地面工程考核评分管理办法201304018

1、地面工程考核评分管理办法一、总则（一）为了进一步规范地面工程现场管理， 全面提升施工单 位现场管控水平 ,防止发生施工安全事故 , 依据中华人民共和国 建筑法、建设工程安全生产管理条例 、神东煤炭集团外委工 程安全管理办法 等相关规定， 结合地面工程安全管理实际情况， 特制定地面工程考核评分管理办法（以下简称办法） 。（二）本办法主要以工程为单位进行考评，考评本着客观、 公开、公平、公正的原则。（三）本办法适用于神东煤炭集团公司（以下简称“公司” ） 管辖范围内所有地面工程项目。（四）安监局监察三处是地面工程安全管理的监督部门，每月（5 月-11 月）组织公司相关单位，对地面工程安全管理情况

2、进行月度考核评比。二、组织机构 安监局成立地面工程安全管理考评领导小组： 组 长：监察三处处长副组长：监察三处副处长成 员：由监察三处、工程项目管理公司、 神东监理公司相 关专业人员组成。考评领导小组办公室设在监察三处工程监察科， 具体负责考 核评分办法及考核标准的修改、 日常考评工作的组织、 落实及考 核结果的汇总、上报等工作。三、考核项目主要从地面工程组织保障、 本安体系建设、 内业资料、施工 安全、安全防护、临时用电、施工机具、文明施工、临建管理、 消防安全、应急管理等 11 个方面进行考评，具体考评标准见附 表。四、考核程序1、每月 20 日前，由工程项目管理公司将本月公司范围内地 面

3、工程施工情况统计表上报考评小组办公室，经整理、筛选 后，由考评小组确定下月被检工程。2、每月 25 前，由考评小组办公室将检查安排上报考评领导 小组，审核后上报至安监局调度室，统一安排检查。3、考评期间，考评小组严格按考评标准进行考核、检查。4、考评检查结束后 2 个工作日内，由考评小组办公室汇总 考评结果，经考评领导小组审核后报安监局调度室在公司早调会 上进行通报。五、考核标准与奖罚（一）考核方式及标准1、考评工作主要采取查看现场、查阅资料相结合的方式，实行百分制。2、所查问题将全部录入本安信息系统，因系统不能自动生 成得分，采用手动方式打分。3、考评标准严格执行地面工程考核评分标准（试行）

4、，每项分值扣完为止。4、施工单位的安全管理亮点，视情况可增加13 分。5、施工单位积极主动查找和发现重大事故隐患，或者主动 参与抢险救灾， 避免发生各类重大事故， 使生命财产免受或减少 损失的，视情况可增加 13 分。6、施工单位发生质量事故， 视质量事故严重程度扣 1 5 分7、因施工单位过失，造成工程停工或建设单位停产，视情 节严重程度扣 27 分。8、施工单位发生人身伤害事故，视伤害程度扣5 10 分，发生死亡事故，每人扣 20 分，并按公司相关规定作出处理。（二）考核兑现1、根据得分高低进行排名，对排名靠前的单位给予通报表 扬和奖励，对排在前三名的分别奖励 3万元、 2万元和 1万元，

5、 对排在后面的单位给予通报批评和处罚， 对排在后三名的分别罚 款 2 万元、 1 万元和 0.5 万元。2、对考核中存在的重大隐患及严重 “三违”，考评小组依据 神东煤炭集团公司建设工程现场管理奖罚规定 和安全协议有 关条款对施工单位另行处罚。3、奖励资金从罚款中列支。六、考核要求1 、考评人员按要求参加考评预备会，熟悉考核评分标准。2 、考评小组成员要本着公平、公正、求真务实的原则，严 格按照考评标准进行检查， 并就查出的问题现场与被检单位进行 沟通，填写隐患整改通知书 。3 、考评小组成员要认真履行职责，严格遵守纪律，杜绝吃、 拿、卡、要等行为， 一经发现或被举报， 查实后将严肃追究责任。4 、对查出的隐患及问题，各被检单位要按照“五定”原则， 逐条落实整改， 对暂时不能整改的问题要制定切实可行的安全措 施；对于存在的重大安全隐患， 施工单位必须停工， 达到安全要 求后方可复