导师带徒修订办法设备物资

1、导师带徒办法修订及补充内容一、成立导师带徒活动领导小组（原办法未明确成员）组 长：董事长（总经理） 党委书记副组长：副总经理、总工程师、总经济师、总会计师、总机械师、党 委副书记、纪委书记、工会主席组 员：工程管理部、技术开发部、桥梁事业部、盾构管理部、安全 监察部、设备物资部、财务管理部、核算合约部、党委工作部、综合办公 室、法律事务部、团委、人力资源部负责人。导师带徒活动领导小组下设办公室，办公地点设在团委。 相关业务部门负责本专业二级导师的初评、编制培训要求和导师学员 考核。二、建立公司级导师库， 开展二级导师资格评选。（一）二级导师的分类 二级导师按专业方向分为工程技术、 测绘工程、试

2、验检测、安全管理、 盾构机电、通用设备管理、物资管理、财务管理、经济管理、党群文秘、 法律事务等 11 类。（二）二级导师应具备的条件1、有较强的工作责任心和良好的职业道德，热爱本专业、本岗位的 工作，能文明从教，悉心传艺。 （原文件不变）2、管理技术导师要有扎实的理论基础和丰富的实践经验，要在某专 业有一定的造诣和权威性， 一般应具有中级以上专业技术职务； 业务技能 特别突出的， 可以放宽到参加工作三年以上的管理技术人员。 技术工人导 师要有一定的理论基础和丰富的实践经验， 应具有技师资格或在某一工种 有“技术绝活”。（原文件不变）3、熟练掌握公司相关规章制度和流程。 （新增）（三）二级导师

3、评选范围（修订）1、集团公司、公司工程技术专家平台专家（一级导师？还是可以直 接带学员？）。2、机关部门领导（副总工、副总会、副总经）和部门负责人、机关 部室业务骨干，优秀技能人才、优秀政工人才。3、所属单位部门负责人及以上干部（含测试主管） 。四）二级导师评选流程导师评选开始自我推荐领导小组推荐基层推荐业务部门初评/ 领导小组 研究结束三、师徒关系的确立以二级导师为主结合项目需求分配新毕业学员，二次分配时直接确立师徒关系。没有二级导师的项目不分配相应专业新学员 四、二级导师待遇原津贴标准不变，明确优秀导师奖励标准：学员评为集团优秀学员奖 励导师2000元（10%，学员评为公司优秀学员奖励先进

4、导师 1000元（10%， 学员评为合格学员奖励合格导师 500元，不合格学员导师不奖励。导师带 1个以上徒弟的就高不就低（合并相加?）。优秀和先进导师在职称评聘、职务晋升方面优先考虑，工程技术类导 师优先进入专家平台。五、学员培训内容匕匕 厶冃 技 或 识 知 的 握 掌通用技能r所团 集动1B 劳仙 理立口 第冃 沪项 o制0 章i 规、 本淤 基办 司理 公管 来2即 熟合、O 极业 积敬 作岗 匸爱O 好 良 合 配 事 同 与 到 蛤 立口 和 匕匕 厶冃土木工程Rr 、一乙 P咅理 开 仲际庐的安全管理标 掌 悉 熟 匕匕 厶冃、1核 考 场 现Rr 立口 察 监 安全 安 于 关

5、 司 公 团 集能O 22系O 标 指 标 制 控 全 安 要 主 的 案、 3核 考 场 现W, 内 全。 悉报 衙台 厶冃上 乳对全 安、5核 考 场 现66测绘工程试验检测盾构机电技术通用设备管理掌的 习理 学管1程 规 作 操 术 技 全 安台商 子3计作 操 际 实划 计 养录 记 养 保物资管理管 季 月 资 物 艮 W 会财务管理经济管理o 制 章 规 项 各 nJ 咅 M- 熟、1场 现完 立 独22完 立 独匕匕 O 厶冃#c33程场 现灵兌办 、 tnu 4希场 现变 于 关 中 同 合 项要、 一 TTT )5 更场 现O 帐 台 础 基 算 核 本 成 任 责 66合、7o 进 象 形 要场 现立口 分 要 主 M- 熟、9场 现党群文秘法律事务附件2 （部分修订）“导师带徒”跟踪考核表单位:导师姓名职称（职务）合同 期限年 月曰起学员姓名专业（工种）年 月曰止考核日期自年月日至年月日学员学 习计划完成情况本季度培训计划完成情况导师评价所在单位 考核意见（季度）上级业务 部门考核 意见（半年）附件3 （部分修订）“导师带徒”鉴定表单位：年 月 日导师姓名职务或职称合同期限年 月曰起