感染科品管圈PPT学习课件

1、霍邱一院感染科 一、圈的介绍 圈名：Good圈 成立日期：2015.1 圈长：丁育华 辅导员：李梅 圈员：周君、胡志群、陈会、张金、王韦、王浩、张平 圈员平均年龄：32.5 岁圈员平均月工资：3200元 圈会时间：2015.1.3 开会地点：感染科护士办公室 每月开会平均次数：2次 出席率：100 所属单位：霍邱一院感染科 主要工作：提高护士手卫生依从性 活动时间：2015.1-2015.3 （一）圈的组成 （二）圈名：Good圈 （三）圈名意义： 首先字母G代表着感染科；GOOD是对全体护士工作的肯定和赞扬，即服务好、技术好、质量好。 （四）圈徽意义： 圈内三条丝带寓意着感染科分区隔离带。

2、蓝色-清洁区 黄色-半污染区 红色-污染区 圈外激情四射的太阳代表护理团队朝气蓬勃的活力和病人战胜疾病的信心与希望。 （六）组圈动机 ：提高护理质量，减少院内感 染和交叉感染， 避免护理缺 陷的发生，确保护理工作的 连续性和针对性，全面提高 患者住院满意度。 （五）圈活动特点：全员主动参与，分工合作， 以求积极进取，共同进步。 （七）圈员一览表 圈名Good圈 成立时间 2015.1 姓名职称 学历 年龄 工作年限 QCC职务 丁育华主管护师 本科 3612圈长 周君护师 专科 4018圈员 胡志群护师 专科 3410圈员 张金护师 专科 3210圈员 陈会护师 专科 388圈员 王韦护师 专

3、科 318圈员 王浩护士 专科 252圈员 张平护士 专科 252圈员 二、主题选定 （一）选题过程 评价项目 问题点 上级政策 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定 提高手卫 生依从性 5552.517.51 提高静脉穿刺成 功率 334.712.1412.852 降低口服 药错发率 1.863.293.292.7111.153 提高输液病人床 头交接班率 1.291.863.291.297.734 评价计分方式：优：5分 可：3分 差：1分 圈员人数7人 分值最高为本次改善主题 主题评价项目 票数 1.提高护士手卫生依从性 2.提高静脉穿刺成功率 3.降低口服药错发率 4.提高输液病人

4、床头交接班率 8票 6票 4票 3票 采用排序法（每人3票）选定主题，共7人参与选票，则结果如下： （二）本期活动主题：提高护士手卫生依从性 （三）名词定义 手卫生是洗手与手消毒总称。洗手指医务人员用肥皂或皂液在流动水下 洗手，去除手部皮肤污垢、碎屑和部分致病菌的过程，手消毒又包括卫生 手消毒和外科手消毒。 （四）选题理由： 医院是一个人员密集的地方，它的各项设施所含的细菌多，而我们90% 的工作都是经医务人员的手来完成，国外报导：医院感染80%是由手引起 的，国内资料统计：医院感染30%由手传播，正常人接触大量细菌容易生 病，而感染科收治的病人全部都是具有传 染性疾病的病人，医院获得性感染

5、的发生率高于普通病房，因此洗手 可以有效预防和控制患者院内感染 的发生。所以提高护士洗手依从性 的主题就显得迫在眉睫。 1.对院方而言：洗手是控制医院感染的措施之一，提高患者对 医院的满意度； 2.对患者而言：减少院内感染的发生，缩短住院日期，降低医 疗费用，促进早日康复； 3.对科室而言：降低医疗风险，提高安全管理，提升科室形象； 4.对同事而言：规范工作流程，避免交叉感染； 5.对个人而言：提高自身服务素质，加强防护，防止感染。 三、活动计划表 月别 步骤 1.3 1.5 1.6 - 1.8 1.9 -1.15 1.16 - 1.21 1.21 - 1.25 1.26 - 1.31 2.1

6、 - 2.10 2.11 - 2.25 2.262.28 品管 工具 责任人 主题选定矩阵图丁育华 活动计划拟定甘特图周君 现状把握 流程图、查检表、 柏拉图 胡志群 目标设定柱状图王韦 解析 鱼刺图、关联图、 冰山图 陈会 对策拟定5w1H张金 对策实施与检讨PDCA李梅 效果确定柏拉图、雷达图李梅 标准化SOP胡志群 检讨与改进BS丁育华 计划线 实施线 四、现状把握 （一）与主题有关的流程图 1.操作流程 素质要求衣帽整洁、仪表端庄、态度和蔼、密切配合 备齐用物流动水、皂液、一次性擦手纸 洗手顺序A.取适量肥皂于手掌表面，双手相互揉搓 B.双手手指交叉揉搓，并将右手掌盖于左手背揉搓，然后

7、交换 C.手掌对手掌揉搓 D.左手指屈曲于右手掌中进行揉搓，然后交换 E.左手握住右拇指揉搓，然后交换 F.左手指尖在右手掌中揉搓，然后交换 G.螺旋式擦洗手腕，然后交换 取擦手纸擦干双手 2.监管流程 3.洗手流程图 （二）感染科手卫生知识调查 手卫生相关知识知晓人数知晓率 手卫生概念787.5% 洗手步骤8100% 穿脱隔离衣、手套后应洗手787.5% 无菌操作前后要洗手8100% 清理污物前后应洗手8100% 接触不同患者应洗手8100% 接触同一患者的不同部位应洗手562.5% 正确洗手对控制医院感染的意义8100% 正确洗手可同时保护患者和自己8100% 8名护士手卫生知识平均知晓率

8、：93% （三）感染科手卫生设施 （四）改善前收集数据分析 洗手指征 改善前 调查人数依从人数执行率累计执行率 接触患者前20525%8.25% 接触患者后1515100%41.28% 无菌操作前27933.3%52.28% 接触血体液后66100%85.31% 接触周围环境后9444.4%100% 合计773960.54%100% （五）改善前柏拉图 25% 44.4% 100%100% 接触患者前无菌操作前 接触周围环境后 接触患者后接触血体液后 8.25% 19.25% 33.91% 100% 33.3% 依从性 依从性累 计百分比 66.91% （六） 结论 根据1月3日1月31日的查

9、检数据表明，柏拉图分布结果显示接触患者前.接触患者后.无菌操作前.接 触血体液后.接触周围环境后是造成手卫生依从性低的原因。根据二八定律确定接触患者前及无菌操作前为 最主要原因，占累计百分比58.3%，以此两类原因为本期活动改善重点。 五、目标设定（初步） 目标值=现况值+（现况值圈员能力） 现况值为：计划实施前手卫生执行率：60.54% 圈员能力为：平均分2.5分/满分5分100%=50% 手卫生执行率60.54%+（现况值60.54%圈能力50%）=90.81% 护士洗手依从性执行力达到90.81% 60.54% 90.81% 改善前目标值 升幅30.27% （一）设定理由 （二）目标值设

10、定 六、 解析 宣传不到位，洗手意识差，缺乏自觉性 保护病人意识不强，职业素养较差 这不是一个人的问题，也不是一个 科室的问题，而是共性问题 意识不到洗手重要性 接触病人及其无 菌操作前未洗手 表面现象 问题所在 探索问题 根本问题 冰山图 七 、 对策拟定 改善对策实施计划表 what why howwhowhenwhere 主题原因分析 对策方案 负责人实施日期 地点 提高 护士 手卫 生依 从性 意识不到 洗 手 重 要 性 加强手卫生知识宣传，增强护士工作责任心。胡志群 2015.1感染科 学习.管理不到位加大培训力度，随机进行手卫生抽查。丁育华2015.1 感染科 季节性流行病 病

11、员 骤 增 满足病员高峰期护理人员配备，护理部配置 人力资源，保证手卫生工作落实。 李 梅2015.1 感染科 科室洗手设施落后增加便利的洗手设施，改善洗手环境和冬季 水温，病床旁配备速干手消毒剂。 院 部 感染科 八 、 对策实施与检讨 对策一 对策名称 接触患者前 主要原因 保护患者意识差 ，没有形成洗手意识 ，认为自己手干净 改善前：洗手依从性25% 对策内容： 1.加强手卫生管理，提高护士洗手自觉性 2.提高保护患者意识程度,加强主动服务意识 3.确保手卫生用品充足 4.病床床尾配备速干手消毒剂 5.加大手卫生经费投入 6.合理配置人力 对策实施： 负责人：李梅 丁育华 胡志群 实施时

12、间：2015.1.32.28 实施地点：感染科 对策处置： 1.通过效果确认，进步明显 2.建立奖惩制度 对策效果： 改进后实际洗手依从率达到80% 对策二 对策名称 无菌操作前 主要原因 违反无菌技术操作原则 改善前：洗手依从性33.3% 对策内容： 1.严格执行无菌操作原则，严格护士行为规范 2.加强手卫生管理，提高护士洗手自觉性 3.随机提问，现场指导，反复强调手卫生重要性 4.确保手卫生用品充足 5.病床床尾配备速干手消毒剂 6.改善洗手环境，更换洗手流程图 （ 7步洗手法) 对策实施： 负责人：李梅 丁育华 胡志群 实施时间：2015.1.32.28 实施地点：感染科 对策处置： 1

13、.通过效果确认，进步明显 2.建立奖惩制度 对策效果： 改进后实际洗手依从率达到88% 九 、 效果确认 （一）有形效果 1.改善后数据分析 洗手指征改善后 调查人数依从性执行率 接触患者前 151280% 接触患者后 1717100% 无菌操作前 171588% 接触血体液后 77100% 接触周围环境后 10990% 合计 666091.6% 2. 改善前、后数据 项 目改善前改善后 检查时间1月3日31日2月1日28日 调查总人数 7766 依从人数3960 依从性60.54%91.6% 3.成果比较 60.54% 90.81% 91.60% 目标值改善后 升幅51.4% 改善前 4、

14、目标达标率 (1) 达标率%= =（91.6%-60.5%）/（90.8%-60.5%）100% =102% (2) 进步率%= =（91.6%-60.5%)/60.5100% =51.4% %100 改善前目标值 改善前改善后 %100 改善前 改善前改善后 （二）无形成果 项目 改善前改善后 活动成长正/负向 总分平均分总分平均分 解决问题能力454.5555.51 责任心606656.50.5 自信心444.45050.6 沟通协调505585.80.8 团队精神585.8656.50.7 积极性626.2686.80.7 1.雷达图评分表 共8人评分，每人最高分10分，最低分1分，总分

15、80分 2.无形成果雷达图 0 4 8 积极性 沟通协调 团队精神 自信心 解决问题能力 责任心 改善前 改善后 十 、 标准化 保证手卫生知识培训 和宣传 科室领导监督并及时补充手 卫生耗材，满足人员需求 加大检查力度，提高护士防 范意识 定期对手卫生 进行质量考核 强化培训护士正确 掌握洗手方法 十一、 检讨与改进 （一）活动检讨 活动项目优点缺点或今后努力方向 主题选定各圈员能从多个角度、多个方面发现问题提出的问题过多过杂，有些难以实施 活动计划拟定能够按照要求分配各个步骤的时间把拟定计划运用实践中 现状把握查检表数据准确性强加强数据收集 目标设定目标值设定具体明确合理评估圈能力，团队达

16、成共识 解析善用各种方法从不同角度进行解析想法太少，分析不透彻 对策拟定圈员能够从病人的角度拟定对策加强对策实施性 对策实施与检讨通过对策实施，加强了自我监督实施能力有待提高 效果确认成果明显继续努力 标准化标准化运用到实际工作中逐渐完善标准化实施 圈会运作情况提高圈员的沟通、协调与组织能力第一次做品管圈运作能力差 遗留问题坚持长期定期或不定期进行手卫生依从性质控 附： （二）心得体会 通过 这次QCC活动，经历了整个主题的运作，对QCC有了深入的了解，全员主动在工作中发现问题，掌握 了解决实际问题的新方法，从中收获了很多，增强了护士学习的积极性和工作责任感，使科室的护理质量及管理 水准有了进

17、一步的提升。 十二、 下期活动主题选定 积极发挥圈能力，按照计划进入下一个活动主题 （一）选题过程 评价项目 问题点 上级政策 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定 提高手卫 生依从性 5552.517.51 提高静脉穿刺成 功率 334.712.1412.852 降低口服 药错发率 1.863.293.292.7111.153 提高输液病人床 头交接班率 1.291.863.291.297.734 （二）下期活动主题 提高静脉穿刺成功率 （三）选题理由 静脉穿刺是治疗疾病和抢救病人中的 一项重要技术操作，是护患关注的焦点，也是护理工作中的难点。 熟练的穿刺技术是每位护士应必备的技能，提高

18、静脉穿刺成功率对减少护患纠纷.提高工作效率.减轻患者痛苦起 到了很好的作用。 一、圈的介绍 圈名：Good圈 成立日期：2015.1 圈长：丁育华 辅导员：李梅 圈员：周君、胡志群、陈会、张金、王韦、王浩、张平 圈员平均年龄：32.5 岁圈员平均月工资：3200元 圈会时间：2015.1.3 开会地点：感染科护士办公室 每月开会平均次数：2次 出席率：100 所属单位：霍邱一院感染科 主要工作：提高护士手卫生依从性 活动时间：2015.1-2015.3 （一）圈的组成 （二）圈名：Good圈 （三）圈名意义： 首先字母G代表着感染科；GOOD是对全体护士工作的肯定和赞扬，即服务好、技术好、质量好。 （四）圈徽意义： 圈内三条丝带寓意着感染科分区隔离带。 蓝色-清洁区 黄色-半污染区 红色-污染区 圈外激情四射的太阳代表护理团队朝气蓬勃的活力和病人战胜疾病的信心与希望。 （六）组圈动机 ：提高护理质量，减少院内感 染和交叉感染， 避免护理缺 陷的发生，确保护理工作的 连续性和针对性，全面提高 患者住院满意度。 （五）圈活动特点：全员主动参与，分工合作， 以求积极进取，共同进步。 （二）感染科手卫生知识