秋水伊人托管合同范本

1、委托管理合同浙江秋水伊人服饰有限公司浙江秋水伊人服饰有限公司委托管理合同甲方：浙江秋水伊人服饰有限公司邮编：310033地址：杭州市石桥路 308号天堂经济开发区传真： 88150222电话户银行：帐号：代理人：乙方：传真：地址：电话：代理人：开户银行：身份证号码：帐号：签约地点:合同序号第一章第1条 甲、乙双方依据中华人民共和国合同法和商标法有关规定，在自愿、平等、有偿原则 基础上，经协商一致，签订本合同。第2条 甲方同意将其指定门店的甲方品牌产品的销售及经营管理委托给乙方。第3条乙方依本合同规定享受和承担委托管理的权利义务。第二章 委托管理权第4条期限、区域4

2、.1 委托期限： 年，自 年月 日至 年月日4.2 委托区域：4.3 乙方不得将甲方产品在超出甲方指定的卖场进行销售，违者甲方有权终止与乙方的合约，没收 保证金并追加由此产生的损失。4.4 乙方有开拓新商场的意向及计划，应事先向甲方书面申请并批准，甲方与商场直接签署合约， 乙方应积极配合。4.5 乙方委托经营管理产品：注册商标为“秋水伊人”的甲方产品，乙方不得擅自从其它途径生产、加工、收购产品，标以“秋水伊人”商标出售。4.6 乙方取得甲方委托管理权后，未得到甲方许可不得经营其他品牌服饰。第三章门店装饰第5条门店装饰5.1 甲方根据商场要求，提供统一装修方案并进行装修（或委托乙方物色装修公司装

3、修）5.2 甲方统一提供饰品、收银台、灯具、标牌。5.3 未经甲方同意，乙方不得擅自更换、扩大、缩小店铺面积。第6条费用承担6.1 乙方负责对合约内的专柜装潢之维护及维修事项，并承担费用。6.2 甲、乙双方所投入之装修款，以一年为正常损耗，合约期满乙方不得要求索取任何补偿。6.3 因业绩不好甲方决定撤柜或被令撤柜，装修及其他损失由双方共同承担。6.4 若因乙方原因，甲方提前解约，双方所投入的装修投资，乙方不得要求索取任何赔偿。第四章品牌保证金第7条品牌保证金7.1 乙方须在签约后三天内，交付甲方单店品牌保证金伍万元人民币。7.2 甲方增加了新的门店需要委托乙方管理，乙方要在甲方与商场签约后三天

4、内增付保证金伍万元 人民币/家。7.3 合同终止后，在甲乙双方结清所有款项前提下，如数退还保证金。第五章订货及货品的管理第8条订货和补货8.1 乙方必须准时参加订货会，进行订货，甲方将根据乙方订货单供货。若乙方未能准时参加，或缺席，视乙方放弃委托管理权。8.2 甲方在开季上货时会给乙方详细的上货计划及整季促销计划。8.3 货品的配发由甲方统一配发。8.4 货品补货方法要严格按照甲方自营店物流管理方法执行。第9条货品配送、接收9.1 甲方负责铁路/汽运至的运费，乙方负责提货、送货、退货、调拨，并承担相应的运费和装卸费用。9.2 乙方收到货品时需清点所有物品，并核对发货单，出现问题需及时通知甲方。

5、第10条货品调拨10.1 乙方根据甲方所委托商场所需货品，进行合理配发。10.2 在销售中，乙方未经甲方同意不得私自对两商场货品进行调拨。10.3 接到甲方货品调拨通知后，乙方必须当日将货品打包并当日运送发货，如延误发货，每延误一天，扣罚200元/天。10.4 乙方接到甲方的调货通知后需积极配合与执行，要求调出却没调出的货品，若为乙方顾客订货, 则需两天内体现在销售报表上，否则视为乙方自购，价格按现行零售价 9 折结算。10.4 乙方拒不服从甲方调拨的，甲方将对乙方按发出调拨通知之日起每天扣罚 500 元。第 11 条 货品退、换11.1 乙方退货需严格执行甲方自营店物流管理方法 ，需主动积极

6、压缩库存，在当地滞销的款式在 20 天试销后无效时，需主动退货，如积压库存而带来的损失，由乙方承担。11.2 乙方的日常单店库存量应完全按照甲方指定，保持均衡的日库存量（除大型促销活动外） ，每 批新款或补货到货后，同时需退出滞销款，以保持店内正常库存量，如不同时退回滞销款， 而带来单店库存量超过日常正常库存量，则每次发现时，处罚500 元 /次。113 乙方收到甲方退货通知后， 需于当日将指定的货品全部托运回甲方处， 不能隔天， 每延误一天， 按 200 元 / 天处罚。甲方清点实际到货数，欠缺部分一律按现行零售价进行计算，直接计入乙 方现销帐，并于当月在管理费中扣除。11.4 乙方一经发现

7、存在品质问题的货品，需及时通知甲方，并在当日将该货品寄回甲方处理。第 12条 货品盘点、存放12.1 乙方负责每月实物盘点， 并于每月五日前将库存盘点用 OA 发至甲方， 甲方将不定期派员对所 有专柜进行抽查，短缺货品由乙方以零售价进行赔偿。12.2 店铺内陈列数和店铺内仓储数要根据甲方规定执行， 做到内外比例均衡， 严禁陈列数过大， 或 仓储过大。12 3 乙方需准备适宜存放货品的仓库，因存储不当或管理不善导致货品污损、毁坏或丢失，由乙 方以零售价进行赔偿。第六章 管理培训第 13条 管理13.1 价格管理： 乙方必须执行甲方所规定的零售价格和上浮幅度，乙方不得擅自篡改价格， 如发现，甲方视

8、实际情况给予一定额度的罚款处理。13.2 促销管理：（1）、商场要求搞促销活动，乙方必须提供商场的书面报告（如无书面报告，乙方须以书面报 告上报），乙方须提前三天用 OA 发至公司审批。由甲方审批回复后才可执行。如因未经甲方 同意私自参加活动的，所产生的促销活动的一切费用由乙方承担。（2）、未经甲方同意，乙方私自打折促销的，由乙方承担降折和促销产生的一切费用。（3）、如商场在促销活动期间，扣点上浮 8%以上，乙方需承担扣点 2%。13.3 信息管理： 甲方有义务为乙方提供日常经营咨询及行业市场动态信息， 并协助乙方的经营管理 工作， 同时甲方有权对乙方的正常运作中各经营项目的实施情况进行核实（

9、特别是产品的进、 销、存及价格执行情况） ，乙方必须配合甲方所派人员对其经营情况的巡视或检查工作。13.4 报表管理：（1）、乙方需指定专人传输销售报表，需每日上午12点之前用 OA 发日报表予甲方，否则甲方有权出示扣罚单（每次 50 元），并于管理费中扣除。乙方需每月 5 日之前用 OA 发准确的 月进销存报表给甲方。（ 2）、乙方需配备财务管理人员或统计人员， 每日用 OA 发当日库存明细帐 （分款分色分码） ， 以便甲方随时调用库存资料。如未按排财务人员或甲方无法得到相关数据，则每次按 100 元 扣罚。13.5 员工管理： 由乙方招聘员工， 甲方对乙方聘用的导购员和店长有最终的选择权，

10、 如甲方发现乙 方招聘的人员经培训后仍未达到甲方要求，甲方有权对不符合要求的人员提出调离或辞退； 乙方应根据卖场需要配备足够的导购员。13.6 专卖管理： 乙方不得在专柜内销售其他非甲方品牌产品及假冒伪劣产品， 否则甲方有权终止本 合同并没收全额保证金及追讨由此产生的经济损失。13.7 办公设备管理：乙方需自备电话机、蒸汽熨斗等设备，每店配备电脑和宽带设备，并与甲方 联网。13.8 销售管理： 乙方必须认真登记客户资料、 严格发放 VIP 卡。持卡消费需顾客签名并记录卡号。13.9 卖场管理：（1） 甲方外派 AD 的辅助、培训、指导及整改意见，乙方及乙方店长导购员必须无条件服从，并 在指定时

11、间内完成整改工作。如未及时完成整改工作，每次扣罚100 元 -500 元。如有异议，可当场与甲方外派人员沟通。（2）乙方招聘的导购员的合格标准由甲方确认， 如甲方发现乙方招聘的导购员经培训后， 仍未达 甲方要求，甲方有权对不符合要求的人员提出离职或辞退。(3) 店铺陈列必须按甲方要求进行规范化陈列， 如未按甲方要求陈列， 每次扣罚 100 元-300 元。(4) 店铺的日常管理及服务等方面必须按甲方统一规范执行，详见专卖店服务管理手册，如服务、管理不规范，不按公司标准执行，每次扣罚100 元-300 元。(5) 甲方配发的形象品，乙方必须按甲方规定要求陈列，凡未按要求陈列，或遗失，按成本价赔

12、偿。(6) 乙方如与甲方外派 AD 异议而无法沟通，或对甲方人员有投诉，可直接向甲方总裁投诉。第 14 条 培训14.1 甲方有义务为乙方提供培训和指导，若乙方有特殊培训或指导要求，可向甲方书面申请。14.2 乙方及下属人员必须无条件参加甲方统一安排的培训，并承担相应费用。第七章 知识产权第 15 条 知识产权151 本合同终止后，乙方应归还所有甲方提供的商标、铜牌、授权书、宣传品等形象物品及其它授权文件资料。15.2 乙方在合同有效期内或终止后，不得泄露甲方商业秘密(乙方在其与甲方的来往关系中所获得的一切信息，无论此中形式和目的如何，均视为商业秘密) 。第八章 结算方式和费用承担第 16条结

13、算方式16.1 乙方必须在商场结算日协助甲方将结算款打入甲方帐户中。如因商场有所变故，乙方必须以书面形式上报于甲方，甲方同意后乙方才可执行。如乙方未按甲方规定的时间内将结算款打 入甲方帐户中，乙方也未提交书面申请给甲方，因此所造成的一切损失由乙方负责。甲方并 有权扣除乙方应得的托管利润和保证金。甲方有保持向人民法院起诉的权力。16.2 如在商场结算日仍未结到该商场应结款项，甲方有权扣压其他所有托管店铺应结托管费。16 3 甲方在每月指定时间一周内将托管费打入乙方帐号，如因甲方员工工作疏忽而导致未按时打入，乙方可投诉到甲方总裁处。第17条费用承担17.1 店内人员工资：乙方负责导购员的聘用及培训

14、费用，并负责导购员的工资、奖金、工作服及各 类员工福利等相关费用17.2 办公费用：乙方全部承担日常办公用品购置费用及办公消耗费用，包括不限于办公费、电话费、耗材费及其他等费用。为实施电脑化管理，乙方需在每家店配置电脑 ，电脑购置费、管理费及相应通讯联网费均由乙方承担。第九章月销售指标考核及提成第18条月销售指标考核及提成18.1 销售指标按月度考核： 每月销售额指标按公司制定的保底考核，具体每专柜的销售保底如下，如在本合同期间履行期间，遇商场面积变动，保底随之进行调整。（单位：万元）专柜2004 年2005 年7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月18. 2乙方按单店每月完成

15、保底的销售比率提取管理费用。具体如下:保底完成率（实际销售额十保底额X 100%管理提成比率保底完成率100%80%保底完成率v 100%保底完成率80%计算方式为：月销售业绩X管理提成比率。第十章库存考核及奖罚办法第19条库存考核19.1甲方根据店铺面积、销售等因素会在每季给乙方托管的每个店铺核定“正常店铺库存容量” 指标（详见甲方发放的（）地区正常店铺库存容量指标的通知，商场做大型促销活动大备货除外），乙方严格按照甲方所要求的指标进行合理补货和控制。19.2 乙方不能盲目大量补货，而造成库存偏大，乙方店铺的库存量不能超过正常店铺库存容量的20%。如乙方因大量补货超过甲方所要求的正常库存率，

16、造成季末的甲方库存积压, 经甲方查证，情况属实，每超过库存率5%罚款1000元。第十一章绩效考核乙方必须接受甲方对其“业绩完成及管理、服务规范”方面的绩效考核，甲方绩效考核方案作为该合同的补充文件具有同等法定效力。如不接受此绩效考核，视为乙方单方解除合同。第十二章合同生效、解除、终止、续签第20条合同生效20.1 本合同经双方签字、盖章，乙方须在双方签约后三天内将品牌保证金汇到甲方指定银行帐户，此合同方始生效。如三天内甲方未收到任何款项，即作为乙方自动放弃。第21条合同解除21.1 乙方未经甲方同意将甲方产品在超出甲方所指定商场销售，甲方可解除合同；21.2 乙方有损害“COO N”品牌及企业

17、形象的行为，甲方可解除合同；21.3 乙方擅自将本合同项下权利转让于第三方，甲方可解除合同；21.4 乙方泄露甲方商业机密的，甲方可解除合同；21.5 乙方严重违反本合同的规定，即每季累计违反本合同条款3次以上（不含3次），或每月违反本合同条款 2次以上（不含2次），甲方可随时解除合同。21.6 乙方连续三个月未完成甲方要求的管理业绩指标，甲方有权提前终止合同。21.7 合同提前终止或到期终止，乙方须协助在伍天内（以运单为准）将所有货品返回甲方，否则每延期一天按货品零售价的10 %赔付甲方。21.8 乙方最后一期管理费用，须在甲方与商场所有账目结算完毕之后伍日内提取。21. 9不管因何原因提前

18、或自然终止合同，乙方承诺不得故意刁难甲方，给甲方制造人为障碍（比如撤场或提高商场条件等，鉴定标准由甲方确认），否则，乙方愿意承担罚没所有应结托管费及保证金。条合同终止合同期届满未再续约，合同终止。合同终止后，乙方结清在甲方处的所有帐务后一个月内，甲方退还乙方品牌保证金。条合同续签在本合同约定的合同期限到期后，甲乙双方经协商同意， 可以续签合同，但乙方需提前一个月书面通知甲方。在同等条件下，乙方有优先签约权。第十三章违约责任条 违约责任除合同中有关终止条款外，甲乙任何一方如无正当理由而任意终止合同的，将视作违约行为,守约方有权向违约方要求赔偿损失。第十四章合同争议条合同争议本合同在履行中发生争议，双方均有权提出协商解决；本合同如涉及诉讼，双方同意以甲方所在地人民法院作为第一管辖法院审理。第十五章