在交接过程中如有解决不了的问题要及时汇报上级领导。 3.11出现下列情况不得交班： 3.11.1交接不清的工作未达成共识时。 3.11.2接班人员醉酒或神志不清时。 3.11.3设备故障影响运行时。 3.11.4当出现事故正在处理时，禁止交接班，