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文档简介
1、XX工厂车间先进班组推荐材料范本先进班组推荐材料、推荐班组基本情况车间生产一班现有员工-人,其中班长-人,煤气工-人,其余均是铸造工。这个班承担着公司的生产作业、设 备维护、检修,提货、发货,厂内外运输、电、钳,焊,工 器具制作等生产及辅助生产工作。人员少,任务重,班组所 有成员都是多面手,提货、发货时是汽车、叉车驾驶员,设 备检修时,他们又是电工、钳工,电气焊工。虽然全班人员 大多都只有小学文化程度,但凭着不懈的努力和顽强的拼搏 精神,通过考试,有四名班员均取得了特种作业操作证。鉴于该班组的突出贡献,该班连续两年荣获公司“优秀班组”称号。该班班长被评为“优秀班组长”,其中有两名班员被公司授予
2、“创新标兵”和“学习标兵”称号。二、先进事迹 1、遵纪守法,有严密的组织纪律。自觉遵守各项规章制度,有强烈的主人翁责任感, 有高尚的职业道德,识大体, 顾大局,积极主动搞好上下工序、班组之间的团结协作,连 年全面完成了生产和工作任务以及上级单位下达的考核指 标。2、以创建优秀班组实施方案为目标,规范基础管理工作,认真做好班前、班中、班后的各项管理工作,不断提高了产品质量、工序质量、运输质量、工作质量。3、注重安全生产管理,签定了安全责任书,建立健全了安全互联网。积极开展“安康杯”知识竞赛活动。收集可 行性安全管理建议 4条,拟采纳3条,班组成员获得了安全 知识竞赛一等奖1名,三等奖2名。连续三
3、年实现“六个零” 目标。4、节能降耗、修旧利废。坚持安全第一的方针、污染零排放的目标、节能降耗的宗旨开展生产活动。几年来, 直围绕班组开展“建争”立功竞赛活动,组织开展建功立业、“双增双节”为主要内容的群众性经济技术创新活动,充分 发挥聪明才智,进行小改小革,成绩骄人:是排查煤气输送管道,严防煤气流失。该班组织人员对煤气发生炉和输送管道进行了检修,保证煤气100 %输送 到发射炉内;是调节风量与煤气量比例,保证煤气充分燃烧。煤气从炉内泄漏一直是公司一大难题,通过提高认识及技术攻关, 该班每个员工都能自觉的去调节风量使煤气充分燃烧,保证 了输送到炉内的煤气不再外泄;三是改善煤气发生炉的操作方式。
4、由原来的大量往煤气发生炉内投入无烟煤,然后大量的出煤渣,煤渣中经常夹杂 着没有燃烧完的块煤,改变为勤加少加、勤出少出的操作方 法,大大减少了块煤的排流量。四是改善生产工艺,降低火耗。因为原料采用的是重熔铝锭,化铝过程中铝会氧化消耗,而加入颗粒硅时因为表面会包附着氧化铝很难熔化, 所以导致火耗增加,成品率降低。鉴于此问题,该班提出熔炼前期加大火力,快速熔化铝锭, 减少氧化时间;颗粒加入前将其敲碎至直径 2-5 cm的颗粒,加快硅熔化时间的方法。此方法取得了很好的效果,大幅度 降低了火耗。根据车间统计,该班率先采取的以上措施,使 合金生产煤耗由450Kg/ t降至350Kg/ t,火耗由 降至 ,
5、 每个批次生产时间缩短 1个小时,工器具消耗数量降至原来的70%。粗略计算,今年上半年,共节约人民币30万元以 上(煤耗 96300元;火耗180000元;工器具 30000元)。五是修旧利废,自行制作工器具并检修维护设备。在班组里,人人注重学习,充分发挥每个人的聪明才智,一项又项的小发明,小创新不胜枚举:不乱仍一件废旧工器具。扒渣和搅拌的工具一般都是前面三分之一坏,针对此情况, 生产班把前面不能用的部分切割,在焊接修补一截继续使用;打包机损坏,总是把以前用坏的零部件拆下来拼凑出一部继 续使用;把废旧钢带用钢带卡连接起来继续使用;砍树枝作 为撬柄;自己使用电焊制作流槽、 渣扒;自己更换铸机链条
6、;自己修补反射炉炉门等等,一桩桩、一件件小改革,小发 明数不胜数。5、有完善的经济承包责任制和科学的现场管理制度。各种原始记录和台帐齐全、准确。夯实管理基础,加强班组 建设。按照班组升级竞赛实施方案组织开展活动。建立 健全规章制度,按 5S管理标准、两化标准和现场管理标准 组织生产,为公司连年完成生产任务提供了基础保证。6、严格自律,言传身教。班长及班组骨干做思想政治工作有一定的力强,有一定的业务技术水平,能干善管。7、陶冶情操,造就班组和谐环境。因地制宜,就地取材建立了员工读书活动室,创造条件,建设活动阵地。组织 全班人员积极参加公司组织的各项有益于员工身心健康的 室内外娱乐活动。开展班组团队凝聚力培训游戏和团队沟通 培训游戏,从而增强了班组的团队精神。综上所述,该班组在公司党政领导下,通过全班员工的共同努力、积极探索,
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