




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、自然灾害应急预案篇一:恶劣天气及自然灾害应急预案1事故类型和危害程度分析1.1事故类型事故类型:自然灾害事故。1.2危害程度分析1. 2. 1大风:6级以上大风可能造成人员高空坠落、物件高空坠落伤人或设备、吊装事故。1. 2. 2雷暴雨影响人员视线、增加作业人员风险,造成变配电系统故障 等。1.2.3防台防汛:除大风和雷暴雨影响外,积水可能引发生产事故。2应急处置基本原则基本原则:保护人员安全优先,防止和控制事故发生,保护 环境优先原则。3组织机构及职责3. 1应急组织体系3. 1. 1应急组织机构框图3. 1.2应急预案指挥小组及职责3.1.2. 1组成(具体名单见综合预案附件)组长:总经理
2、副组长:副总经理、总工程师组 员:工会、各部门经理、各区域主管、HSE管理人员3. 1.2. 2 职责3. 1.2.2. 1负责发布和解除应急命令、信号。3.1.2.2.2负责应急现场内部人员、资源配置、应急队伍的调动和指挥。3. 1.2. 2.3组织并实施应急措施,防止事故发生,必要时立即向氯碱公司和分厂发出救援请求,并接受氯碱公司应急指挥部的 指令和调动。3. 1. 2. 2. 4组织本应急预案的完善和演练工作。3. 1.2.3应急救援队专业小组和分工3. 1.2.3. 1安全环保小组:负责事故外部报警、协助消防抢险、情况通报及事故处置工作,及维持应急日常管理。第4页共10页(安全环保部)
3、3. 1.2. 3. 2生产抢险小组:负责事故内部报警;事故处置时生产系统开、停车调度工作;负责向指挥组提供处理事故抢险的 技术作业方案;负责调用抢修队伍;负责事故抢险人员的组织、 实施。(生产运行部)3. 1.2. 3. 3后勤保障小组:保障应急车辆的临时调度,并做好后勤工作;同时负责联络协调卫生部门做好事故发生时的医疗 和救护工作;负责警戒、治安保卫、疏散、道路管制。(综合管理部)3. 1.2.3. 4物资器材小组:负责落实应急救援物资、设备、配件的供应工作。(商务部)4预防与预警条件:根据氯碱应急联动中心发布的预警信息启动。方式、方法:机械公司应急处置指挥领导小组根据预测结 果,应进行以
4、下预警:发出启动本预案的指令;通知公司职能部 门进入预警状态;指令各部门采取防范措施,并连续跟踪事态发 展。5信息报告与处置5. 1报警、通讯联络方式5. 1. 1 24小时有效报警装置:公司内事故报警方式采用内部电话和外部电话(包括手机、 对讲机等)线路进行报警。5.1.2 24小时内有效的内部、外部通讯联络手段公司内应急救援人员之间采用内部和外部电话(包括手机、对讲机等)线路进行联系,应急预案指挥部成员的电话必须24小时开机,禁止随意更换电话号码的行为。特殊情况下,电话号码发生变更,及时向综合管理部报告,由综合管 理部在第一时间向各成员和部门发布变更通知。5. 2信息上报5.2. 1根据氯
5、碱应急联动中心发布的预警信息做好预防措施的落实。5. 3信息传递5. 3. 1处置程序见下图:5.3.2报警内容1、事件发生单位的名称、时间、地理位置;2、人员亡情况;3、已采取的应急措施;4、现场医疗救护物资储备情况;5、救援请求。6应急处置6. 1响应分级出现事件后一律上报氯碱公司应急联动中心。6. 2响应程序凡发生重大报警事件,在现场应急处置的过程中,抢救人员 应保持镇静,正确穿戴好防护用品。并按以下步骤行动:(1) 最早发现者向区域负责人详实汇报所发生的情况,请求支援。(2) 区域负责人在接到报警信息后,马上通知相关人员采取应急措施:汇报公司相关领导。(3)成立应急指挥机构,根据事故大
6、小和发展态势,明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程 序。(4)请求分厂区应急联动救援。6. 3处置措施6.3. 1公司各部门厂房、办公设施及施工现场等的防范措施(1)岀现六级以上大风天气,现场所有涉及登高及吊装作业项目一律停止。(2)各项建筑注意防雷接地工作,对处于相对低洼处的设施,应备好排水设备,以防发生内涝现象。(3)在暴雨、大风来临前,检查并关好部门厂房、办公楼等各处门窗,切断电源,并加强对现场巡视,防止房屋、设备进 水。(4)如果发生现场所有排水设施投入运行,仍不能满足需要,应立即汇报公司防台防汛领导小组,增加抽水、排水设施。(5)指挥组织现场所有施工人员立即离
7、开现场到安全地方;6.3.2公司代管配电室的防汛措施:(1)定期检查配电室的防雷接地是否完好,备好照明灯、应急手电、潜水泵等防汛设备。(2)汛前检查配电室防雨水能力,有不足的进行整改,以防发生漏水现象。(3)室外开关箱、端子箱因工作、操作需要打开的,应及时关好。(4)汛期运行、检修人员应增加对配电室巡检次数,发现有漏水、进水现象,立即采取措施,带保护的设备应紧急采取防误 动措施,并汇报公司主管领导。7应急物资与装备保障各生产装置操作室内设置事故救援柜,救援柜内配备正压式 空气呼吸器、过滤式防毒面具、化救防护服等个人防护器材以及 应急灯、灭火毯和若干抢修工具。接触酸碱作业现场设置事故应 急洗眼淋
8、浴器。现场配置的各种消防和防护器材、设施的日常维 护保养工作,由各工段明确专人负责,使其始终处于完好状态。当应急物质与装备不能满足需要时向所在区域生产方求援。篇二:自然灾害应急预案程序篇三:预防自然灾害应急预案为更好地贯彻执行“安全第一,常备不懈,以防为主,全力 抢救”的防灾方针,共同做好本系统防自然灾害工作,切实维护 学校正常的教学秩序和师生人身安全,保证学校良好的教学秩 序,结合学校的实际,制定本预案。一、编制目的坚持“预防为主,灾时有备,提高警惕,群防群治”的原 则,增强全校师生防灾、减灾的意识,提高师生在自然灾害发生 时的自救本领,切实保护广大师生的人生安全,减少由于灾害带 来的财产损
9、失。二、编制依据根据中小学公共安全教育指导纲要、省、市、县(市、区) 自然灾害事件总体应急预案及有关专项应急预案,结合本校实 际,制定自然灾害事件应急疏散预案。三、适用范围:本预案适用于学校各部门及全体师生应对突发自然灾害事件 的应急处理。四、工作原则坚持以人为本、预防为主的方针,按照“统一指挥、分工负责,反应迅速、措施落实、安全有序”的原则,开展在校师 生的应对自然灾害工作。五、启动条件学校周边地区和校园内发生或可能发生突发自然灾害事件需 要疏散时,立即启动本预案。第六条 组织机构及职责学校成立突发自然灾害事件工作领导小组(以下简称领导小 组。应急状态下,转为应急疏散指挥部)全面负责学校应急
10、突发自 然灾害工作。领导小组下设办公室、疏散引导组、抢险救护组、 后勤保障组、善后工作组等。预防自然灾害应急工作领导小组:组长(应急疏散总指挥):王忠利副组长(应急疏散副总指挥):王家才成 员:刘景国黄敬科楚立光 各班主任领导小组下设办公室,姜海涛兼任办公室主任。领导小组下 设的办公室、疏散引导组、抢险救护组、后勤保障组、善后工作 组负责人及组成人员,视本学校情况自行确定。应急疏散总指挥 不在位时,副总指挥代行总指挥职责。(二)疏散引导组:组长:王家才副组长:楚立光各班主任(三)抢险救护组:队长:刘景国副队长:宿月友成员:钟贵文各班主任(四)后勤保障组:队长:王忠利副队长:楚立光成员:各班主任(五)善后工作组:队长:王忠利副队长:王家才第8页共10页成员:刘景国黄敬科楚立光善后工作组职责:负责要去演练的善后工作。一、领导小组职责1、接受上级防灾指挥部的各项指令,制定校内防自然灾害应急预案,领导部署校园台风、暴雨、寒冷、地震来临前的应急防御,做好紧急救灾和恢复校园正常教学的工作。2、认真宣传、贯彻、执行上级实行防灾的指示,传递防灾信息。3、组织师生学习掌握台风、暴雨、地震等灾害预警信号,预防和自救知识。4、定时和不定时排查校园的课室、地下排水管道、配电房、食堂、消防安全设施、树木、墙报栏、窗户等安全方面的隐患, 发现问题及时向有关部门反映,并监督及时整改。5、制定实施抢险救灾方案
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度数据中心建设项目工程可行性研究合同
- 2025版智能网联汽车体验馆国际汽车贸易城商铺租赁协议
- 2025版仓库保管员安全责任与职业保障合同
- 二零二五年度房地产抵押融资合同范本下载
- 2025版建筑工程施工合同变更管理协议书范本
- 二零二五年体育赛事广告合作合同模板
- 二零二五年度金融科技合作联盟协议书范本
- 二零二五年度垃圾填埋场工程分包消防安全生产责任协议
- 二零二五年度基础设施建设项目场地勘探与咨询服务合同
- 二零二五年度房屋租赁委托与租户退出保障协议
- 2025年中医基础理论考试试题及答案
- 主动脉夹层B型护理查房讲课件
- (2025.06.12)领导干部任前应知应会党内法规和法律知识考试题库(2025年度)
- 开放性骨折诊断与治疗指南讲课件
- 2022信息化项目建设预算定额信息系统运行维护
- 2025至2030年中国少儿类图书行业市场运营状况及投资方向研究报告
- 山东兖矿能源集团股份有限公司招聘笔试真题2024
- T/CCOA 49-2023生湿面制品专用小麦粉
- 中医讲西洋参课件
- 俱乐部股份协议书
- 2025抖音即时零售营销通案【商家版】
评论
0/150
提交评论