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文档简介
1、常规考核(高层)考核 项目考核指标权重月度得分月月月办事效率打算目标10会务高效10解决问题10工作作风学习与会议纪律8团结协作8关怀企业6廉洁自律8文明 办公礼仪礼节6清洁卫生4爱护公物4不吸烟喝酒6遵章守纪出勤纪律5制度流程10安全意识5被考核人: 冈位: 考核人:总分100评分讲明4 / 7常规考核(中层)考核 项目考核指标权重月度得分月月月办事效率打算目标10会务高效8解决问题12工作作风学习与会议纪律8团结协作8关怀企业6廉洁自律8文明 办公礼仪礼节6清洁卫生4爱护公物4不吸烟喝酒6遵章守纪出勤纪律6制度流程10安全意识4被考核人:J-U 亠 冈位:考核人:总分100评分 讲明常规考
2、核(基层)考核 项目考核指标权重月度得分月月月办事效率打算目标8会务高效5解决问题12工作作风学习与会议纪律8团结协作8关怀企业5廉洁自律4文明 办公礼仪礼节6清洁卫生7爱护公物7不吸烟喝酒5遵章守纪出勤纪律10制度流程10安全意识5被考核人:J-U 亠 冈位:考核人:总分100评分 讲明名:岗位月度绩效考核4-JU /亠冈位:绩效指标权重评分标准得分月度考核人: 被考核人: 日期:总分: 评价:总分: 评价:考核人: 被考核人: 日期:考核人: 被考核人: 日期:总分及评价总分评价:讲明:月度绩效考核满分为 100分。每月“评价”中考核人应对扣分缘故作出讲明,并对被考核人的优势和不足作出评价。经双方签字确认后次月5日前交至人力资源部作为绩效工资发放依据。双方每月沟通确定绩效指标考核标准,
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