施工现场工完场清管理制度

1、中建二局三公司长沙当代滨江 MOM项A 目部施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理， 确保工地清洁卫生， 积极创建文明工地， 做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。一、文明施工责任区划分： 本工程施工现场共分二个片区，二个片区总负责人为生产经理徐海 森，其中 1#栋、 3#栋为一号施工区域， 2#栋、5#栋为二号施工区域；一 号施工区域由现场工长刘小奇负责，二号施工区域由现场工长李浪负 责，二个片区水电工程由机电管理员胡平负责， 现场所有工程实体材料、 周转料具由物资部盛生兵负责，二个片区水暖工程由机电部经理陈卫国 负责，施工机械由安全部郑伟负责。二个片区土建施工由工长杨二伟负、工

2、完场清职责组织机构图：部平全安胡电业域 合项、促 实 水作区不格督落#栋#栋业域 合项、促实2#5#作区不格督工李明工械理 文施机管三、工完场清交接检查制度及管理职责1、工完场清要作为每道工序合格完成的衡量指标，不能做到工完 场清视为未完成此项工作内容，验收视为不合格。2、木工要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如模板、铁 钉、木屑、扣件等物品。现场物品要堆放整齐。工长对当日情况进行工 完场清检查，对不合格处负责落实专人清理。2、瓦工要在每天施工时，随时清理施上所遗留的混凝土，砖头、 沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾。建筑垃圾清理倒在指定地 点，不得乱堆乱扔。工长对当日情况进行工完场

3、清检查，并落实专人清 理。3、钢筋工要坚持每次施工完毕后，清理好施工现场遗留物，如钢 筋、扎丝等物品，其物品要堆放整齐，并对现场残留铁屑清扫干净。工 长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。4、水电工要坚特每次施工随时清理现场遗留的管线等建筑垃圾， 做到施工完毕，现场整洁，水电工长须对当日情况进行工完场清检查， 对不合格情况落实专人清理。5、所有现场施工人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小 便。生活区要规整、清洁，生活区由项目副书记每日进行检查，并安排 专人落实整改。6、分包作业队要对各责任区域做到： “五场”日扫日清（材料堆放 场地、施工作业场地、生活场地、道路、周边公共场地）

4、，所辖区域由 相应区域工长负责检查，对不合格处安排落实整改。7、材料和工具即使回收利用或归库，做到工完料净、场地清。工 长负责检查。8、周转材料按进度及周转方案要求应即使拆除、及时清运，不能 马上清运的必须堆放整齐。工长和材料部门负责。9、施工所需的材料和工具，根据施工进度有计划地安排加工和进场，材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适 的装运机械和装卸方法，保证材料、成品、半成品完好，材料、构件、 料具等的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，挂牌标识，注 明材料名称、 品种、规格数量、 检验状态和管理责任人各种管件、 杆件、 散件应搭设架子码放， 根据材料性能要求做好

5、防雨、 防潮、防腐等措施。 有现场工长和材料部门负责。10、加强机械设备的保养维修，遵守机械安全操作规程，做好安全 防护措施，保证机械正常运转。经常保持机身及周围环境清洁。保证各 种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行验收合格标记、 管理责任人及安全管理规定和操作规程挂牌制。由机械部门负责。11、建筑废料、建筑垃圾要及时清理到固定存放点，分类堆放并及 时清运，不得长期堆放在作业区或施工现场内，由现场工长负责。四、失职处理办法 各班组要认真履行该施工现场工完场清管理职责，明确各自责任， 不得互相推诿扯皮。工长坚持每天检查，发现不按要求清理现场者，每 发现一处罚款 50 元，所罚款从施工

6、队承包费中扣除。对于工长不坚持 检查因失职破坏现场文明施工，将对所管辖区域工长进行罚款处理，每 发现一处罚款 50 元；现场材料堆码、周转料具、施工机械问题每超过 三次未能及时整改落实到位，将对物资部及机械部各处罚 100 元。各责 任区域现场经理因多次监督检查落实不力对其处罚 200 元。各作业队要 加强施工人员的环境卫生、文明施工教育，如发现施工人员在施工现场 随地大小便，每发现一次处罚 50 元，罚款从施工队承包款中扣除；生 活区由项目副书记每日进行检查，对查处不符合规定的，对该区域负责 人进行罚款处理，每发现一处不合格，罚款 50 元；各分包队伍责任区 域文明施工管理不力，工人教育不力、工完场清做得差的单位，将对其 项目经理或队长每次处罚 500-1000 元；分包队所发生罚款均从其工程 款中扣除，