新媒体部员工绩效考核实施细则20191227.doc

1、新媒体部员工绩效考核实施细则第一章总则第一条目的1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效，完善激励与 约束机制，充分调动管理人员的工作积极性，合理配置人力资源，有 效促进工作绩效改进。2、创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善部门考评体 系，更好地指引部门开展考评工作，对员工的工作业绩、能力、态度 进行客观评价，达到调动员工积极性，促进工作效率提高的目的，特 制定本办法。第二条原则严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考 核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核结果。 第三条适应范围本办法适用于本中心一线采编人员（含中层管理人员与一般管理 人员）。第二章考

2、核体系第四条考核内容一、新媒体部（一）加分项各平台发布原创图文、视频消息，加 100分。（ 1分/一元）据统计，2019年 11月份盱眙发布公众号头条平均浏览量是 1203， 二条的浏览量是 529，三条浏览量 233。头条最高浏览量 2538，最低 478。每周消息量不低于 15 条，每个月不低于 60条。盱眙 TV 公众号头条平均浏览量是 1693，二条的平均浏览量是 1067，三条浏览量 393，四条浏览量 286。头条最高浏览量 6848，最 低 881 。每周消息不低于 18 条，每个月不低于 72 条。1. 微信平台：对于微信平台分开考核，每天都要有责任编辑负责当天 消息推送，每条

3、留言互动加 1 分，最高加 10分。盱眙发布：头条浏览量达到 500点击量， 30 分。达到 1000点击 量，40分。达到 20003500浏览量，100分。达到 35006000浏览量， 150 分。 6000以上浏览量， 200分。其他消息浏览量每超过 300，加 10 分。盱眙TV:头条浏览量达到1000浏览量，30分。达到2000浏览 量， 50分，达到 30005000浏览量， 100分。达到 50008000浏览量， 150 分。 8000以上浏览量， 200分。其他消息浏览量每超过 500，加 10 分。2. 抖音:每条消息点击量达到 3000 以上，积 30 分，浏览量超过

4、5000，积50分，超 1 万，每多 1 万加 10分，每个点赞积一分，没有上限。3. 盱眙播报:盱眙播报：周一至周五早晚两期，每期 40 分。 有害信息收集，每周六十条，计 60 分。科普大篷车：一期 120 分。 新闻消息五分每条，一天积累分数不超过 70 分。4. 掌上盱眙 App：每天任务 20 条，每超出一条，积五分。一天积累分数不超过 70 分。（二）减分项1. 微信平台：头条消息：盱眙发布点击量未达到 400，扣 30 分， 400500，不加分。盱眙TV点击量未达到800,扣30分，8001000,不加分。 其他消息：盱眙发布点击量未达到 100,扣 10分, 100300,不

5、加分。 盱眙TV点击量未达到200,扣10分，200500,不加分。2. 抖音平台： 点击量未达到 1000,扣 10 分。3. 盱眙新闻网： 有害信息收集未完成扣 50 分。任务消息未完成每条 扣 5 分。4掌上盱眙App：任务消息未完成，每条扣5分。5. 迟到早退扣 10分,旷工扣 50 分。二、其他部门（一）采访部1. 采访部每个月每个记者需向新媒体部投稿不得低于10 篇以上，录 用不得低于 5 篇。计 10 分/篇。2. 微信平台录用头条的平均浏览量不得低于 1000，其他不得低于 500。 互动留言每条折合成 100 点击量。计 50 分 / 条。3. 录用消息头条低于 800为不合格，其他条低于 300为不合格。计 50 分/条。4. 新媒体其他平台，相同稿件每录用一条，计 10 分/条。（二）编辑部1. 编辑部每个月需向新媒体部， 主要向微信平台供稿 5篇以上。计 10 分/篇。2. 录用条数的平均浏览量头条不得低于 3000，其他不得低于 1000。 互动留言每条折合成 100 点击量。3. 录用消息头条低于 1800为不合格，其他条低于 500 为不合格。4. 新媒体其他平台，相同稿件每录用一条，计 10 分/条。（三）广播部1.广播部每个月需向新媒体部，提供音频 1 条以上。2.录用条数的平均浏览量头条不得低于 3000，其他不得